香港美林集团公司财务控制体系的改进与完善

论文摘要

企业集团自身的兴衰成败很大程度上受到企业管理的影响,财务控制体系作为企业集团管理的重要组成部分,是否适合企业集团的需求,能否实施科学有效的财务控制模式,都对企业集团的发展产生了重大的影响。因此对企业集团财务控制模式进行研究和评估,从而建立健全、科学、合理、有效的企业集团财务控制模式是非常必要的。本文以香港美林公司财务控制体系为案例,研究分析了公司财务控制中可能存在的不足,并提出了完善公司财务控制体系的一些措施。从对集团公司的财务控制体系的理论进行分析出发,分析了三种不同模式的优缺点和集团公司财务控制模式的影响因素,结合具体案例——香港美林集团公司,针对其具体状况,提出了改进性的建议,并在此基础上,得出了实施新的财务控制体系的措施。在研究方法上,本文主要采用理论结合实际的研究,通过对集团公司财务控制体系理论、企业集团财务控制影响因素的阐述及分析,并根据企业的实际情况,提出适合香港美林集团新的财务管理模式,并在此基础上,提出关于企业集团财务控制体系改进和完善的理论。希望能够对和香港美林集团公司财务控制模式相似的公司,在财务控制模式方面提供一定的参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.2 国内外研究的现状
• 1.2.1 国外"企业集团财务控制研究"现状
• 1.2.2 我国"企业集团财务控制研究"现状
• 1.3 论文的结构安排及研究方法
• 第二章 集团公司财务控制模式的理论概述
• 2.1 集团财务控制体系分析
• 2.1.1 集团公司预算管理分析
• 2.1.2 集团公司融资管理分析
• 2.1.3 集团公司投资管理分析
• 2.1.4 集团公司资金管理分析
• 2.2 集团公司财务控制模式的分析
• 2.2.1 以成本费用为目标的控制模式（又称集权制）
• 2.2.2 以企业运营为目标的控制模式（又称分权制）
• 2.2.3 以企业利润为目标的控制模式（又称集权分权结合制）
• 2.2.4 三种财务控制模式适用性及优缺点比较
• 2.3 集团公司财务控制模式选择的影响因素
• 2.3.1 集团公司的发展战略
• 2.3.2 子公司对集团公司财务战略影响程度
• 2.3.3 集团公司的不同发展阶段应采取不同的财务控制模式
• 2.3.4 根据母公司的管理能力来选择不同的财务控制模式
• 2.3.5 企业文化特点影响
• 第三章 香港美林集团公司财务控制的现状
• 3.1 香港美林集团公司基本简介
• 3.2 香港美林集团公司治理结构
• 3.3 香港美林集团公司财务控制的现状
• 3.3.1 香港美林集团公司预算控制
• 3.3.2 香港美林集团公司融资控制
• 3.3.3 香港美林集团公司投资控制
• 3.3.4 香港美林集团公司资金管理控制
• 3.3.5 香港美林集团公司财务人员配备
• 3.3.6 香港美林集团公司财务管理组织结构
• 3.3.7 香港美林集团公司财务管理制度
• 3.3.8 香港美林集团公司集团内部审计控制
• 3.3.9 香港美林集团公司财务控制模式
• 第四章 改进香港美林集团公司现有财务控制体系
• 4.1 建立全面科学合理的财务预算管理体系
• 4.2 改善集团公司融资控制
• 4.3 加强集团公司投资控制
• 4.4 加强资金管理控制
• 4.5 完善财务人员控制
• 4.6 实行合理的财务控制模式
• 4.7 完善财务风险控制
• 4.7.1 完善融资决策与管理风险控制
• 4.7.2 完善投资决策与管理风险控制
• 4.7.3 完善资金决策与管理风险控制
• 第五章 香港美林集团公司新财务控制体系的实施保障
• 5.1 健全集团公司治理结构
• 5.1.1 完善集团公司董事会制度
• 5.1.2 增强集团公司监事会职能
• 5.1.3 完善集团公司经理层职能
• 5.1.4 完善子公司治理结构
• 5.2 改进现行集团公司财务控制方法
• 5.2.1 完善财务控制制度框架
• 5.2.2 加强集团公司内部审计控制
• 第六章 结论与展望
• 6.1 论文结论
• 6.2 进一步研究的展望
• 参考文献
• 致谢