中国民营电影产业突围发展路径研究 ——以华谊兄弟为个案

论文摘要

本研究通过对民营电影企业中的巨擎华谊兄弟传媒集团崛起之路的解析,研究了民营电影产业的突围发展路径。首先从全局回顾了民营电影产业发展的背景与环境,民营经济在中国国民经济发展中的特殊地位和作用是其发展的大背景。民营电影产业在中国电影产业的市场结构中经历了从垄断向寡头垄断的变迁,不变的是国有电影产业的先天垄断地位。而在民营电影企业面临的竞争格局中,则存在着诸多问题,并造成了华谊之类民营电影企业发展困境的三重制约因素。其中,政策制约体现在：政策壁垒造成竞争不公平、管理条例不明晰加大市场风险、多头管理使统一的市场规则难以形成及辅助政策不完备上。资源制约表现为：原始资本积累过少,无法制造规模效应；人才机制不完善,市场抗风险能力差。市场制约则体现在：产业链上下游的分配方式不公平及产业化运营机制不成熟上。面对这些不利因素,华谊通过定位“大传媒”和工业化运营体系的制度创新来主动布局。并借助资源获取策略和能力建构策略的实施来突破这些制约因素,实现破局,为民营电影产业提供了一条值得借鉴的突围发展路径。同时,华谊发展中的经验和民营电影产业发展中的一些问题也带来了一些思考。在如何寻求政策出路上,本研究一方面通过新制度经济学的理论分析了政策与民营电影产业发展存在怎样的关系,另一方面也通过规制经济学为民营电影企业寻求政府支持提供了可能的方向。在如何规范市场的问题上,本研究认为民营电影产业尤其需要加强自律,改进竞争机制,提升市场的控制能力和资源配置能力；在如何实现可持续发展上,则认为要从源头抓起,加大培养和选拔新人的力度,同时通过政策鼓励和企业自身的创新机制来实现电影类型的多元化,保证社会福利。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章、绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究文献综述
• 1.2.1 概念解析及研究现状
• 1.2.2 研究的理论基础
• 1.3 研究方法及框架
• 第二章、全局——中国民营电影产业的发展环境
• 2.1 民营经济发展的大背景
• 2.2 中国电影产业市场结构分析
• 2.3 国有电影产业的垄断竞争优势
• 2.4 民营电影企业的竞争格局分析
• 2.5 成功典范:华谊兄弟的发展历程
• 第三章、困局——华谊兄弟发展的制约因素
• 3.1 政策制约
• 3.1.1 政策壁垒造成竞争不公平
• 3.1.2 管理条例不明晰加大市场风险
• 3.1.3 多头管理使统一的市场规则难以形成
• 3.1.4 辅助政策不完备
• 3.2 资源制约
• 3.2.1 原始资本积累过少,无法制造规模效应
• 3.2.2 人才机制不完善,市场抗风险能力差
• 3.3 市场制约
• 3.3.1 产业链上下游的分配方式不公平
• 3.3.2 产业化运营机制不成熟
• 第四章、布局——华谊兄弟的制度创新
• 4.1 业务格局创新:定位明确的"大传媒"战略
• 4.1.1 "大传媒"定位的来源
• 4.1.2 从三到九——混合整合的业务扩张
• 4.2 管理体制创新:效率优先的工业化管理体系
• 4.2.1 "收益评估+预算控制+资金回笼"为主线的综合财务管理模块
• 4.2.2 强调专业分工的"事业部+工作室"的弹性运营管理模块
• 第五章 破局——华谊兄弟的策略实施
• 5.1 资源获取策略
• 5.1.1 以人为本,打造"明星"公司
• 5.1.2 借力资本,实现规模效应
• 5.1.3 海外合作,实现渠道扩张
• 5.2 能力建构策略
• 5.2.1 与政策互动,合理突破
• 5.2.2 打造品牌,发挥乘数效应
• 5.2.3 营销手段,树立行业标准
• 第六章、移局——华谊经验带来的思考
• 6.1 如何寻求政策出路,形成规制与市场联动?
• 6.1.1 理解制度变迁——新制度经济学的理论取径
• 6.1.2 寻求政府支持——规制经济学的另一种解释
• 6.2 如何规范市场,提升市场控制能力和资源配置能力?
• 6.2.1 票房不实问题:加强自律,提高行业诚信度
• 6.2.2 档期集中问题:强化影片质量,形成排片协调机制
• 6.2.3 市场风险问题:建立科学的资金控制体系和风险分散组合
• 6.3 如何可持续发展,达到经济效益与社会效益的双重实现?
• 6.3.1 从源头起,建立完整的人才培养和选拔体系
• 6.3.2 通过政策鼓励和创新机制来实现类型多样化
• 结语
• 参考文献
• 附录
• 一、华谊兄弟公司大事年表
• 二、《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》
• 三、制片领域相关改革文件
• 后记