高校基建工程项目管理模式研究与应用

论文摘要

随着我国“科教兴国”战略的发展实施,高等教育实现了由“精英教育”向“大众教育”的转变,与此同时,国家经济体制的变化与国家综合实力的迅速增强,也为高等教育事业的发展提供了坚实的后盾,高等教育已成为新的经济增长热点。基本建设是高校各项建设的重要组成部分,是高校教学、科研的依托和载体。近10年来高校新建、改建、扩建工程投资规模大、技术要求高,高校基本建设出现了前所未有的发展势头和规模。高校基建经过几十年的发展,特别是近年来的迅速发展,通过在工程实践中不断总结改进,已形成了比较成熟的管理流程和管理体系,基本上适应目前高校基建工作的要求,但与国际工程项目管理接轨的要求还未达到,与高校后勤社会化改革的目标要求也相差甚远。高校基建面临着工作对象、工作环境和社会要求的不断变化,应与时俱进,适应时代的发展要求,为此探索既符合高校自身特点,又行之有效的基建管理模式与管理方法尤为必要。本文在对几所高校基建管理部门调查研究的基础上,并结合自己从事高校基建管理的工作实践,概括论述了我国高校基建管理发展及改革的历程;介绍了国内外常用工程项目管理模式的特点和适用范围以及我国高校基建项目常用管理模式的特点;总结并归纳出高校基建项目管理模式选择的主要影响因素;着重阐述了三种新的高校基建管理模式——总承包模式、BOT模式和代建制;对西安建筑科技大学基建管理部门——建设工程指挥部的基建项目管理工作流程,进行了重点分析,这是目前我国高校常用甲方项目管理模式下的典型工作流程,具有普遍代表性,各个高校基本大致相同。同时提出了几种比较适合高校的基建项目管理模式,供同行参考借鉴。最后,对高校基建部门今后的发展提出了建议和展望。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 工程项目管理模式概述
• 1.1.1 工程项目管理的概念
• 1.1.2 工程项目管理的特点
• 1.1.3 工程项目管理模式
• 1.2 研究背景:国内外项目管理的产生与发展
• 1.2.1 国际上工程项目管理的产生与发展
• 1.2.2 国内项目管理的产生与发展
• 1.2.3 高校基建项目的基本特征
• 1.3 问题的提出和本文研究的内容
• 1.3.1 高校基建问题的提出
• 1.3.2 本文的主要研究工作
• 2 我国高校基建工程项目管理发展概况
• 2.1 高校基建工作发展状况分析
• 2.1.1 高校基建投资严重不足且来源单一,成为制约高校发展的"瓶颈"
• 2.1.2 高校基建工程项目运作模式单一,管理方式落后
• 2.2 高校基建工作发展的重要意义
• 2.3 高校基建的改革发展历程
• 2.3.1 我国高校基建发展的三个阶段
• 2.3.2 我国基本建设工作改革之路
• 2.3.3 高校基本建设改革之路
• 3 国内外项目管理模式分析研究
• 3.1 国内外项目管理模式的演化与发展
• 3.2 国内外常用项目管理模式的分析
• 3.2.1 DBB模式（Design-Bid-Build）
• 3.2.2 PM模式（Project Management）
• 3.2.3 PMC模式（construction Management Contractor）
• 3.2.4 CM管理模式（Construction Management）
• 3.2.5 DB模式（Design-Build）
• 3.2.6 EPC模式（Engineering-Procurement-Construction）
• 3.2.7 BOT模式（Build-Operate-Transfer）
• 3.2.8 PC模式（Project Controlling）
• 3.2.9 Partnering模式
• 4 高校基建项目管理模式研究
• 4.1 目前高校基建项目管理模式
• 4.1.1 甲方项目制管理模式（如高校基建部门管理模式）
• 4.1.2 项目管理服务模式（如PM模式或CM-Agency模式）
• 4.1.3 工程项目总承包模式（如EPC模式、DB模式、交钥匙模式等）
• 4.1.4 建造——运营——移交模式（BOT）及案例分析
• 4.1.5 代建制
• 4.2 高校代建制模式讨论分析
• 4.2.1 高校代建制模式必要性分析
• 4.2.2 高校代建制模式的可行性研究
• 4.3 高校基建项目管理模式选择的主要影响因素
• 4.3.1 高校基建管理部门
• 4.3.2 项目资金状况
• 4.3.3 合同
• 4.3.4 承包商与咨询监理单位
• 4.3.5 三大目标
• 4.3.6 项目的性质、规模与地域性
• 4.3.7 建设市场发育程度和建设法律法规完善程度
• 4.4 建议采用的高校基建项目管理模式
• 5 高校基建项目管理流程
• 5.1 建设工程指挥部组织机构
• 5.2 建设项目前期管理
• 5.2.1 立项申请
• 5.2.2 校内审批程序
• 5.2.3 建设项目报规报建审批程序
• 5.2.4 项目前期投资控制管理
• 5.3 工程项目管理
• 5.3.1 工程指挥部项目管理的组织机构
• 5.3.2 工程项目投资控制要点
• 5.4 合同管理
• 5.4.1 高校基建合同分类
• 5.4.2 合同审核运行程序管理
• 5.4.3 合同档案管理
• 5.4.4 合同管理中存在的问题
• 6 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录:在读期间发表论文情况