电力多经企业Y公司发展的战略选择

电力多经企业Y公司发展的战略选择

论文摘要

电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业,它是关系到国计民生的基础产业,是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。在我国,电力企业长期存在主多共存,它是一个时代的产物,但随着时代的发展,它自不能适应当前经济的发展,主多分离势在必行。“十一五”期间,我国电力体制改革取得重大进展,政企分开、厂网分开基本实现。在国家电力体制改革的背景下,电力多经企业将与主业分离,依附主业发展的模式将被打破,市场垄断局面将不复存在,它将走向市场,接受市场竞争。在此背景下,电力多经企业在主多分离后,如何实现企业的生存发展就成了一个需要研究的重要课题,笔者结合自身电力多经企业的多年工作经历,试从战略管理的角度来分析电力多经企业在主多分离以后的战略选。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 论文内容和思路
  • 1.3 研究方法
  • 1.4 选题目的及意义
  • 2 相关概念及理论综述
  • 2.1 行业概念界定
  • 2.2 企业战略管理
  • 2.3 战略管理层次
  • 2.4 战略管理的一般过程
  • 2.5 战略管理研究方法
  • 3 电力多经企业现状和背景分析
  • 3.1 中国电力多经企业发展历程
  • 3.2 中国电力多经企业发展特点
  • 3.3 中国电力多经企业存在的问题
  • 4 Y公司发展环境分析
  • 4.1 Y公司整体概况
  • 4.2 Y公司的PEST分析
  • 4.3 行业竞争结构分析
  • 4.4 Y公司内部环境分析
  • 4.5 Y公司的SWOT分析
  • 5 Y公司的战略选择与实施
  • 5.1 Y企业发展的总体战略
  • 5.2 Y企业发展的经营战略
  • 5.3 Y企业发展的职能战略
  • 6 结论
  • 参考文献
  • 致谢
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