论文摘要
供应链物流精益化管理(Lean-oriented Management for Supply ChinLogistics,LMSCL)是精益生产环境下现代物流在管理、服务与生产中的发展和创新。在现代经济环境下,企业积极谋求通过工程与技术的方法来解决物流管理中遇到的一系列问题以实现高的物流效率和生产要素的合理配置,保证低成本、低消耗、安全、准时、高效地完成生产任务。但是,目前在精益供应链物流管理方面的基础理论研究薄弱以及应用环境的限制,造就了企业低的生产效率和高的运营成本,严重制约了企业的竞争力。本文以制造业为背景,重点研究了LMSCL的有关理论与应用关键问题。主要研究内容和创新点如下:(1)研究了供应链物流的发展过程、特点和战略及其精益化管理内涵;提出了基于价值工程(价值、功能和成本)的供应链物流精益化管理思想,建立了基于核心制造企业的LMSCL模式和系统管理数学模型;提出了推拉结合(PUSH-PULL)的物流管理模式实现方法。(2)针对LMSCL模式提出了采用B/S和C/S混合架构以及多层开发技术的系统体系结构,即由信息门户层、应用服务层、中间层、业务逻辑层、数据层和基础结构层组成的体系结构;提出了将量本利分析模型和物流能力决策分析方法应用于价值分析;并面向光电产品制造企业研究了通过供应链物流精益化功能分析、成本分析、业务流程重组与浪费管理来构建供应链物流核心价值链。(3)探讨了典型供应链物流管理库存控制模式,研究了精益供应链物流管理中的库存控制内涵,提出了基于虚拟库存的制造业供应链物流精益化库存控制模式;研究了相应的库存控制策略和BOM实现方法;构建了虚拟库存控制价值数学模型,并以LED显示板生产的典型物料供应链物流精益化库存控制进行了实例分析。(4)在界定精益供应链物流能力研究局限于微观层次的基础上,通过分析供应链物流能力构成要素和内涵,提出从供应链物流要素能力、供应链物流运作能力、供应链物流竞争能力三个方面来研究了基于价值链的精益供应链物流能力衡量方法;建立了精益供应链物流能力量化模型,研究了该模型的计算方法和基于混合蚁群算法的精益供应链物流能力优化实现步骤。(5)针对绩效评价的特点研究了LMSCL绩效评价体系的基本框架和评价要素结构体系;建立了LMSCL绩效评价模型,结合该绩效评价体系结构提出了改进模糊多级综合评价和AHP权重系数确定方法在绩效评价中的应用。(6)从软件工程的角度对LMSCL系统的开发与实现进行了研究。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 研究背景和课题的提出1.2 研究目的和意义1.2.1 研究的目的1.2.2 研究的意义1.3 物流的发展及其在我国的应用1.3.1 物流概念的演变1.3.2 物流的定义1.3.3 现代物流与管理战略1.3.4 物流在我国的应用1.4 供应链物流精益化管理国内外研究现状1.4.1 国外精益供应链物流研究现状1.4.2 国内精益供应链物流研究现状1.5 论文的研究目标与范畴1.6 本文的组织结构第2章 制造业供应链物流精益化管理模式与体系结构2.1 引言2.2 制造业供应链物流精益化管理模式2.2.1 典型供应链物流管理模式2.2.2 基于价值工程的供应链物流精益化管理创新2.2.3 基于核心制造企业的供应链物流精益化管理模式2.3 制造企业供应链物流精益化管理实现2.3.1 供应链物流业务流程重组2.3.2 供应链物流浪费管理2.4 基于核心制造企业的供应链物流精益化管理体系结构2.4.1 系统体系结构2.4.2 系统基本组成2.4.3 系统支撑技术2.5 本章小结第3章 制造业供应链物流精益化管理中的库存控制3.1 引言3.2 制造企业中的库存控制3.2.1 库存管理模式的发展与特点分析3.2.2 供应链库存管理及其系统的发展3.2.3 精益供应链物流管理中的库存控制3.3 制造业供应链物流精益化虚拟库存控制模式3.3.1 虚拟库存在制造业供应链物流精益化管理的应用模式3.3.2 制造业供应链物流精益化虚拟库存控制策略3.3.3 供应链物流管理精益库存控制实现方法3.4 供应链物流管理精益库存控制模型3.4.1 库存控制研究对象与假设3.4.2 库存价值控制模型3.4.3 模型求解与优化3.5 应用实例3.6 本章小结第4章 基于价值链的精益供应链物流能力研究4.1 引言4.2 供应链物流能力构成要素4.3 基于价值链的精益供应链物流能力的衡量4.3.1 精益供应链物流要素能力的衡量4.3.2 精益供应链物流运作能力的衡量4.3.3 精益供应链物流竞争能力的衡量4.4 精益供应链物流能力的量化模型4.4.1 精益供应链物流能力模型4.4.2 供应链物流线路匹配4.4.3 精益供应链物流能力问题求解4.4.4 基于混合蚁群算法的精益供应链物流能力优化4.5 基于核心制造企业的精益供应链物流能力体系建立4.5.1 打造精益供应链物流核心能力价值链4.5.2 建立精益供应链物流能力体系4.6 本章小结第5章 供应链物流精益化管理绩效评价5.1 引言5.2 供应链物流精益化管理绩效评价体系5.2.1 评价要素体系5.2.2 评价的特点5.3 制造业供应链物流精益化管理评价模型5.3.1 评价模型5.3.2 评价方法5.3.3 评价的基本流程5.4 供应链物流精益化管理指标体系5.4.1 指标体系的确定5.4.2 指标体系的建立5.5 基于核心制造企业的供应链物流精益化管理绩效评价5.5.1 模糊综合评价法5.5.2 各级权重系数的确定5.5.3 评价指标无量纲化处理5.6 本章小结第6章 供应链物流精益化管理系统开发与应用6.1 引言6.2 供应链物流精益化管理系统设计6.2.1 系统设计目标与开发思路6.2.2 系统网络架构6.2.3 开发平台与系统配置6.3 应用系统的开发6.3.1 信息交流门户6.3.2 系统功能模块组成6.4 供应链物流精益化管理系统实施与应用6.4.1 应用系统实施6.4.2 信息管理系统应用举例6.5 本章小结第7章 全文总结与研究展望7.1 全文总结7.2 研究展望参考文献致谢附录1: 攻读学位期间发表的学术论文附录2: 攻读学位期间参与的科研课题附录3: 获得的版权证书与项目验收证明
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