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摘要：随着市场经济的发展与现代工程项目建设进程的不断加快，在现代质量控制理念下，如何有效提高建筑工程施工质量，已经成为当前工程项目建设的关键。本文基于土木工程施工质量控制基本内涵，论述了当前我国土木工程施工质量控制中存在的主要问题，并提出加强土木工程施工过程质量控制的高效对策建议。
关键词：土木工程；施工质量；质量控制
1质量控制在土木工程施工过程以及其必要性
整个建筑工程行业的基础是土木工程，土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。土木工程需要的施工场地较大，施工环境和施工技术相比其他工程有一定的差异性，在施工过程中很容易受到外界干扰，因此，施工单位管理人员需要做好应对措施，根据实际情况调整质量控制，避免出现工期推迟、工程各部门交接出现问题等现象。之所以要对土木工程施行质量控制管理，原因有：第一，能够使得土木工程不受突发状况的影响。在自然界活动，难免会遇到突然发生的、未预测到的状况，土木工程施工过程也不例外，对整个工程进行质量控制的监管可有效应对这些突变情况。第二，能够使得土木工程顺利进行。各部门各管理人员相互协调，共同应对各类问题，保证施工正常进行。第三，能够帮助管理人员发现问题并及时解决。工程的根本是质量，如果能够保障工程的质量控制，管理人员严格监督施工过程，那么整个工程就会有安全保障。
2土木工程施工过程存在的问题
2.1开工前购进的材料、设备不合格。土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。
2.2对施工环境的要求太低。施工环境对施工也有很大影响，如果施工过程中，不注意周围的施工环境，很容易对周边环境有影响，产生的粉尘、噪声等都对人体有害，不利于健康的施工，也不利于施工人员，施工单位应加强对施工环境的管理，避免突发事件产生。
2.3对施工进度掌握不合理。土木工程本身就具有特殊性，规模庞大、施工战线长、施工难度大。如果施工人员不注意技术、操作的认真程度，很容易使施工进度拖慢，或者为了加快施工进度，不注意动工该注意的事项，会严重影响施工的质量等等，因此，要严格计划施工进度，熟练掌握施工进度，及时运输材料、设备，严格按照计划筹备，避免超出计划难以把控。
2.4工程项目的质量安全制度不够完善。目前有很多的土木工程质量监管制度，但多不代表精，工程质量的控制管理制度还是不够完善，制度的不合理不完善会导致整个项目施工进度的缓慢不流畅，无法顺利开展下一步的施工，进而影响整个建筑业的健康成长。此外，如果项目的合同中没有明确动工责任，没有形成很好地奖罚政策，则会导致无人负责承担的现象，影响工程的质量，因此，要对土木工程前期、中期、后期的各项管理工作都应该严格把控，这样会降低各类问题发生的可能性，减少资金的损失浪费。
3加强土木工程施工质量控制具体措施
3.1提高工程施工人员综合素质
现阶段，我国多数的工程施工单位的施工人员多位农民工或临时工，这些人员的综合素质参差不齐，所以施工单位应该通过职业道德素养教育与专业技能培训、考核等手段，不断强化施工人员的安全意识与专业技能，确保施工人员的职业道德素养与技术技能符合现代化工程施工要求。另外，施工企业必须要从长远角度出发，创建长效有序的培训与联动体系，全面提升工程施工现场施工人员的专业技能与实际操作水准。但必须要注意的是，在对施工人员进行培训管理时，要始终秉持着“以人为本”的基本理念，注重对施工人员的劳动技术成果的保护，关注施工人员的心理素质与身体健康，确保施工人员综合素质得到全面系统性提升。
3.2构建完善工程施工质量管控体系
在构建工程施工质量管控体系过程中，要注重对工程施工各个细节的逐步完善与把控。首先，工程施工企业要做好前期的调研与规划工作，对于工程施工中极有可能出现的各种问题进行归纳总结，展开前期探讨预防工作，保证一旦在施工中出现问题时能及时采取应对措施。其次，施工企业要在工程施工前期，成立专业的技术小组对工程施工所需的原材料、机械设备等，进行维护与保养前期规划工作，确保工程能顺利开展。最后，施工企业要对工程施工中会出现的工程施工质量问题进行深入性分析，明确质量控制重难点，确保施工重难点的把控与应对措施符合工程施工实际情况，并制定好高效合理的应对方案，最大限度提升工程施工质量。
3.3加强工程施工原材料的质量控制
第一，要严格把控施工原材料采购关，在采购工程原材料过程中，采购人员要准确详细的记录所需不同原材料的详细价格与规格参数等情况，并对不同的供应商展开有效对比分析，确保所采购原材料物美价廉。
第二，要对所采购原材料在进场前进行严格的检查，检查工作主要是围绕原材料的规格、性能以及质量保障书等，只有在确保原材料符合标准以后才能准许其进场。
第三，要重点关注特殊性能的原材料检查工作，对于部分具有特殊标准的原材料，要适当性的增加检查的频率，尤其是注重对原材料的性质检查。
3.4增强施工过程的质量控制
施工企业要增强施工现场的质量与安全监控工作，在工程施工前期设计好质量控制安全规划方案，并对工程的材料、施工流程等进行计划，在进行图纸设计规划时要确保相关部门协调配合，且在具体工程施工过程中要及时做好质量的汇报工作。
3.5施工安全控制
安全施工是土木施工的前提条件，特别是在当前的工程领域发展趋势下，随着高层建筑越来越多，建筑的功能要求越来越高，在施工过程中可能引发事故的风险因素也更多。而为了排除风险，则必须要做好施工安全控制工作，在施工过程中，对于施工安全的保障，主要应当从人、物、规、作四个方面去分析，人即是对于施工人员队伍的安全意识提升以及技术能力的提升，物是对于现场施工设备与质量的质量保障，规是指对于施工相关安全规章的进一步完善，作是对于现场作业过程的管理。为了保证人员安全，在开始施工之前，便要让之相关施工人员明确施工安全要点，要通过安全讲座等形式去强化相关人员安全意识，掌握保证施工安全的技巧，而从现场作业的角度思考，必须要做好监管工作，要落实全方位、全范围的监管，确保施工人员的每个操作步骤都符合规范。从规章的角度去思考，必须要将安全责任进行明确，在规章条款中进行明确的阐述，形成约束力。而设备与材料相关的质量管理要求，以上已有所谈及。
4结语
土木工程的施工，随着时代发展愈发体现先进性，在高层工程越来越多、施工规模越来越大的前提下，对于施工质量控制的要求也越来越高。为了达成施工目标，得到理想的施工效益，文章深入分析了施工质量控制要点，希望以此为相关施工企业提供施工管理优化的依据，以达成施工目标。
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