孵化器运行模式研究 ——以KMIP孵化创新中心为案例

论文摘要

“企业孵化器”的概念出现至今四十年。最近十几年，随着世界各国发展小企业战略的实施，企业孵化器得到快速的发展，在欧美等国已形成独立的产业。国外的实践表明，企业孵化器在振兴地方经济，培育高科技企业，增加就业等方面发挥着重要的作用。中国模式的企业孵化器(创业中心)经过十多年的发展，从无到有，从小到大，作为火炬计划的重要组成部分，在促进科技成果转化、培育高新技术企业方面取得了一定的成绩。随着改革开放的不断深入，市场经济主导地位的确立，政府职能的转化以及创业中心自身的发展，我国创业中心既是事业单位又是企业单位的组织形态，已经限制了孵化器的发展，企业化运作形态将逐步成为孵化器运行模式的主要选择。企业孵化器初始投资的主体是地方政府、高新技术产业开发区、大学和科研机构、各种基金会和类似机构。政府的作用主要表现为，初期启动性或引导性投资；指导企业孵化器的发展方向和制定政策法规；积极创造企业孵化器生存和发展所需要的外部社会条件；制定税收等优惠政策，鼓励社会力量创建企业孵化器。政府在孵化器发展中起到了积极的作用，但同时也表现出了政府投资建立的孵化器在营运发展中的制约。建议成立政府支持、企业投资合作建立孵化器的运行模式，为入孵企业提供全方位的服务的同时获得政府政策支持。积极推进以企业孵化器为结点，建立小企业服务支撑体系的理论研究与实践。国家“科教兴国”战略的实施，为“创业中心”的发展提供了良好的机遇的同时也为孵化器的运行模式提供了广泛的空间

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第一章 引言
• 1.1 论文研究价值和现实意义
• 1.2 论文的结构安排
• 第二章 孵化器概述
• 2.1 国外企业孵化器成立背景
• 2.2 国外企业孵化器概念
• 2.2.1 孵化器的定义
• 2.2.2 孵化器构成的基本要素
• 2.3 国外孵化器的分类
• 第三章 孵化器的运行模式研究
• 3.1 美国孵化器投资主体不同构成的运行模式
• 3.1.1 美国孵化器运行模式分析
• 3.1.1.1 美国孵化器的发展目标
• 3.1.1.2 美国孵化器提供的服务
• 3.1.1.3 美国孵化器孵化企业的选择与毕业
• 3.1.2 美国孵化器的评价
• 3.1.2.1 美国孵化器的功能
• 3.1.2.2 美国孵化器存在的问题
• 3.2 中国孵化器的发展历程
• 3.2.1 我国孵化器历史与现状
• 3.2.2 我国企业孵化器的发展主体
• 3.2.3 我国孵化器运行模式
• 3.2.3.1 经营模式
• 3.2.3.2 投资主体组织模式
• 3.2.3.3 服务模式
• 3.2.4 我国孵化器发展成效
• 3.3 我国孵化器对比国外孵化器存在的问题
• 3.3.1 投资主体单一
• 3.3.2 硬件设施较完善增值服务不足
• 3.3.3 孵化器定位模糊
• 第四章 KMIP孵化创新中心运行模式分析
• 4.1 云南孵化器发展概况
• 4.1.1 云南孵化器运行模式
• 4.1.1.1 政府主办的企业孵化器
• 4.1.1.2 大学、科研院所主办的企业孵化器
• 4.1.1.3 企业主办的企业孵化器
• 4.1.2 云南孵化器存在的问题
• 4.1.3 云南孵化器发展趋势分析
• 4.2 昆明 KMIP孵化创新中心运行模式研究
• 4.2.1 KMIP孵化创新中心成立的背景和意义
• 4.2.2 KMIP孵化创新中心发展目标
• 4.2.3 KMIP孵化创新中心的发展模式设计
• 4.2.3.1 政府主办 KMIP孵化创新中心
• 4.2.3.2 合作大学主办 KMIP孵化创新中心
• 4.2.3.3 孵化器营运合作企业与企业主办的企业孵化器
• 4.2.3.4 KMIP孵化创新中心合理模式选择
• 4.2.4 KMIP孵化创新中心服务体系构建
• 4.2.4.1 孵化创新中心综合服务体系
• 4.2.4.2 孵化创新中心服务平台建设
• 4.2.4.3 融资服务体系
• 4.2.4.4 多种孵化模式架构的搭建
• 4.2.5 孵化企业的孵化与毕业
• 4.2.5.1 KMIP孵化创新中心入孵企业（项目）管理办法
• 4.2.5.2 KMIP孵化创新中心孵化毕业企业（项目）管理办法
• 4.2.6 KMIP孵化创新中心运行结果
• 4.2.7 昆明孵化器运行模式发展建议
• 4.3 结论及展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录 硕士攻读期间发表的论文