在现代建筑工程管理中，影响工程质量的因素较多，所以我们必须切实强化对其的分析，并针对其存在的影响因素，采取针对性的措施，更好地确保建筑工程质量，从而提高企业的经济效益和社会效益。
1.强化建筑工程管理的重要意义
对于一个施工企业而言，其自身的建筑工程管理水平恰恰也充分地体现了施工企业的整体管理水平，同时，也充分体现了施工企业的整体经营建设现状。施工企业如果能够不断地提高建筑工程管理水平，不但能够让施工企业在很大程度上得以发展，同时，还能将施工企业的生产经营效率大大提高。所以，施工企业应该高度重视建筑工程管理工作，同时，将其作为所有工作的重点内容之一。除此之外，如果施工企业能够将建筑工程管理水平显著提高，还能促使施工企业在市场中的综合竞争力有效提高，从而使得施工企业能够获得更多的经济效益，保障施工企业更加稳定、可持续地不断发展[1]。
2.建筑工程管理的主要影响因素概述
2.1主观影响因素
从近些年以来建筑工程管理影响因素的相关调查结果中不难看出，建筑管理人员自身的主观意识对建筑工程管理工作有着十分重要的影响。由于建筑管理人员十分排斥先进、科学的管理方法与管理技术，使得我国的建筑工程管理工作受到了很大程度上的影响。现阶段，就我国建筑工程管理领域来说，还是有很多管理人员始终坚持传统的管理方法与管理理念，他们主观地认为，传统的管理方法以及管理理念就能将当前建筑工程管理的实际需要加以满足，所以，他们认为根本就没有必要在改进与更新传统管理方法与管理理念上花费一定的人力、物力以及财力。正是因为管理人员自身主观意识的影响与限制，使得我国建筑工程管理体制的改革进度始终处于停滞不前的状态，最终导致建筑工程管理水平很难得到有效地提升。
2.2客观影响因素
对于我国建筑工程管理工作来说，影响其管理水平的客观因素也是十分丰富的，例如：政府相关监管部门所采取的监管方法不够恰当，监管力度不够到位，这对建筑工程管理水平有着十分重要的影响。就建筑监管部门而言，自身本应该对施工企业的管理工作给予一定的帮助与支持，然而，由于受到多方面因素的影响与限制，导致建筑监管部门不能充分地发挥与落实自身的监管职能，从而使得建筑工程管理水平受到了很大程度上的影响。除此之外，相比发达国家，我国的建筑工程管理体制以及监理单位起步都比较晚，同时发展速度相对比较缓慢，从而使得建筑工程管理水平受到了极大的限制与影响[2]。
3.建筑工程工程进度方面存在的主要问题以及相关解决措施
3.1在工程进度控制方面存在的主要问题
对于工程进度控制来说，由于受到很多因素的影响与限制，使得上层管理工作无法得以有效地落实。而在实际的工程项目建设过程中，有很多因素会影响建筑工程的施工进度，例如：施工环境与施工情况的不断变化、建筑工程本身存在着一些管理工作上的漏洞以及物资供应方面存在着一定的风险等等。对于一部分建筑工程来说，由于承包方不够重视以上问题，并且不能采取行之有效的措施对其加以解决，从而导致由于某一个施工环节上的疏忽，整个建筑工程的施工质量受到了严重影响。除此之外，由于建筑工程施工进度、施工质量以及工程成本之间本身存在着十分紧密的关系，一般来说，如果要想将建筑工程的施工速度不断加快，就必须增加一定程度上的施工成本，但是，在建筑工程实际施工的过程中，承包方没有对这三个因素之间的关系加以重视与平衡，最终出现了片面化地关注工程质量，而忽视了工程进度，要么就是重视了施工进度，而忽视了工程质量等问题。
3.2如何有效地解决工程进度方面存在的主要问题
第一，对于整个建筑工程工程管理工作来说，能否将管理工作的实际水平与潜力很好地发挥出来，关键还是取决于组织管理人员的工作效率、合作精神以及团队意识。所以，对于承包方来说，应该逐步组建和健全一直能够实现科学管理、高效率的管理队伍。而在工程项目正式开始施工之前，需要承包方将具有较强团队合作意识的管理队伍及时选择出来，并且在实际的工程进度管理工作中，将经理责任制加以有效地落实与实施，从而能够确保将具体责任分配到具体工作人员身上。除此之外，还应该将更加严格、合理的管理考核制度制定出来，对小组成员实施行之有效的奖惩制度。同时，通过在管理队伍中逐步树立全新的管理模式以及管理理念，使得建筑工程的施工工期以及施工进度得以保障，最终能够保质保量地完成施工任务。
第二，管理队伍应该从原有的施工进度计划中出发，逐步将其他相关的控制计划制定出来。值得注意的是，对于整个工程进度管理工作而言，其中一项十分重要的工作内容就是进度计划的编制。而对于整个建筑工程的后期工作能否顺利地进行而言，所编制的进度计划的好坏程度起着决定性的作用。所以，建筑工程施工单位在正式施工以前，需要承包方将一份更加科学和完善的施工进度计划拟定出来，与此同时，还应该从进度计划出发，合理分配整体建筑工程中的劳动力、施工成本以及施工材料，并且根据工程计划中的相关细节要求，保障建筑工程能够从多方面得以顺利进行。
4.建筑工程安全管理中存在的主要问题以及相关解决措施
4.1建筑工程安全管理工作中主要存在的问题
对于现代建筑工程来说，有很多施工环节都是在高空环节中完成的。所以，安全管理问题应该是一个高度重视的问题。特别是对于一些危险性比较大的建筑工程来说，安全问题尤为重要。根据相关统计结果来看，在现代社会的所有行业中，建筑工程发生安全事故而造成人员伤亡的比例占很大一部分，仅次于矿山安全事故发生的概率。所以，一旦在建筑工程中发生了安全事故，不但会对建筑工程中的施工人员带来重大的生命财产损失，同时，还会对整个建筑行业的发展带来一定程度上的影响。
近些年以来，由于受到人为因素以及客观因素的影响，使得我国建筑工程在实际施工过程中，不断有一些安全事故发生，例如：坍塌事故、触电事故以及高空坠物事故等等。而从相关调查中可以看出，在建筑工程所有的伤亡事故中，因为人为违章操作以及违章指挥而引发的安全事故占有90%以上的比例。而之所以会出现这一问题，其主要的原因是建筑工程中的管理人员以及操作人员自身的安全意识十分淡薄，加上十分落后的安全管理制度，使得很多安全管理政策未能得以有效地落实与实施，最终导致大量的安全事故发生。
4.2如何有效地解决安全管理工作中存在的问题
首先，就建筑工程安全管理工作中存在的主要问题而言，要想将安全管理工作的效率显著提高，不但需要开展一系列的日常安全检查工作，同时，还应该对整个建筑工程是否安全加以定期地检查，从而能够在检查过程中及时发现存在的问题，并且能够采取行之有效的解决措施。除此之外，还应该将安全责任制加以有效地落实与履行，使得安全责任能够切实落实到每一位管理人员身上，并且通过定期监督与整改的方式，让建筑工程安全隐患得以很大程度上的消除。
其次，对于建筑工程施工单位来说，应该将现场工作人员的安全教育宣传活动不断加强，能够为他们提供定期的安全知识教育机会，与此同时，能够将一套更加科学合理、完善清晰的施工方案及时制定出来，进而使得建筑工程现场施工的稳定性得以保障，最终保障每一位操作人员能够严格遵循相关规章制度来施工。
最后，在建筑工程的实际施工过程中，存在着相当一部分的高危险性施工环节，所以，应该不断加强对操作人员的业务培训力度，确保每一位操作人员都是持证上岗的。除此之外，还应该对建筑工程正式开始施工之前，确保相关安全规章制度都能得以认真地贯彻与落实。
5.建筑工程质量管理中存在的主要问题以及相关解决措施
5.1工程质量管理中存在的主要问题
对于现代建筑工程来说，之所以会出现一系列的质量问题，其原因主要有两个方面：第一，由于现阶段的建筑工程质量管理体系仍旧存在着很多不够完善的地方，绝大多数的工程质量管理体制都是在不断完善旧制度的基础上形成的，因此，多多少少会受到旧制度的影响与限制，从而不能充分地发挥工程质量监督体系的作用，最终使得制约机制不够健全和完善。除此之外，由于我国建筑工程市场在准入制度的管理工作上仍旧存在着很多漏洞，使得许多部门不够重视市场准入制度的落实与实施，最终导致建筑施工中的违规现象屡见不鲜，进而使得建筑工程的整体质量受到了严重的影响。
5.2如何有效地解决工程质量管理中存在的问题
第一，应该将更加全面、更加科学以及更加规范的工程质量管理体制建立健全，同时，通过有机地结合施工单位的各项职能以及质量管理手段，使得施工质量管理体制逐步得以完善，最终促使整个建筑工程的各个环节都能有机地联系在一起。
第二，应该将施工管理人员以及工程操作人员的质量意识不断增强，高度重视建筑工程的质量管理工作，同时，将工程质量领导责任制度不断建立健全，能够真正落实工程质量管理责任。
第三，相关部门应该将市场准入制度不断加以强化，严格地审核与考察承包方的业务能力，避免一些不符合相关要求与标准的施工企业进入到建筑工程市场当中[3]。
6.结束语
总而言之，在整个建筑工程的施工工作中，工程管理问题是始终贯穿于其中的。所以，只有严格遵循事物发展的客观规律，将建筑工程管理的质量控制工作与监督工作不断加强，并且对施工进度与施工质量严格把控，才能将建筑工程的整体质量不断提高，从而促进建筑行业更加稳定、健康地发展。
参考文献：
[1]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智，2016，02：249.
[2]潘国平.浅谈建筑工程管理的制约因素及其应对策略[J].中国建材科技，2015，S1：48+20.
[3]赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用，2012，17：180-181.