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摘要：随着国内生产环境走向先进化和信息化，人们对电力资源能源的需求越来越旺盛。小型电厂在保障电力能源稳定的同时，维护电厂安全运行的作用越来越突出。其中，小型电厂的技术管理和时间成为工作的重中之重。因为各种电器设备质量安全性能的逐渐提高，现代小型电厂的技术管理工作需要得到相应提高。但是当前仅仅通过加快改进设备技术，强化基础管理工作，提高员工的技术管理已经不能满足科技时代发展的要求。因此，为了应对新时期的发展变化，必须提高小型电厂运行的稳定性，提高技术管理水平。
关键词：小型电厂；技术管理；探讨；实践
当前，在全国范围内我国小型电厂的数量比较大，分布范围非常广，已经成为我国电力资源系统的重要组成部分。提高小型电厂的技术管理水平，加大技术管理的应用已经成为推动我国进入电气化时代的“捷径”。小型电厂在电厂管理过程中应该在自身实际运行状况的基础上，提高技术管理人员的素质，加快力度改革技术设备，加大基础管理工作，全面实施电厂设备的自动化管理。
一、小型电厂技术管理的涵义
随着我国电气行业的发展，小型电厂电力改革速度不断加快。随着小型电厂核心竞争力的逐渐提高，市场对低成本发电的需求将小型发电推向市场，逐渐成为电厂市场竞争的核心。20世纪90年代初期，我国小型电厂的技术设备并不先进，安全性能很低，导致无法从根本上提高电厂的经济效益。随着计算机技术和现代科学技术的发展，一些大中小性电厂逐渐实施计算机监控程序，但是这种自动化监控程序存在的一定问题，影响电厂设备的安全运行。因此，必须加强小型电厂的技术管理。运用科学化的技术管理手段，提高电厂的管理水平，为电厂的安全运行提供保障。小型电厂技术管理作为实现企业和组织的战略目标，是一种计划性、决策性的技术管理手段，对小型电厂技术管理者有较高的技术要求，它的重点就是技术，电厂管理人员通过对自己的团队实施技术指导，进行技术管理与监督。由此可见，技术管理是一种将技术与管理相互融合的管理手段。
二、小型电厂技术管理中出现的问题
（一）技术管理人员专业技术能力不足
小型电厂技术管理人员是电厂安全运行的核心，他们的技术能力直接决定小型电厂的安全运行管理。小型电厂技术管理需要技术管理人员掌握非常数量和扎实的管理技巧，并熟练操作并具有丰厚的维修知识和经验。但是当前许多小型电厂在技术管理中，大部分技术管理人员的专业技术能力不足，主要是因为许多电厂工作人员的水平不高，大多为非专业人员，专业技能不够扎实。部分工作人员工作时间不长，缺乏经验，对电厂设备还不够熟悉，因此在技术管理中有较大阻力。
（二）部分技术管理人员责任心不够
技术能力是一个客观因素，但是一个人的责任心却代表一个人的态度和职业道德精神。责任心是一个人精神道德的直接体现，在工作过程中，如果缺乏责任心，就不能保证工作的正常进行。在现实生活中，许多技术管理人员在对电厂进行安全管理的时候，缺乏责任心，对于自己的工作常常是敷衍塞责，马虎了事。比如没有定期对小型电厂设备进行检查，机组在操作过程中没有科学完善的操作规范，这种缺乏责任心的工作态度对小型电厂的技术管理的有非常大的影响。
（三）缺乏知识化管理
小型电厂技术管理结构需要形成客户、政府主管部门、发电集团、供应商思者的联合运行机制，需要彼此的沟通了解。但是在实际的运行过程中，利用小型发电厂的内部知识结构的外部实体彼此之间缺乏沟通联系，没有系统性的知识化管理体系和内部知识资源资料库。导致小型发电厂的利益与相关单位之间不能达到利益平衡。
三、提高小型电厂技术管理的相关措施
（一）建立知识化电厂的管理模式
知识化电厂的技术管理模式以知识为核心，是小型电厂企业通过已经生产或者经营的知识资产和技术平台对小型电厂进行生产、经营各个环节进行连续管理，从而达到企业经营者管理和安全生产的需要。科学文化知识作为小型电厂的核心资源，应该最大程度的借助已经掌握的知识和信息，提高小型电厂的市场竞争力，为小型电厂的安全运行奠定基础知识化电厂的本质是为了实现小型电厂技术管理从信息型向知识型转变，分析和提取信息，形成知识管理平台。从而将电厂的知识化管理与电厂的发展战略联系在一起，保证小型电厂知识管理模式的有序进行。
（二）实施计算机监控系统
随着现代科学技术的发展，小型电厂主要使用集中式的监控生产。目前，计算机监控系统主要分为功能分散式和集中监控系统。大部分小型电厂技术管理配置非常简单，一般是由1~2台计算机来取代人工操作，在计算机系统之内设置报警系统和打印装置，通过保存数据的方式记录电厂机械的工作情况。现阶段，在小型电厂计算机监控系统运行的设备主要包括计算机测速装置、计算机同期装置和温度巡测装置。但是计算机监控系统在运行过程中可能会出现过分追求机械设备的现象，缺乏对小型电厂技术管理功能的综合考虑，从而造成不必要的资金浪费。
（三）加强基础工作，提高管理水平
电厂指定专门的技术人员负责小型电厂专业技术管理内容，收集机组设计、制造和安装、调试以及的生产过程中的相关资料与文献。根据我国关于电厂技术管理的相关文件规定，制定符合技术管理的实施细则，作为小型电厂技术管理运行的参考范本。并在实施过程中把控出现的问题，并进行完善与补充。同时，专业技术管理人员也可以根据分工内容对所负责部分进行单项专业技术管理，在对运行人员和检修人员认真细致分析的基础上，定期向电厂提出技术管理的分析报告。当前，小型电厂正在逐步推进计算机管理水平，应当将小型电厂的专业技术管理融入到计算机管理里系统之中，并将其进行图标。小型电厂技术管理人员通过图标就可以直接知道设备是否在安全运行，参数是否已经超标，这对于电厂技术管理正确性有重要的意义与价值。
（四）制定统一的技术管理方法
小型电厂的专业技术管理对象是电厂日夜不停运转的设备，而对其实施专业的技术管理是为了保持电厂机组的正常运行。小型电厂专业技术管理的内容是对所运转的设备进行全面细致的分析与了解，应该由在一线工作的人员和设备维修人员来负责技术管理的基础工作，之后根据规定的专业技术管理内容，逐条逐项掌握与技术管理相关的数据，提出初期分析意见和技术管理措施。同时，小型电厂的领导层应该制定出一套适合专业技术管理的方法，应包括道电厂技术管理的内容、方法、范围、维修标准、检修标准等。加强对技术管理维修人员和运行人员的业务培训，提高技术管理人员的技能水平。使其能够按照统一的技术管理方法来开展工作。
四、结语
现阶段，我国小型电厂的数量非常多，位置分散，在我国电力资源的组成中占据举足轻重的地位。提高小型电厂的技术管理成为推进我国电气化的进程的主要渠道。在小型电厂的管理过程中，提高技术管理水平，打造知识管理系统，按照规定的流程、方法和管理模式创新小型电厂的管理规划与知识管理体系。协调各个管理部门的沟通与联系，最大限度地利用计算机监控系统，从而达到节约人力资源，减少物力浪费，实施全面而周详的管理方案。改进小型电厂以往的技术管理模式，统一实施现代化的管理模式，保证小型电厂的技术管理可以更加科学、更加合理。
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