基于ERP环境的大富公司成本控制研究

论文摘要

成本是衡量企业竞争能力的一个关键指标,降低成本是当今企业普遍关注的问题。信息沟通不畅、缺少流程监督、费用分摊不合理、消耗控制不力和缺少科学的成本决策等等问题给许多传统制造型企业的成本控制工作带来了很大困难。本文结合大富公司的实际情况,在总结前人经验的基础上阐述了ERP环境下成本控制的内涵,对公司成本控制工作进行现状分析并得出存在的问题及其原因,探讨了大富公司如何才能有效实施ERP来优化成本控制。在生产全球化的环境下,制造基地正在向中国转移。根据迈克尔·波特的企业竞争理论,成本领先是制造业常采用的竞争战略。在欧美,ERP已被广泛运用于成本控制;但在我国,对于如何利用ERP优化成本控制,大多数企业还处在探索阶段,所以有必要进行这方面的研究。第一部分绪论。阐述了问题提出的背景,对国内外相关文献进行了简要的介绍,提出了本文的研究思路和方法。第二部分成本控制综述。对当今国内外成本控制理论研究现状和应用现状进行分析,特别是对作业成本法、目标成本法,ERP及在成本控制的作用做了重点研究,为论文研究提供理论依据。第三部分基于ERP环境成本控制现状分析。通过对大富公司信息沟通、流程控制、费用分摊、消耗控制和成本决策等方面对成本的影响,找出大富公司在成本控制方面存在的问题及其原因,为大富公司实施ERP成本控制以及对大富公司成本控制提出对策建议提供依据。第四部分基于ERP环境成本控制问题的改进方案。应用ERP环境下的成本控制理论和方法并结合大富公司实际情况,提出利用ERP建立信息沟通、流程控制的平台,为成本控制打下基础,降低管理成本,通过作业成本法和目标成本法控制企业的生产成本,并建立成本决策支持系统。第五部分基于ERP环境下成本控制效果预测。对大富公司实施ERP成本控制后效果进行了预测。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外文献综述
• 1.3 本文研究思路和方法
• 2 成本控制综述
• 2.1 成本控制相关理论
• 2.1.1 有关概念
• 2.1.2 作业成本法
• 2.1.3 目标成本法
• 2.2 ERP概述
• 2.3 成本控制过程中ERP的应用
• 2.3.1 运用ERP进行成本控制的优势
• 2.3.2 ERP环境下成本控制的特征
• 3 基于ERP环境成本控制现状分析
• 3.1 企业概况
• 3.2 成本控制现状
• 3.3 公司存在的问题分析
• 3.3.1 信息沟通不畅增加管理成本
• 3.3.2 缺乏流程监督增加采购成本
• 3.3.3 费用核算不合理
• 3.3.4 消耗控制不力
• 3.3.5 缺少科学成本决策
• 4 基于ERP环境成本控制问题的改进方案
• 4.1 用ERP构造信息沟通平台
• 4.1.1 用ERP系统规范大富公司的基础数据
• 4.1.2 用ERP系统提高沟通效率
• 4.2 建立基于ERP的流程管理系统
• 4.2.1 用ERP规范业务流程
• 4.2.2 通过ERP整合业务活动
• 4.2.3 通过ERP监督机制降低成本
• 4.3 基于ERP的作业成本控制
• 4.3.1 作业成本法核算内容
• 4.3.2 基于ERP环境的作业成本核算步骤
• 4.4 采用市场导向法为主的目标成本法
• 4.4.1 比较法
• 4.4.2 计分法
• 4.4.3 直接法
• 4.4.4 目标成本的市场导向法
• 4.5 实施ERP系统下的目标成本决策支持子系统
• 4.5.1 系统逻辑结构
• 4.5.2 基于BOM的目标成本决策模型
• 4.5.3 目标成本决策子系统的设计
• 5 基于ERP环境下成本控制效果预测
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况
• 致谢