刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平李斯宏

刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平李斯宏

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摘要:对于建筑工程施工而言,最为关键的是要保证施工的质量,从而保证工程的质量。在施工过程中,施工技术在其中起着至关重要的作用,并且对工程质量有着决定影响。针对当前市场竞争日渐激烈的现实情况,施工企业一定要重视施工技术,并且要认识到施工技术管理水平对工程施工,以及对工程质量,还有对企业经济效益的重要影响,从而采取有效的策略和方法,提高企业的施工技术管理水平。本文笔者根据工作实践经验对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

1引言

相对而言,建筑工程施工管理水平的提升,并不是一件容易的事情,会遭遇到很多的挑战和阻碍,应坚持在管理提升过程中,对于内部的多项不足做出良好的弥补,这样才能在未来取得更好的成绩。另一方面,建筑工程施工管理水平的提升,需要坚持按照持续性原则来完成,不能总是追求短期效果,还要对长期工作进行高度的关注,并设定长期管理目标。

2建筑工程施工管理的不足

2.1重视程度不高

我国在现阶段的发展中,对于建筑工程的重视程度是比较高的,因此颁布了很多的规范和条文,其目的在于推动建筑工程走向更高的成就,加强自身的体系巩固。从现有的成绩来看,很多地方的建筑工程施工管理,之所以出现了较大的问题,原因在于重视程度不高,在很多工作的实施过程中,完全是按照简单的手段来操作。首先,管理人员在日常的作业方面,并没有投入较多的精力。例如,在管理方案的编制过程中,仅仅是按照标准化的体系来完成,对于建筑工程自身的特点和施工的难点,没有做出积极的考量,这就很容易在具体工作的实施过程中,出现严重的遗漏现象,非常不利于建筑工程施工管理理念的落实,对于工程的进度、质量等,都会造成较大的影响。其次,建筑工程施工管理的操作过程中,针对相关部门的协调处理,也没有特别的在意,尤其是一些建筑机构的审查和评定过程中,未进行虚心的求教,由此导致建筑工程的施工,走向了偏差的方向。

2.2管理体系不够健全

从主观的角度来分析,建筑工程施工管理是一项综合性的工作,同时在很多方面都需要通过多元化的手段来应对。在调查过程中,发现部分建筑工程施工管理,在管理体系上并不健全,以至于相关工作任务的完成,出现了严重的阻碍现象。首先,管理体系的设定过程中,对于成功案例出现了过分的借鉴,或者是完全遵循国际标准来完成。我国的建筑工程发展,有着地域化的特色,完全按照国际标准来执行,肯定会与本土化的需求,存在较大的矛盾、冲突现象,这就无法促使建筑工程施工管理正常的开展,对于内部把控、外部和谐等,都会造成非常严重的损失。其次,在管理体系的实施过程中,有很多管理人员,仍然按照经验作业的方法来实施,对于工作当中的一些科学标准、先进理念等,都没有做出积极的把握,这种现象的发生,很容易导致建筑工程施工管理的落实,出现很大的偏差和不足,同时对于地方社会效益的创造,产生了较大的问题。

3有效提升建筑工程施工管理水平的对策

3.1加强技术管理

就建筑工程施工管理本身而言,技术管理是非常重要的组成部分,为了在具体的管理成绩上获得良好的提升,需要坚持在技术管理上投入较多的努力,这是比较基础的工作。第一,所有的施工技术,都必须保持足够的成熟性。建筑工程在当代所产生的影响非常突出,施工技术如果在成熟度方面不够,一味的按照创新技术来完成,也许能够在某些建筑指标上表现突出,但是想要在全局工作上更好的改善,则难度是非常高的,且不利于建筑工程施工管理的稳定实施。第二,施工技术的探讨工作,应及时的落实。任何建筑工程在施工管理上,都有可能遭遇到突发情况,无论是地质方面的因素,还是建筑本身的不足,都应该在技术应对过程中,努力按照科学的模式来操作,从而最大限度的提高工作的可靠性、可行性。第三,在技术管理的过程中,应充分考虑到技术应用过程的一些辅助内容,确保技术方案是足够健全的,这样才能创造出较高的价值。

3.2加强质量控制

建筑工程施工管理过程中,质量控制是最为硬性的内容,没有任何更改的余地。在前几年的建筑工程当中,有些工程表现为豆腐渣工程的特点,不仅遭到了强烈的声讨,同时还影响到了地方的社会和谐水平。因此,日后的质量控制,一定要引起高度的注意,并保持谨慎的工作态度。第一,质量控制过程中,对于国家的相关规范、标准等,必须坚持操作,绝对不能产生任何违规的现象。有些工程的施工过程中,对于质量的把控,仅仅是按照最低标准来执行,这很容易在框架结构上遭遇到严重的隐患,需要在日后的工作中积极的改善、避免。第二,在质量控制的手段上,应加强先进仪器、设备的检验分析。现如今的部分工程质量,单从外观上难以做出准确的判定,应用试验方法能够做出针对性的判定和处理,从而在未来的工作进步上,逐步取得更好的成绩,减少质量的各类不良因素影响。

3.3加强成本和进度控制

除了上述的几项内容外,建筑工程施工管理的工作当中,还需要在成本控制、进度控制上有所努力,这两项内容是比较核心的组成部分,为了避免在将来遭遇到严重的隐患,需要在成本和进度控制的过程中,坚持按照积极的手段来执行,提高工作的可靠性、可行性。在进行建筑工程技术管理的过程中,应该严格遵守实际工程的规定和目标,完全实施施工计划。此外,适当地检查施工材料、设备、技术的能力。在实际施工过程中,检验施工质量的范围主要为比较、度量、处理以及判断等。度量就是利用科学手段来对施工工程进行相应测量和测试;比较就是把施工工程的度量与实际需求进行比较;判断主要是说利用比较出来的结果来分析判断工程,看其是否符合工程的实际需求和标准;处理就是说监测工程是否合格,能否进行以后的工作。通过在成本、进度的控制上实施较多的努力,能够将建筑工程施工管理体系进一步的健全,对于相关问题的处理,不会出现严重的恶性循环,针对多项问题的处置,能够尽量达到良好的成绩。

3.4保证技术交底的及时性和准确性

建筑工程项目的建设,对技术有着极高的要求,尤其是建筑规模在不断的扩大,同时,建筑设计也更加复杂的情况下,技术交底工作的重要性也愈加突出,是否进行技术交底,直接影响着工程施工的进度,影响施工的质量,因此,施工管理人员一定要重视技术交底工作,并且要保证工作进行的及时性以及准确性,从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况,明确建筑施工的具体要求,从而在后续的施工工作中,能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺,最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。

4结束语

本文对如何有效提升建筑工程施工管理水平展开讨论,现阶段的工作实施过程中,很多内容都要通过积极的方法来完成,应坚持对不同的影响因素做出良好的应对。从长远的角度来分析,建筑工程施工管理应做出科学的规划,在相关问题的干预过程中,尽量做出积极的把控,这样就可以在问题的解决上,获得更加彻底的成绩。

参考文献:

[1]宋文国.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居业,2017(1):155~156.

[2]白俊伟.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(22):264~269.

[3]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2015(21):281~283.

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