于水彬
（郑煤集团新郑煤电公司河南郑州451150）
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：41-1413（2011）07-0000-02
胡锦涛总书记在庆祝建党90周年发表重要讲话，高屋建瓴、统揽全局，思想深邃、内涵丰富，闪烁着解放思想、实事求是、与时俱进的思想光辉，是全面推进党的建设新的伟大工程和中国特色社会主义伟大事业的纲领性文献。学习贯彻落实好胡总书记讲话对于正确认识煤炭企业面临的形势和任务，深化矿井改革，促进企业迈入科学发展、和谐发展轨道，促进和谐社会建设，都具有非常重要的指导意义和有力的推动作用。
学习总书记讲话，笔者以为要抓住关键三点：
一、正确认识当前的各种形势
胡锦涛指出，办好中国的事情关键在党。四种危险尖锐摆在全党面前：精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。从严治党比以往任何时候都更繁重、更紧迫。
通过学习总书记的讲话，结合我们公司新矿井、新队伍、底子薄的实际情况，我们从安全工作入手，采取具有新郑特色的安全管理“五大基石”，即质量标准化、职工培训、“不安全职工”排查、全要素安全精准确认、事故责任追究，确保矿井安全生产。全矿上下形成凝心聚力谋发展、一心一意求跨越的形势下，我们更要坚持在党的正确领导下，从严、从细管理，要“讲标准、按程序、行动快、效率高、考核细、奖惩严、有反馈”，着重内部挖潜，夯实发展基础，提高发展速度，提升发展质量。
要围绕“作风实、安排细、业务精、纪律严”的要求，全体党员、领导干部都要切实放下架子、丟下面子、扑下身子、干出样子，不断加强学习、转变作风、求真务实、加强团结、干出业绩，在推动企业发展中实现自身价值。
放下架子、丢下面子要求各级干部和管理人员要转变作风、转变观念，提高服务意识，凡是基层的问题，都要看成大问题；凡是基础上的事情，都要看成大事情；凡是涉及到职工切身利益的事都要速办、快办、办实、办好。
扑下身子要求各级管理人员要增强工作责任心和使命感，脚踏实地、求真务实地开展工作，以具体促落实、以细致求效果。无论干什么事情，都要弄清具体情况、研究具体办法、观察具体变化、解决具体问题。抓什么、怎么抓、谁去抓、抓到哪一步，任务要具体、措施要具体、责任要具体，真正做到一事一议，一事一结。
“话说千遍不如事实一件”。干出样子就是要求各级管理人员要注重工作业绩、注重工作实效，充分发挥自己的聪明才智，实现自己美好的人生价值，用实实在在的工作业绩来推动矿井发展。
二、把德才兼备的干部选拔到领导岗位上来
总书记在讲话中指出，90年来党的发展历程告诉我们，政治路线确定之后干部就是决定因素。要坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。任用干部不让老实人吃亏。各级干部都要自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。
延安时期，毛泽东同志就要求全党同志“当老实人，讲老实话，做老实事”。我们讲的老实人，不是那些庸庸碌碌、无能无为的人，而是老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。中纪委领导作报告时讲到四种人：“有德有才是精品、有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是危险品”，讲得很精辟，让人有所悟、有所思。中层干部是我们日常工作中非常重要的纽带。我们要按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，大力选拔那些埋头做事、清正廉洁的优秀干部，在干部队伍中形成老实人受尊敬、受重用的良好导向，让有能力的吃香，有本事的人占光，有技术的发挥特长。
为更进一步贯彻落实科学发展观，加快自主创新能力建设，积极实施“科技兴企，人才强企”战略，为安全生产和企业发展提供坚实的技术支撑，2011年5月，我们集团公司召开了人才工作暨科学技术表彰大会。
“科技兴企”战略在我们公司得以实施，“科技兴安”的良好局面逐步形成：一是完善科技创新体系。二是解决关键技术问题。三是提升科学管理水平。人才强企方面要坚持以人为本，牢固树立科学的人才观，要抓好“四个环节”，即：抓好人才招聘环节、抓好人才引进环节、抓好人才再造环节、抓好人才使用环节；要建设“四支队伍”，即：一是以专业水平和自主创新能力为核心，以高层次主体专业人才建设为重点的专业技术人才队伍，二是着力打造一支职业素养好、管理能力强、具有敏锐市场观察力、能积极应对市场变化的经营管理人才队伍，三是既熟悉思想政治工作，又能有效地参与到企业安全生产和经营管理的中心工作当中的复合型党务人才队伍，四是以提升职业素质和职业技能为核心，以技师和高级技师为重点的技能人才队伍；还要做到健全“四项机制”，即：健全人才科学评价机制、健全人才选拔任用机制、健全人才有效激励机制、健全人才保障机制。
企业对有德有才之人的重视，让能干事、会干事、干成事的人感受到企业党组织的重视与关怀，在工作中要选树一批、锻炼一批、选拔一批优秀人才，给每一位基层干部、技术骨干搭建干事创业、扎实工作的平台。我们在工作中要多查找自身不足，勇于吃亏、敢于吃亏，勇于奉献、甘于奉献，正确认识吃亏和占光的关系，有些人看似眼前是吃了亏，但长久来说是占光了；有些人看似一时占了光，但却因这一时占光而吃了大亏，这是很不划算的。我们坚决不能让干事业的老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
三、发展是解决所有问题关键
胡锦涛在讲话中指出，发展是解决所有问题关键。牢牢抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，是我们赢得主动、赢得优势、赢得未来的关键所在，是对我们党执政能力的重大考验，也是对我们民族自强自信的重大考验。
2010年来，我公司坚持以人为本、科学发展，不断破解安全生产中的难题，使矿井生产布局更加合理，安全设施不断完善，企业经济效益不断提高，矿区实现了安全质量标准化，生活环境园林化，职工住房公寓化，企业管理制度化，办公系统网络化。先后荣获了河南省“五一”劳动奖状、郑州市国土绿化模范单位、河南省文明煤矿、郑州市文明单位、全国文明煤矿等多项称号。
打造新郑煤电品牌、做成对外展示的窗口、做成一张响当当的名片，确立、聚合、弘扬、延展了目标愿景体系，叫响了“创建全煤企业文化示范矿”的奋斗目标、“全国先进，河南一流”的共同愿景、“文化铸强企业，发展造福员工”的发展战略、“新郑煤电，幸福家园”的发展理念，然后集全员智慧提炼了文化理念系统，并做了深度的宣灌、渗透和开发。目前矿上的十大理念已经深入人心。企业文化品牌的第四个亮点就是三类行为的规范、养成和定性固化。把矿容矿貌、矿区环境当成品牌来做也是他们的一项重要抓手，绿化美化、植树种草、文化石点缀、路牌楼牌标识、地面全覆盖降尘系统上马等等，都印证了他们建塑“花园景区式矿井”、“精品生产工业园区”的大思路、大手笔。卓有成效的造势工作使创建锦上添花。按照“两廊”、“两墙”、“两线”、“一园”、“一带”、“一路”的造势思路，邀请省内知名文化传媒公司前来策划，安全文化长廊的建设、生产工业园区的升级改造、灯房超市启用、副井口装饰、候罐室改造、企业文化展室建造等基础性工作。编印了《企业文化手册》、《安全文化手册》、《企业宣传画册》、精细化管理的系列丛书、公司文化建设的内部刊物。
随着我公司发展速度的加快，大家看到了一个真实的新郑煤电、一个前进中的新郑煤电、一个创新发展的新郑煤电。事实证明：我们的企业正在用发展赢得尊重，并正以拼搏铸就发展的丰碑！