我国中小型建筑企业人力资源管理策略研究 ——以宜良GY建筑公司为例

我国中小型建筑企业人力资源管理策略研究 ——以宜良GY建筑公司为例

论文摘要

随着我国经济的迅速发展,作为国民经济支柱产业的建筑业面临着巨大的发展机遇与空间,社会对各类建筑工程人才的需求极为迫切。近年来,我国的中小型建筑企业在国内建筑企业中占有相当大的比重,为建筑市场的繁荣和国民经济的发展做出了卓越的贡献。人的发展和进步,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定着社会的发展和进步。人力资源是企业拥有的最活跃和最可持续开发的资源,也是实现企业发展目标的基本保证,是企业创造利润的主要来源之一。因此,人力资源管理是中小型建筑企业中非常重要的一部分。我国中小型建筑业由于科技含量不高,人力资源素质较低、人力资源管理制度不健全、激励机制单一、缺乏培训等问题,加快人力资源的开发,增强中小型建筑业人力资源的素质和改进人力资源管理策略,已经成为亟待解决的问题。本文通过回顾国内外相关学者对建筑企业人力资源管理的文献研究,首先阐述了人力资源管理、建筑企业人力资源管理、中小型建筑企业人力资源管理等相关理论,比较分析了美国、日本等国外建筑业发达国家人力资源管理的现状,剖析了我国建筑企业人力资源管理的现状和存在问题,总结了国外先进建筑企业人力资源管理,以及国内外非建筑企业人力资源管理给我国建筑企业的启示和值得借鉴的地方;然后结合中小型建筑企业的现状,分析了我国中小型建筑企业人力资源管理存在的问题,接着针对存在的问题提出了改进策略。最后,以云南宜良GY建筑公司为案例,探讨了中小型建筑企业人力资源管理的改进策略。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景与意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 国内外研究综述
  • 1.2.1 国外研究综述
  • 1.2.2 国内研究综述
  • 1.3 研究方法与思路
  • 1.3.1 研究方法
  • 1.3.2 研究思路和论文技术路线图
  • 2 文献综述
  • 2.1 人力资源管理理论基础
  • 2.1.1 人力资源管理的概念
  • 2.1.2 人力资源管理的职能
  • 2.2 建筑企业人力资源管理理论基础
  • 2.2.1 建筑企业人力资源的含义
  • 2.2.2 建筑企业人力资源的特征
  • 2.2.3 建筑企业人力资源的数量和质量
  • 2.2.4 建筑企业人力资源的构成
  • 2.2.5 中小型建筑企业人力资源管理
  • 3 国内外建筑业企业人力资源管理的现状分析
  • 3.1 国际建筑企业的人力资源管理现状
  • 3.1.1 美国建筑企业人力资源管理
  • 3.1.2 日本建筑企业人力资源管理
  • 3.2 我国建筑企业人力资源管理现状
  • 3.2.1 我国建筑企业人力资源管理的现状
  • 3.2.2 我国建筑企业现有人力资源管理存在的问题
  • 3.3 国外建筑企业人力资源管理对我国建筑企业的启示
  • 3.3.1 国外理论与经验对我国建筑企业人力资源管理的启示
  • 3.3.2 国外理论与经验对我国中小建筑企业人力资源管理的特定价值与借鉴
  • 3.4 国内外非建筑企业人力资源管理的经验借鉴
  • 3.4.1 国内非建筑企业人力资源管理的经验借鉴
  • 3.4.2 国外非建筑企业人力资源管理的经验借鉴
  • 4 我国中小型建筑企业现有人力资源管理存在的问题
  • 4.1 人力资源素质不高
  • 4.1.1 人力资源数量较少,人才素质偏低
  • 4.1.2 缺乏专业的人力资源管理人才
  • 4.2 激励手段单一
  • 4.3 忽视培训
  • 4.3.1 培训制度不健全
  • 4.3.2 培训投资不足
  • 4.4 绩效管理不科学
  • 4.4.1 绩效考核指标未量化
  • 4.4.2 人力资源管理缺少自我评定机制
  • 5 中小型建筑企业人力资源管理的改进策略
  • 5.1 提高人力资源素质
  • 5.1.1 重视人才开发,完善人才引进机制
  • 5.1.2 提高基层员工素质
  • 5.2 构建全新的激励模式
  • 5.2.1 制定全面薪酬战略
  • 5.2.2 加强工作激励
  • 5.3 加强员工培训与职业发展规划
  • 5.3.1 加强员工培训
  • 5.3.2 加强职业生涯发展规划
  • 5.4 加强企业文化建设
  • 5.4.1 精神文化激励
  • 5.4.2 制度文化激励
  • 5.4.3 物质文化激励
  • 5.5 加强绩效管理
  • 5.5.1 建筑企业绩效管理的要点
  • 5.5.2 掌握绩效考评的方法
  • 6 我国中小型建筑企业人力资源管理策略的实证研究
  • 6.1 企业背景
  • 6.1.1 宜良GY建筑公司概况
  • 6.1.2 GY建筑公司组织机构图
  • 6.2 GY建筑公司人力资源管理现状
  • 6.2.1 GY建筑公司招聘与配置
  • 6.2.2 薪酬福利
  • 6.2.3 培训和教育
  • 6.2.4 考勤考核
  • 6.3 GY建筑公司人力资源管理的改进策略
  • 6.3.1 加强人力资源规划
  • 6.3.2 健全培训制度
  • 6.3.3 加强绩效管理
  • 7 结论与展望
  • 7.1 论文主要结论
  • 7.2 论文的不足之处
  • 7.3 研究展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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