论文摘要
随着2008年奥运会的结束,中国企业的体育赛事赞助得到了前所未有的关注,与此同时,中国企业赞助商在赛事赞助中的不成熟性也在很多方面都凸显,尤其是企业的赞助策略问题。本文利用文献调研法,专家访谈法,个案分析法,比较分析法,逻辑分析法和实地考察法,对国内外体育赞助策略进行研究,详细梳理了企业赞助商与体育产业的关系和我国体育赞助商的分类,提出了我国赞助体育赛事制定合理策略的服务于战略目标,赞助方案和实施过程的策略性,赞助过程的创新性和赞助方案的可操作性原则,认为企业应当在对内、外部环境进行综合分析,在此基础上制定合理的赞助目标和选择正确的赞助对象,从而确立有利于企业赞助体育赛事的合理策略。本文对2008年北京奥运会期间的国内外典型企业赞助案例(强生公司、中国移动)进行了研究,从策略的基本原则角度对其奥运的成功的营销策略及影响策略实施效果的内外部环境因素进行了剖析,进而得出对我国企业赞助大型体育赛事策略的重要启示:认为国内企业赞助商应建立积极的体育赞助态度,追求最大化的赞助收益;我国赞助商应将赞助行为理解为一种长期商业活动,应更多地结合自身情况制定赞助策略而不是一味的追求短期效果。
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