L集团绿色经营战略研究

论文摘要

在中国社会风起云涌的急速变化背景下,建筑行业的低碳观念更新非常迅速,目前正处于蓬勃发展、一日千里的时期,一些中国的商业先锋接触并接受了“绿色建筑”的概念,正积极将它推向市场。中国的绿色建筑市场前景十分广阔,目前我国各单项技术已经得到了一定的发展,但成熟的综合绿色建筑产品还不常见。关键技术的更新能够极大地提高建筑节能减排的效益,但技术本身并不是唯一有效的解决手段。要使它们发挥最大功效,还需要以开发战略为基础,从规划设计出发,选取合适的技术组合,辅以完善的管理。本论文以国内绿色科技地产行业领军企业的L集团为研究对象,回顾了其由成立后发展至今的经验积累,详细研究了L集团绿色经营战略的制定过程及实施效果,由此总结出房地产企业绿色经营的必要性。同时本文运用了战略管理的基本框架,通过SWOT分析模式,研究了L集团目前面临的机遇与挑战,存在的优势与劣势,对其未来的总体战略做出了建议,并就竞争战略进行了明确地定位,进一步地从企业和政策两个层面给出了其未来的战略举措的建议。通过本文的研究,将有助于房地产企业重新思考未来的业务发展模式,切实地将绿色经营的理念提升到企业战略的高度进行思考,在房地产行业建立起以“绿色”为核心的新型竞争格局。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的与意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究内容安排
• 第2章 企业绿色经营的相关理论综述
• 2.1 企业绿色经营相关概念的形成与发展
• 2.1.1 企业社会责任的相关理论回顾
• 2.1.2 企业绿色经营相关概念回顾
• 2.2 企业考虑绿色经营的必要性
• 2.3 房地产企业绿色经营的必要性
• 第3章 中国房地产行业发展状况分析
• 3.1 房地产行业概况
• 3.2 房地产行业的基本特征
• 3.3 房地产行业制约因素分析
• 3.4 房地产行业发展趋势分析
• 第4章 L 集团经营现状分析
• 4.1 L 集团发展状况回顾
• 4.1.1 L 集团发展历程
• 4.1.2 L 集团的价值主张
• 4.2 L 集团的竞争战略
• 4.2.1 L 集团的战略定位
• 4.2.2 L 集团的企业文化
• 4.2.3 L 集团的战略实施计划
• 4.2.4 实施结果分析
• 第5章 L 集团未来绿色经营战略思路与对策
• 5.1 L 集团面临的挑战
• 5.1.1 政府宏观调控政策的影响
• 5.1.2 竞争对手进入的威胁
• 5.2 L 集团面临的机遇
• 5.2.1 绿色科技建筑的广阔前景
• 5.2.2 房地产行业升级的迫切需求
• 5.3 L 集团的竞争优势
• 5.3.1 成熟的绿色科技建筑系统解决方案
• 5.3.2 在长三角地区拥有较高的市场认知度
• 5.4 L 集团的竞争劣势
• 5.4.1 技术研发的外部依赖性较强
• 5.4.2 企业运营成本偏高
• 5.5 L 集团未来竞争战略思路
• 5.5.1 L 集团未来总体战略
• 5.5.2 L 集团未来竞争战略
• 5.6 企业层面战略举措建议
• 5.6.1 企业价值链研究与分析
• 5.6.2 标杆企业实践研究
• 5.7 政策环境战略举措建议
• 5.7.1 绿色科技地产行业发展的市场障碍
• 5.7.2 政策支持措施经验总结及展望
• 第6章 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录