关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1提高建筑工程施工技术与加强现场施工管理的意义
近年来，随着我国经济的发展，城市化建设的水平有了显著的提高，在一定程度上也促进了我国建筑业的发展。在建筑行业所面临越来越激烈竞争的现状下，建筑企业要想提升自身的竞争实力，可以在实际的工程建设施工过程中，通过提升施工技术水平以及加强对现场施工管理的方式，来加强整个建筑施工质量。也就是通过提高建筑工程管理人员以及施工人员的综合素质，来确保整个建筑工程的施工能够安全顺利地进行。只有这样，才能确保建筑企业在获取经济效益的同时，让整个建筑施工质量得到保障，并且能够有效地提升企业自身的信誉度，进一步增强企业在行业中的竞争实力，为建筑企业的可持续发展打下坚实的基础，为我国建筑行业的可持续发展奠定基础。
2建筑工程的施工技术
2.1软土地基处理技术
建筑工程分布范围广，当遇到承载能力不足的软土地基时，需要采取有效的软土地基处理技术，不同类型的处理技术针对的重点不同，适用的土壤条件也不同，所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大，容易导致建筑工程失稳，进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等，关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法。
2.2电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。
2.3建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
3提高建筑施工的现场管理措施
3.1完善建筑工程监督的相关制度
近年来随着我国经济与科技的发展，我国的建筑行业也进入到了一个前所未有的发展高度，在这样的市场环境下，建筑企业要想持续发展，通过提高建筑的质量来提升企业自身的竞争优势是必然的选择。要想实现这一目标就必须要认识到自身发展的不足，面对建筑施工过程中在监督方面相关制度不够完善的现状，需要将监督工作一层一层地落到实处，对于监管体制以及问责管理制度中存在的不足必须进行完善。如果建筑施工过程中的安全事故是由于监管部门的人员工作不负责或者是工作做得不到位导致的，与之相关的工作人员都必须承担责任，以此来提高建筑工程施工过程中的监管力度，确保建筑工程施工能够安全地进行。
3.2制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
3.3提高施工人员的素质
因为施工地点的平凡变动，施工人员的大量流动，往往施工企业刚刚培养出一名优秀的施工人员，并且他刚刚熟悉工作地点，就又有工作地及人员的变更了。所以施工企业在选择施工人员的时候，需要慎重考虑。总所周知，施工人员的素质是施工品质的保障。那么施工企业提高施工人员的职业素质这一点不可忽略。以下正是我要分享的办法：保证施工管理安全，施工企业需要不断的宣传灌输给施工人员安全意识，使施工人员的专业技术素质得到提高。工程的安全，就是生命的安全，就是施工企业长期生存的资本。没有“安全第一”，就不必探讨该如何提高建筑水平。在建筑过程中，施工人员要对自己的行为严格规范。施工企业可以成立一个安全保障小组。在施工现场检查施工安全，对发现的隐患做到及时处理。在此基础上，企业还需对员工进行监督管理。不仅要加强员工的安全教育，还有重视他们的技术培训，提高他们的技术素质。
3.4落实现场管理的激励机制和管理机制
在建筑施工过程中，我们还应该相应的开展激励机制和管理机制，适当的管理机构能够保障建筑工程施工的有序性，因此，就需要监管机制进行合理的管理与监督，从而保障施工工程的质量，保证监管的权威性，依据施工过程中不同的施工情况制定符合实际情况的管理机制，保证管理方式具有一定的合理性和时效性，满足工程实际需求。在进行现场施工管理过程中，管理工作是一项比较复杂的工作，涉及很多的物力、人力以及财力等，所以在施工中管理机制非常重要，合理的管理方案和机制可以保证施工质量。相应的激励机制能够很好的调动员工的积极性，按照员工的实际贡献进行合理的奖励，发挥奖励机制的最大作用，提高人们的工作热情，让其施工人员能够合理的配合监督管理人员，从而提高建筑工程施工质量，保障工程可以顺利完成。现场管理最有效地方式就是进行奖励机制和落实每个人的责任，建立完善的奖励措施，依据每个人岗位的不同建立合理考核体系，按照不同岗位不同评级的不同指标进行相应奖励，提高工作人员的安全责任意识，从根源解决施工管理人员性质，保证能够实事求是，从而提高工程的整体效益。
4结束语
通过以上研究了解到，建筑工程质量与施工技术、现场施工管理有很大关系。随着社会经济水平的提升，人们对建筑物所提出的要求也就越来越多，功能也逐渐呈现多样化，建筑企业为了满足人们需求也应用了很多新技术与新工艺，但施工技术与现场施工管理依然是重点内容，因此，本文提出了建筑施工技术，联系实际情况找中质量控制的水平，还需要逐步提高施工人员的认识深度，强化在施工中的管理水平和监察力度，积极改善现阶段的不足，以相应的强化措施来保证建筑土建施工的质量。
参考文献：
[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品，2016(04):83-84.
[2]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016(19):284-285.
[3]王学青，宋永德，严俊伟，余春雷.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015(16):280+287.