“高校毕业生就业能力提升—实战培训”策划方案

论文摘要

大学毕业生就业难的问题日益严重,已经是个急待解决的社会课题。企业是高校毕业生的主要输送终端,但是,企业在招聘高校毕业生来充实企业人力资源的问题上还是存在着一些困扰的。一边是企业“人才饥渴”,所招聘到的人员不是所求;一边却是大学毕业生就业难,其主要原因是高校的“毕业生产品”得不到“用户”的认可,产品不对销路,供给方与需求方出现极不协调的内在差异。高校毕业生基本素质能力的欠缺和基本实践经验的不足以及需要改善的就业心态,这都是企业要求毕业生就业能力提升的方面。本文通过分析高校、企业、毕业生的现状,找出高校教育结构体系对毕业生就业教育的欠缺,找到企业对毕业生基本素质能力的需求点和毕业生积累实践经验的切入点。针对目前培训机构的市场构成状况,开发策划出一套“毕业生就业能力提升培训教育与实践相结合的实战培训”课程体系,以符合用人单位和毕业生就职的基本素质能力提升的要求。同时研究出项目的运营模式,依据此培训产品的产业价值链,找出学生、企业的需求点,设计中间的环节,找到项目的利润产出点,尝试设计出一套从运营模式、利润产出到营销策略等方面都具有实际操作性的实战培训产品,力求能够做到对学生成长、企业效益、社会公益多方面共赢的,具有深远意义的培训产品。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.3 研究的方法、内容、框架
• 2. 理论学习与启迪
• 2.1 高校毕业生就业培训的相关理论
• 2.1.1 培训的理论基础—学习理论
• 2.1.2 培训与相关理论
• 2.2 高等教育供给与需求理论
• 2.3 大学毕业生就业相关理论
• 2.3.1 劳动力市场分割理论
• 2.3.2 工作搜寻模型
• 2.4 大学生就业市场交易相关经济理论
• 2.4.1 资源基础理论
• 2.4.2 交易成本
• 2.4.3 代理成本理论
• 2.5 产业价值链理论
• 3. 大学毕业生就业现状分析
• 3.1 大学毕业生就业环境分析
• 3.1.1 高校扩招及毕业生就业现状
• 3.1.2 高校毕业生就业市场存在的问题
• 3.2 企业对高校毕业生需求的市场分析
• 3.2.1 企业人力资源需求现状
• 3.2.2 企业对人才需求与大学生择业标准的差距
• 4. 毕业生就业能力提升实战培训方案的开发环境分析
• 4.1 行业状况分析
• 4.1.1 市场容量分析（江苏、南京）
• 4.1.2 市场准入分析
• 4.2 市场发展潜力分析
• 4.2.1 市场发展潜力评价
• 4.2.2 市场竞争状况
• 5. 培训方案营销策略设计
• 5.1 目标市场选择与市场定位
• 5.1.1 目标市场选择
• 5.1.2 市场定位
• 5.2 产品策略
• 5.2.1 产品品种规划
• 5.2.2 产品特点
• 5.2.3 产品竞争优势分析
• 5.3 渠道策略与促销策略
• 5.3.1 营销渠道及促销推广
• 5.3.2 连锁分支机构和特许加盟
• 5.3.3 社会机构认证
• 5.4 价格策略
• 6. 培训运营管理模式
• 6.1 管理组织机构
• 6.2 人员配置
• 6.3 运营基本模式及三年基本目标
• 7. 培训方案的财务状况分析
• 7.1 未来三年项目收入预测
• 7.2 未来三年的成本预测
• 7.3 未来三年的利润预测
• 7.4 投资需求预测
• 7.5 财务评价指标
• 7.5.1 盈亏平衡分析
• 7.5.2 静态评价指标 投资回收期
• 7.5.3 动态评价指标 净现值（NPV）
• 7.6 敏感性分析
• 8. 风险分析与控制
• 8.1 市场竞争风险
• 8.2 技术风险
• 8.3 管理运营风险
• 8.4 政策风险
• 9. 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录1 大学毕业生就业状况调查问卷
• 附录2 联通“感谢江苏·赢在实践”万名大学生社会实践企业实习协议书