论文题目: 基于进化理论的适应性企业战略研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 张铁男
导师: 李柏洲
关键词: 进化理论,适应性企业,进化能力,战略管理
文献来源: 哈尔滨工程大学
发表年度: 2005
论文摘要: 随着新世纪的到来,经济的全球化、地域经济合作的加强、金融行业的风起云涌、通讯技术与网络技术的令人惊叹的更新换代的速度、企业兼并收购的浪潮、市场需求结构的多样化与个性化、社会政局的动荡,一齐向作为社会经济主体的企业席卷而来。企业在这种战略环境中经营,其面对的复杂性与日俱增,基于企业的生存环境变得越来越艰难,战略管理作为应对环境不确定性、动态性、复杂性的学问变得愈加重要。通过对战略管理理论研究演进的回顾及对当前研究现状的探讨,我们发现,传统的战略管理理论将企业看作是一部商业机器,是一种机械组织模式,认为外界环境的变化是可预测的,企业不仅能够预测这种变化,而且对这种变化可以进行控制,更侧重于强调自身的发展。然而当企业处于一个不断变化的环境中,竞争又异常的激烈,为了企业的长期生存,企业必须与它所处的环境时刻保持互动,学会进化是唯一的出路。在这种现实背景下,本文对适应性企业的战略管理进行了研究,主要内容包括: 首先,本文总结归纳了与企业战略管理相关的基本理论,从主流经济学的缺陷引出演化经济学进化的隐喻及特征,传统的公司战略管理理论,系统科学、生物进化论以及自组织理论对管理科学的影响,以及战略聚焦和整合绩效管理的基本原理和内容。 第二,本文对企业及企业种群的生命进化理论进行更为详尽的研究。在明确了传统的企业机械观的缺陷基础上,提出要从生命的角度分析企业,企业是一个生命有机体。并在此基础上论述了企业及企业种群进化的内涵、特征、规律以及进化的动力、模式,进而提出了健康企业的生命标准。在此基础上,提出了企业进化能力的概念,并对企业的进化能力进行了理论分析。 第三,以企业的生命进化为理论基础,对传统意义上的公司战略观的认识的局限性进行分析,由此提出本文的核心概念——基于进化理论的公司战略的基本含义,并且从企业及企业种群的角度分析了企业战略的本质特征。研究了企业的适应性,并提出了适应性企业的含义及特征,从而构建了基于进化理论的适应性企业战略管理过程和刺激——意识——反应管理模式。 第四,如何对战略进行管理,本文基于企业的内外部环境分析,从适应性企业的战略背景开始进行设计,从信念系统、边界系统、诊断控制系统三个方面构建了企业战略背景。在系统的阐述了企业所面临的内部和外部环境的基础上,从企业结构、能力和文化三个层面构建了评价企业进化能力的指标体系。分析了战略的指导思想与战略行动方案的内涵与意义,通过企业内部的交互式控制系统对战略进行实施,建立了战略三层次与战略管理三阶段的网状系统结构。并提出对于战略管理要进行系统地分析问题,系统地解决
论文目录:
第1章 绪论
1．1 论文选题的背景及意义
1．1．1 选题背景
1．1．2 选题意义
1．2 论文涉及领域的国内外研究现状
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．2．3 对国内外学者相关研究的简要评价
1．3 论文的总体思路与研究方法
1．3．1 总体思路及框架
1．3．2 研究方法
1．4 论文的创新之处
第2章 论文研究的理论基础
2．1 演化经济学的核心思想
2．1．1 西方主流经济学的发展、特点及缺陷
2．1．2 演化经济学的历史及主要观点
2．1．3 演化经济学的进化隐喻与特征
2．2 公司战略管理的理论与发展
2．2．1 公司战略管理理论的演变过程
2．2．2 对公司战略管理理论的评价与认识
2．3 自然科学的发展对管理科学的影响
2．3．1 系统科学及其对管理科学的影响
2．3．2 生物进化论及其对管理科学的影响
2．3．3 自组织理论及其对管理科学的影响
2．4 战略聚焦与整合绩效管理
2．4．1 战略聚焦的内容及原理
2．4．2 战略聚焦工具——平衡计分卡
2．4．3 整合绩效管理
2．5 本章小结
第3章 企业及企业种群的生命进化理论研究
3．1 企业的传统机械观
3．1．1 对企业传统机械观的认识
3．1．2 传统机械观适用条件及存在问题
3．2 企业的现代有机观
3．2．1 生命的含义及特征
3．2．2 企业是一个生命有机体
3．2．3 企业的生命周期及影响因素
3．3 企业的生命进化
3．3．1 进化的内涵及规律
3．3．2 企业进化过程及特征
3．3．3 企业进化的规律
3．3．4 企业进化的动力
3．3．5 企业进化的模式
3．4 企业种群及企业种群的进化
3．4．1 企业种群的定义
3．4．2 企业种群进化及进化的特征
3．4．3 企业种群进化的模式
3．5 健康企业的生命标准
3．5．1 生命健康的标准
3．5．2 企业健康的标准
3．6 企业进化能力
3．6．1 企业的进化能力及能力特征分析
3．6．2 企业进化能力的影响因素
3．6．3 企业进化能力与企业进化
3．7 本章小结
第4章 基于进化理论的公司战略基础理论研究
4．1 传统意义的公司战略观
4．1．1 对传统意义公司战略的认识
4．1．2 传统意义公司战略观的发展、问题及成因
4．2 基于进化理论的公司战略观
4．2．1 基于进化理论的公司战略界定与特征
4．2．2 基于进化理论的公司战略的层次
4．2．3 基于进化理论的公司战略的本质
4．3 企业的适应性与适应性企业
4．3．1 企业的适应性与学习性
4．3．2 适应性企业的含义与特征
4．3．3 适应性企业与环境的关系
4．4 基于进化理论的适应性企业战略管理过程及模式
4．4．1 基于进化理论的适应性企业战略管理原则
4．4．2 基于进化理论的适应性企业战略管理的过程
4．4．3 基于进化理论的适应性企业的战略管理模式
4．5 本章小结
第5章 基于进化理论的适应性企业的战略管理构架
5．1 基于环境的战略背景设计
5．1．1 信念系统
5．1．2 边界系统
5．1．3 诊断控制系统
5．2 在表面的噪音中发现意义
5．2．1 外部环境构成要素及意义
5．2．2 建立对外部环境进行分析与监控的体系
5．2．3 噪音、刺激与意义
5．3 对意义做出反应
5．3．1 内部环境的构成要素及意义
5．3．2 建立对内部环境进行分析与监控的体系
5．3．3 企业的进化能力决定企业的反应
5．4 行动方案与战略实施和控制
5．4．1 战略的层次与过程——一个网状的结构
5．4．2 战略行动方案
5．4．3 战略实施与控制
5．5 系统思考
5．5．1 问题的系统性
5．5．2 系统地解决问题
5．6 本章小结
第6章 企业及企业种群的进化能力评价
6．1 评价原则与意义
6．1．1 个体企业进化能力评价的原则与意义
6．1．2 企业种群进化能力评价的原则与意义
6．2 评价指标体系的建立
6．3 个体企业进化能力模糊综合评价
6．4 基于遗传算法的企业种群进化能力评价
6．4．1 基于遗传算法的企业种群适应性分析
6．4．2 基于遗传算法的企业种群进化能力评价
6．5 个体企业与企业种群的进化能力评价关系
6．6 本章小结
第7章 构建聚焦于战略的适应性企业
7．1 适应性企业与战略聚焦型组织
7．1．1 适应性企业与战略聚焦组织的关系
7．1．2 构建聚焦于战略的适应性企业的原则与意义
7．2 构建聚焦于战略的适应性企业
7．2．1 平衡记分卡与适应性企业的构建
7．2．2 战略是一个可视的过程
7．3 适应性企业战略绩效考核
7．3．1 战略绩效考核的原则与意义
7．3．2 战略绩效考核体系的构建
7．3．3 战略激励
7．4 本章小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
附录
发布时间: 2005-10-21