安徽公路施工企业经营业绩考核指标体系研究

论文摘要

自1999年底开始的安徽省公路系统养护体制改革,使原先公路施工经营性质明显的事业单位成为自主经营、自负盈亏的企业法人。1998年1月1日起施行的《中华人民共和国公路法》和2000年1月1日施行的《中华人民共和国招标投标法》使公路建设施工市场日趋公开、公正和具有竞争意义。安徽公路施工企业在激烈的市场竞争中面临生存、发展的考验;加强企业经营管理,提高企业经济效益,实现公路施工企业健康、持续的发展成为企业管理、决策者的当务之急。以科学、完善的业绩考核指标体系对企业经营业绩进行考核评价,发挥考核指标体系对经营活动的干预作用成为加强企业管理的重要手段。本文在对科学、合理、完整的绩效考核指标体系探索的基础上,对安徽公路施工企业的经营现状及存在的问题进行了深入的分析,提出适应本地区公路施工企业业绩考核评价要求的指标体系,并利用“层次分析法”确定每一项指标在体系中的权重;选择安徽5家具有代表性的公路施工企业作为样本,分析计算指标数值;利用“专家意见法”对样本企业的指标数值进行经营管理水平方面的定位,以研究本地区公路施工企业考核指标的标准值,建立安徽公路施工企业经营业绩考核指标体系的模型,并在实践中进行应用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 致谢
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出与研究意义
• 1.2 国内外相关研究综述
• 1.2.1 国外研究情况
• 1.2.2 国内研究应用情况
• 1.3 本文的框架及主要研究内容
• 1.4 研究方法及数据来源
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 数据来源
• 第二章 业绩考核指标体系概述
• 2.1 构建科学、合理的业绩考核指标体系的意义
• 2.2 企业经营业绩考核评价的方法
• 2.3 业绩考核指标设计的基本要求
• 第三章 安徽公路施工企业经营现状及存在问题分析
• 3.1 公路施工产品及市场的特点
• 3.2 安徽公路建设施工市场的竞争态势
• 3.3 安徽公路施工企业生存发展探索
• 第四章 业绩考核指标体系设计
• 4.1 一般公路施工企业组织机构
• 4.1.1 公路施工企业组织机构设置
• 4.1.2 公路施工企业组织层次
• 4.1.3 公路施工企业经营管理职能划分
• 4.2 公路施工企业指标考核责任主体
• 4.2.1 建立一个主要的业绩指标考核主体
• 4.2.2 重点突出“两翼”的指标考核
• 4.3 指标体系设计
• 4.3.1 考核指标体系
• 4.3.2 市场经营部考核指标及其功能
• 4.3.3 工程施工项目部考核指标及其功能
• 4.3.4 企业法人主体综合考核指标及其功能
• 第五章 考核指标体系的实际应用
• 5.1 赋予考核指标体系中指标的权重
• 5.1.1 指标权重的计算方法
• 5.1.2 安徽公路施工企业指标权重的确定
• 5.2 计算相关考核指标的平均值
• 5.3 统计调查样本企业经营满意程度
• 5.4 分解描述考核指标单位分值
• 5.5 考核指标系统化整合
• 5.6 考核指标体系及其模型的实际运用
• 5.7 提高指标体系应用效率的思考
• 第六章 结论与展望
• 6.1 本文总结
• 6.2 公路施工企业经营发展模式的展望
• 参考文献