《劳动合同法》对金科公司人力资源管理的影响及对策研究

论文摘要

《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)自2008年1月1日开始生效,这部法律的实施在全国引起了理论界和实务界的高度关注和强烈反响。企业如何应对《劳动合同法》给人力资源管理带来的挑战,如何调整人力资源管理策略以规避相关的法律风险,提升企业的人力资源管理水平,建立和谐的企业劳动关系。已是摆在企业人力资源管理者面前的刻不容缓的问题。人力资源管理者需要加强对法律的理解和依法办事能力,并审时度势及时调整人力资源管理策略,有效预防和应对劳动争议,控制用工风险。本文综合运用劳动法学和人力资源管理专业的相关理论,从深入分析《劳动合同法》的立法背景及其与《劳动法》和原有相关法规政策的主要区别入手,在借鉴已有研究的基础上,结合笔者自身的企业工作实践,探讨《劳动合同法》的实施对金科公司人力资源管理工作的影响,提出树立劳动合同长期化、建立与员工共赢、运用柔性化管理方式留住员工以及树立规范劳动用工防范劳资纠纷的理念,并有针对性地提出金科公司的招聘录用、培训管理、绩效考核、薪酬管理等四个环节如何适应《劳动合同法》新规定的应对策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 文献综述
• 1.3 研究方法及论文框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 论文框架
• 第2章 《劳动合同法》的立法背景及特征分析
• 2.1 《劳动合同法》的立法背景
• 2.1.1 劳动合同制度的起源与发展
• 2.1.2 我国劳动合同制度的发展
• 2.2 《劳动合同法》与《劳动法》及原有法规政策的主要区别
• 2.2.1 扩大了适用范围
• 2.2.2 突出了劳动关系长期化导向
• 2.2.3 规范了劳动用工管理
• 2.2.4 严格了规章制度制订
• 2.2.5 加大了违法用工成本
• 第3章 金科公司人力资源管理现状
• 3.1 金科公司简介
• 3.1.1 基本情况
• 3.1.2 发展状况
• 3.2 金科公司人力资源现状
• 3.2.1 人力资源基本情况
• 3.2.2 人员流动状况
• 3.3 金科公司人力资源管理体系现状
• 3.3.1 人力资源管理体系概况
• 3.3.2 劳动合同签订情况
• 第4章 《劳动合同法》对金科公司人力资源管理的影响
• 4.1 招聘录用
• 4.1.1 金科公司招聘录用现状
• 4.1.2 《劳动合同法》对招聘录用的影响
• 4.2 培训管理
• 4.2.1 金科公司培训管理现状
• 4.2.2 《劳动合同法》对培训管理的影响
• 4.3 绩效考核
• 4.3.1 金科公司绩效考核现状
• 4.3.2 《劳动合同法》对绩效考核的影响
• 4.4 薪酬管理
• 4.4.1 金科公司薪酬管理现状
• 4.4.2 《劳动合同法》对薪酬管理的影响
• 第5章 《劳动合同法》对金科公司人力资源管理影响的对策
• 5.1 综合对策
• 5.2 招聘录用的具体对策
• 5.3 培训管理的具体对策
• 5.4 绩效考核的具体对策
• 5.5 薪酬管理的具体对策
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 不足与展望
• 参考文献
• 附录1
• 附录2
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果