长春天恒物流有限公司企业发展战略研究

论文摘要

天恒物流有限公司是一家定位于第三方物流的服务提供商。在中国日益激烈的物流市场上，怎样根据现实条件及未来趋势来发展自己并保持领先优势，是天恒物流发展到现阶段急需明确和解决的重大问题。本文在大量研究和分析天恒物流面对的中国物流市场竞争环境的基础上，结合天恒物流自身存势，采用宏观与微观、定性与定量相结合的研究方法，力求为其制订出一种符合客观实际和适应自身发展要求的发展战略。论文首先介绍了论文研究的两大类理论基础：公司战略管理理论与物流管理相关理论。其次，本文运用PEST分析法、外部要素评价(EFE)矩阵对天恒物流有限公司所处的宏观环境、竞争态势进行了分析和评价，认为天恒物流有限公司面临着国家经济政策的支持，物流市场需求迅速增长的发展机会，同时也面临着国内竞争对手和国外已进入和正在进入中国的国际物流企业的竞争等风险，通过评价可得出天恒物流有限公司处于有发展潜力和具有很大吸引力的市场当中。再次，论文分析了天恒物流有限公司在物流行业发展中已具备的良好实力和基础，运用内部要素评价矩阵(IFE)对天恒物流有限公司的内部环境进行综合评价。论文在内外部环境分析的基础上，运用SWOT分析、定性分析和定量规划矩阵(QSPM)确定继续以竞争优势战略为主，以差异化经营战略为辅，对天恒物流的发展方向、发展定位、战略重点及措施进行了切合实际的研究，将战略目标分解为两个阶段，集中力量按期实现。最后，在发展战略的实施上，提出继续加强人力资源管理和建设，实体网络节点扩张，信息能力建设，推进企业文化建设，业务拓展，企业治理的设想等方面做好工作，以保证战略的有效实施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 本课题的选题背景与意义
• 1.1.1 论文研究背景
• 1.1.2 论文研究的意义
• 1.2 天恒物流公司概况
• 1.2.1 天恒物流公司简介
• 1.2.2 天恒物流公司面临的问题
• 1.3 论文研究的主要内容与结构
• 第2章 物流企业战略概述
• 2.1 物流企业战略及管理过程
• 2.2 物流企业战略目标及构成要素
• 2.3 现代物流企业发展战略
• 第3章 公司外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 经济环境分析
• 3.1.2 政治环境分析
• 3.1.3 社会文化环境分析
• 3.1.4 技术环境分析
• 3.1.5 WTO对第三方物流业发展的影响
• 3.2 我国第三方物流发展现状和趋势的分析
• 3.3 长春市第三方物流市场分析
• 3.3.1 长春市社会经济发展情况
• 3.3.2 长春市行业结构分析
• 3.3.3 长春市第三方物流市场分析
• 3.4 长春市第三方物流企业情况分析
• 3.5 公司外部环境综合评价
• 第4章 天恒公司内部环境分析与评价
• 4.1 公司资源分析
• 4.1.1 人力资源分析
• 4.1.2 区域网络资源分析
• 4.1.3 战略联盟合作伙伴分析
• 4.2 公司内部管理状况分析
• 4.2.1 公司组织结构分析
• 4.2.2 公司财务管理分析
• 4.2.3 公司物流作业分析
• 4.3 公司运营状况分析
• 4.3.1 现有业务分析
• 4.3.2 现有业务流程分析
• 4.4 公司企业文化分析
• 4.5 公司核心竞争力分析
• 4.6 公司内部因素综合评价
• 第5章 天恒物流发展战略的选择
• 5.1 天恒物流战略定位与战略目标的研究
• 5.1.1 天恒物流战略定位的内容和原则
• 5.1.2 天恒物流战略
• 5.1.3 天恒物流的总目标
• 5.2 天恒物流公司发展战略方案评价与选择
• 5.2.1 天恒物流公司发展战略的备选方案
• 5.2.2 天恒物流公司发展战略备选方案的定性评价
• 5.2.3 天恒物流公司发展战略备选方案的定量评价
• 5.3 对天恒物流战略重点的研究
• 第6章 天恒公司发展战略实施与控制
• 6.1 天恒物流公司发展战略实施措施
• 6.1.1 由传统企业向现代物流企业转型
• 6.1.2 加强人力资源的开发与管理
• 6.1.3 完善财务制度，实行全面预算管理
• 6.1.4 建立信息及监控系统提升竞争力
• 6.1.5 结成广泛的战略联盟
• 6.1.6 重视企业文化建设
• 6.2 天恒物流公司发展战略控制措施
• 6.2.1 战略控制的类型
• 6.2.2 天恒物流公司战略控制体系
• 结论
• 致谢
• 参考文献