湖南九方环保集团公司人力资源规划研究

论文摘要

21世纪以来，全球经济发展模式从单纯追求GDP增长模式逐渐被经济与环境协调发展的新模式所取代，环保产业开始进入快速发展阶段，正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。湖南九方环保集团公司在这个背景下成立起来，由于起步晚、抗风险能力低，公司缺乏一个科学完整的人力资源规划体系来应对激烈的人才竞争。本文对湖南九方环保集团公司进行个案实证研究，综合人力资源规划理论和方法研究成果，制定了相应的人力资源规划方案。本文首先介绍了人力资源规划的概念和作用，以及国内外人力资源规划研究的历史及现状，对人力资源规划的制定方法作了简要介绍。针对湖南九方环保集团公司重组后的组织结构、经营发展战略实施情况和人力资源管理和规划的现状进行综合分析、评估与定位，通过对公司内部人力资源状况进行系统的分析，针对公司的特点，采用主观经验分析法分析公司人力资源的需求趋势，用技能清单法对内部人力资源情况进行了统计，建立了公司内部的人力资源信息数据库，结合外部人力资源市场及其发展趋势的预测了公司未来人力资源的供需状况，制定了人力资源规划方案，提供了新的规划方案实施的具体步骤，分析其实施过程中将要面临的风险和内外部阻力，并提出了实施的评估和控制方案，构建了实施的保障系统。本文旨在制定一个合理完善的人力资源规划，力求通过此规划的实施使该集团人力资源管理工作走上正轨，为其实现其发展战略目标提供有力保证。本文的研究同时为与湖南九方环保集团公司类似的企业解决此类问题提供了一个思路和借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 人力资源规划理论研究综述
• 1.2.2 人力资源规划方法研究综述
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 湖南九方环保集团公司人力资源规划现状分析
• 2.1 湖南九方环保集团公司概况
• 2.1.1 公司组织结构
• 2.1.2 公司经营发展战略及其实施情况
• 2.2 湖南九方环保集团公司人力资源概况
• 2.2.1 公司人力资源总体情况
• 2.2.2 公司人力资源配置情况
• 2.2.3 公司人力资源管理现状
• 2.3 湖南九方环保集团公司人力资源规划的不足及其影响
• 2.3.1 公司现有人力资源规划的不足分析
• 2.3.2 公司现有人力资源规划不足的影响
• 第3章 湖南九方环保集团公司人力资源规划制定
• 3.1 湖南九方环保集团公司人力资源规划制定的目标与原则
• 3.1.1 公司人力资源规划制定的目标
• 3.1.2 公司人力资源规划制定的原则
• 3.2 湖南九方环保集团公司人力资源供需分析
• 3.2.1 公司人力资源需求分析
• 3.2.2 公司人力资源供给分析
• 3.2.3 公司人力资源供需平衡分析
• 3.3 湖南九方环保集团公司人力资源规划主要内容
• 3.3.1 高管人员的晋升及继任计划
• 3.3.2 一般员工的招聘与培训计划
• 3.3.3 员工的考核及激励计划
• 3.3.4 公司人才配置计划
• 第4章 湖南九方环保集团公司人力资源规划实施
• 4.1 湖南九方环保集团公司人力资源规划实施的步骤与风险
• 4.1.1 公司人力资源规划的实施步骤
• 4.1.2 公司人力资源规划实施的风险
• 4.2 湖南九方环保集团公司人力资源规划实施的阻力与保障
• 4.2.1 公司人力资源规划实施的阻力分析
• 4.2.2 公司人力资源规划实施的保障措施
• 4.3 湖南九方环保集团公司人力资源规划实施评估与预期效果
• 4.3.1 评估与控制的办法
• 4.3.2 预期的实施效果
• 结论
• 参考文献
• 致谢