文山市地方公路管理段
摘要：随着社会经济的不断发展，国家对农村的发展有越来越高的重视度。农村想要得到较好发展首先要完善交通设施，因此，农村公路建设工程也在不断增加。但是在农村公路建设中受到较多因素的影响，导致施工阶段的质量得不到有效控制与管理。基于此，本文对农村公路常见问题进行了详细分析，在此基础上提出加强农村公路施工阶段质量控制与管理的对策。
关键词：农村公路施工阶段质量控制与管理对策
在社会经济快速发展的背景下，国家对农村发展的重视度也在不断提高，为了有效改善农民的生活水平以及交通落后的现象，农村公路建设工程数量不断增加。但是在农村公路建设中还存在一些列的常见问题，如公路建设技术标准较低、建设程序不合理以及功能管理难度较大等，从而导致公路的整体质量存在较多问题，对农村人们的出现便利与安全产生威胁，因此，农村公路在施工阶段必须要加强对质量的管理与控制，从而有效提高公路的整体质量。
一、农村公路常见问题
（一）公路建设技术标准较低
在对农村公路建设的过程中，因其没有较大的交通流量、较多的运输种类以及较高的载重水平，所以建设技术标准、建设成本等有适当的降低，这样就导致公路建设没有制定科学的施工计划与施工方案，从而导致施工难度进一步增加。农村公路的建设资金基本上就是当地的配套资金与国家相关投资，当地配套资金在筹集的时候具有较大难度，这样就导致公路建设资金缺乏，从而对施工进度与施工管理产生严重影响。
（二）建设程序不合理
因为农村公路没有充足的建设资金，所以在选择施工单位的时候基本上都是地方小型承包单位，而这些施工单位基本上都缺乏施工管理能力，这样在施工质量管理不到位的情况下，施工单位为了加快施工速度、缩短施工周期，就会违反施工方案与规划的操作要求，进而导致施工质量存在不达标现象。
（三）工程管理难度较大
公路建设是一项十分复杂的工程，其涵盖多个方面的内容，如立项论证、地质勘探、项目审查等，因为农村公路建设具有资金匮乏的特点，从而导致多数施工单位对施工前期高昂的建设费用无力承担，基本上都仅仅完成简单的查看与规划工作以后就开展施工，这样就导致施工缺乏连贯性与较强的结构性。在对农村公路进行建设的时候基本上都是根据城乡地域进行划分，小规模且资金缺乏的工程基本上施工人员都是当地农民工，这样就存在施工人员与技术人员不协调的现象[1]。
二、加强农村公路施工阶段质量控制与管理对策
（一）做好施工准备工作
地质勘测、设备与材料的准备都属于施工准备工作，只有做好施工准备工作才能保证后续施工的顺利开展。首先，地质勘测工作，需要调查施工现场的实际情况，如水文条件、地质条件、环境气象等。在完成调查以后要对相关结果数据进行科学的分析与处理，从而制定科学合理的施工放啊，保障公路施工具有科学的规划。其次，材料准备工作，要做好材料的选购、保存、管理与使用。在选择材料的时候，要根据施工所在地的地质条件进行。一般来说，三合土路基材料与片石路基材料之间具有较大差异，所以检查标准也不同；对三合土路基材料的管理重点是存放，对片石路基材料的管理重点是进行检验，所以施工单位在对材料进行管理的时候要根据具体情况进行，避免影响材料的质量与性能[2]。最后，设备准备工作，主要是施工所用的机械、基础工具与设施。在施工前要对所有的设备都进行检查与等级，然后根据施工需求对施工设备进行分配，确保施工的顺利开展，从而保证公路的施工质量与施工进度。
（二）加强施工技术管理
在农村公路施工过程中，对施工技术的管理十分重要，要想保证公路施工具有科学合理的施工方案，技术管理人员必须要具备较多的专业知识和现场施工技术管理经验。施工技术管理人员在进行管理的时候，要重点管理重要内容，并且按照技术交底工作完成施工规划，如果出现技术难题要及时汇报给上级部门，并对解决措施进行积极配合，从而降低安全隐患在施工阶段的存在与发生。
（三）加强施工成本控制
农村公路施工具有资金筹集困难的特点，施工人员要将该特点与实际施工情况结合起来严格核算施工成本并进行有效控制，对施工成本的有效控制主要在成本预算与计划编制这两个阶段体现出来。在实际施工中，对成本计划编制的控制主要体现为：对专门的材料采购部门进行设置，并且要与监理工程师进行有效配合，然后在对施工材料进行购买与领用的时候严格按照成本编制进行，施工材料的购买量要根据施工用量的计算数据进行，然后对材料商家进行对比，最终选择出性价比较高的商家进行购买，在购买的时候，管理层的各层负责人都需要签字，并且要明确签字以后相应所承担的责任[3]。在完成分段工程的施工以后，监理工程师与成本控制员结合本阶段工程的施工计量支付、预算控制进行分析，根据本阶段的成本控制经验有效制定下阶段工程的施工成本控制方案。
（四）加强施工质量控制工作
在农村公路建设中，最容易发生问题的阶段就是施工阶段，因为各方面因素的影响，导致实际施工与施工方案存在一定差异性，从而对施工质量产生影响。为此，施工管理人员一定要做好现场施工质量控制工作，具体可以从以下几个方面进行：第一，现场施工人员对相关数据信息进行实时收集，并传输到管理人员手中，管理人员对相关数据进行分析与处理，找到问题存在与发生的原因，从而制定出有效的解决方案。第二，结合各个施工项目，对质量控制点进行合理设置，管理人员在对施工现场进行勘查的时候，要将勘查内容与结果记录在各个控制点，从而给后期工作奠定基础[4]。第三，对责任问责制进行有效落实，监管责任由各个施工队长进行承担，从而提高各个施工队长的责任意识与管理意识，从而有效提高对施工质量的控制效率。
（五）注重施工机械的维修与养护
在施工过程中，主要影响施工效率的因素就是施工机械的工作性能，因此，想要提高农村公路的施工质量，必须要对施工机械定期进行维修与养护，并提高管理施工机械的质量与水平。在竣工以后，对施工机械要及时进行清理、维修、养护，从而做好投入下个工程使用的准备。在投入施工前，要对机械的各项参数、性能进行全面检查，并按照机械的类型制定相应的维修策略与养护策略，确保施工机械的正常运转。除此之外，还要对施工机械操作流程的管理有较高重视度，尽可能避免因人为因素导致施工机械发生故障，从而影响公路施工质量。工作人员在对施工机械进行操作的时候要严格按照相关规章制度进行，满足施工的安全要求与质量要求。
结束语：
综上所述，虽然农村公路建设工程没有较大规模，并且技术要求低且管理分散，但是在农村的经济发展中却具有十分重要的作用。因此在对农村公路建设的时候必须好做好施工阶段质量控制与管理工作，首先要做好施工准备阶段工作，然后加强对施工成本、施工技术、施工质量的控制与管理，并且要提高对施工机械维修与养护的重视度，从而有效保障公路的施工质量，实现其经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]黄明周.分析农村公路施工阶段的质量控制与管理[J].黑龙江交通科技,2014(4):36-36.
[2]卢蓓蓓.农村公路施工阶段质量控制与管理方法研究[J].建筑工程技术与设计,2015(23).
[3]尼玛加措.农村公路施工阶段的质量控制与管理[J].商品与质量:房地产研究,2014(6):599-599.
[4]吴亮.农村公路施工阶段的质量控制与管理[J].大科技,2016(2).