中国玩具企业国际化经营研究

论文摘要

经过三十多年的发展,特别是近十年的飞速发展,我国已经成为了一个名副其实的超级玩具大国,生产了全世界近75%的玩具。但是我国却并非是一个玩具强国,加工贸易是我国玩具出口的主要方式,我国近90%的玩具企业都有经营OEM业务,主要经营附加值最低的生产加工环节,而在高附加值的研发设计及销售环节则非常薄弱。OEM为我国玩具业的发展作出了巨大的贡献,但是随着国际玩具市场的贸易壁垒层出不穷,我国劳动力成本和生产玩具的原材料成本不断上升,人民币升值以及金融危机的爆发,这种盈利模式的弊端也逐渐显现,我国玩具企业存在的问题也日益突显。我国玩具企业主要存在的问题就是规模小、技术研发能力弱、缺乏自主品牌、没有自己的分销渠道、过度依赖国外玩具品牌商。本文的最终目的就是想通过对OEM升级模式的研究,和对我国玩具企业自身的优劣势及所面临的机遇及威胁的分析,帮助玩具企业认清形势,正视自己的优劣势,选择适合的国际化经营策略,逐步提升自己的竞争力,真正走出国门,在国际市场上站稳脚跟。本文在国际贸易、跨国经营等相关理论的指导下,在国内外学者研究的基础上,首先,介绍了玩具的定义、起源及玩具产业的转移,并分析了国际国内玩具行业的现状；其次,分析了OEM、ODM、OBM的内涵及特征,并对OEM的转型模式进行了研究,且提出了玩具企业国际化经营的一些策略；再次,分析了玩具企业国际化经营的内在和外在有利因素及不利因素；最后,针对玩具企业如何克服不利因素,走好国际化经营之路提出了建议。

论文目录

• 内容摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 有关玩具行业发展的研究
• 1.2.2 有关企业跨国经营的理论研究
• 1.2.3 关于OEM的研究
• 1.3 研究方法
• 1.4 本文的创新点与不足之处
• 第2章 国际玩具业与中国玩具业的发展现状分析
• 2.1 世界玩具业发展现状分析
• 2.1.1 世界玩具市场销售情况分析
• 2.1.2 世界玩具市场销售分布情况
• 2.1.3 美国市场玩具消费结构
• 2.2 中国玩具行业的发展历程及现状分析
• 2.2.1 中国玩具产业的发展历程
• 2.2.2 中国玩具产业现状分析
• 第3章 企业国际市场进入模式
• 3.1 国际市场进入模式
• 3.1.1 OEM、ODM、OBM的含义
• 3.1.2 OEM、ODM、OBM三种模式的内在特征
• 3.2 OEM、ODM、OBM模式的升级转换
• 3.2.1 OEM产生的动因
• 3.2.2 OEM转型动因
• 3.2.3 OEM转型模式
• 3.2.4 转型模式选择的影响因素
• 3.3 中国玩具企业的国际化经营策略
• 3.3.1 中国OEM玩具企业的窘境
• 3.3.2 中国玩具企业不应该完全舍弃OEM生产
• 3.3.3 中国玩具企业要选择合适的经营策略
• 第4章 我国玩具企业国际化经营的优劣势
• 4.1 玩具企业国际化经营的有利因素
• 4.1.1 玩具企业的优势
• 4.1.2 玩具企业面临的机遇
• 4.2 玩具企业国际化经营的不利因素
• 4.2.1 玩具企业的劣势
• 4.2.2 玩具企业面临的威胁
• 第5章 中国玩具企业国际化经营发展对策
• 5.1 玩具企业应做的积极努力
• 5.1.1 产学研相结合
• 5.1.2 与动漫和创意产业更加紧密结合
• 5.1.3 开拓国际分销渠道
• 5.1.4 开拓新兴市场,使出口市场多元化
• 5.1.5 积极应对贸易壁垒
• 5.2 政府的支持措施
• 5.2.1 培养本土设计人才
• 5.2.2 为玩具企业提供资金和信息支持
• 5.2.3 鼓励和支持玩具企业规模经营
• 参考文献
• 后记