建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究徐小云马丽

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究徐小云马丽

1.中交第四公路工程局有限公司100022

2.中国核工业二四建设有限公司065201

摘要:做好建筑工程施工技术的管理工作能够有效地为工程主体的质量安全提供相应的安全保障,具有一定的管理意义。然而,从目前的管理水平来看,国内大部分建筑企业的建筑工程施工技术管理工作仍旧存在着诸多的隐患,不利于建筑工程的质量安全。为此,文章主要对当前建筑工程施工技术管理工作存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应的提升策略。

关键词:建筑工程施工技术管理有效提升

建筑工程施工企业随着技术的不断的增加对建筑管理方面控制要求也越来越高。因此,管理人员应该加强对自我管理体系管理方式的学习、减少在建筑工程施工技术过程当中问题的出现。

1提升建筑工程施工技术管理的重要性

(1)当前随着我国建设工程的不断发展,建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展,其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。

(2)建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下,建筑行业应该将自我的特色进行突出,提高对全新设备设施的使用效率。

(3)随着建筑行业的不断增加,人们对建筑的要求逐渐提高,合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制,保证成本在合理的范围之下进行,进一步满足人们对建筑工程的需求。

(4)建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转,建筑工程规模较大,其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面,需要技术高超的工作人员进行控制,还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。

(5)在进行施工时,企业应该将构造进行全面的掌控,较少工程造进行交叉时的问题出现,加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点,将建筑工程的运转进行实际性的控制,将最后的质量工程发展到更高的质量,并且综合实际将施工成本投入减小。

2目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足

2.1建筑施工方案图纸的审核工作不合理

对于建筑工程而言,常常会出现施工企业过度强度施工进度,而忽视其他环节施工的问题,其中最为明显的是施工图纸的审核。由于在审核过程中,对施工图纸的可行性分析和审核过程存在一定的漏洞,因而影响了后续技术以及材料方面的工作,最后对施工进度带来了巨大的影响,同时也造成了较大的经济损失。

2.2相关设施以及建筑材料不合理

对于建筑工程而言,建筑设施和建筑材料是整个工程的基础,因此在选择相关设施和材料的过程中一定要加强其管理,才能保证整体工程的施工质量。然而从目前我国建筑工程施工的现状来看,一些企业仍然存在忽视材料管理的问题,这一问题的存在对项目施工带来了严重的影响。其主要体现在管理者未能对施工材料按照规定进行管理,因此无法保证施工材料的质量,进而对施工质量带来一定的影响。此外,施工机械的管理也是施工技术管理中的一个部分,随着科学技术水平的发展,我国建筑行业中的设备机械化程度不断提高,而这也增加了施工管理的难度,一旦施工机械管理没有落实到位,将会影响到施工的水平,进而减低施工的质量。

2.3建筑施工技术管理体系不健全

目前我国大多数施工企业中的技术管理体系并不完善,这就导致相关的管理工作无法落实到位,做不到有据可依,与此同时也会给施工安全带来隐患。此外,在管理过程中,存在部分管理人员玩忽职守的情况,技术人员相关技术能力低下,且缺乏责任感,工作完成质量低。这些问题的存在极容易引起施工技术管理工作的混乱,进而降低项目施工的整体水平,不利于后续施工的顺利进行。

3提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径

3.1完善建筑施工方案的图纸审核工作

开始施工前,首先要在根据施工现场实际的施工情况基础上对施工图纸进行三个方面的审核,以保证其符合施工要求,分别是施工图纸的全面性、准确性以及科学性,同时还要确定施工图纸的设计遵循相关的原则与规定。此外,设计图纸是否与现场的施工情况保持一致也要进行检查。设计图纸的不仅要根据具体的施工环境进行设计,同时其还综合了施工技术与施工工艺等多方面的因素,同时配以相对应的标准、以及操作规程等。

3.2强化标准意识,实施施工材料与设施的标准化

施工技术管理人员作为管理工作中的主体,需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作,并以积极的态度参与到技术管理工作中,而这些的前提就是明确相关工作人员的责任,不仅仅是施工管理人员,同时还要工程经理和技术人员。此外,作为项目主要的负责人,法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任,需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控,并建立健全施工技术管理体系,明确各项施工的具体内容和主要责任人,以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理,从而推动施工技术管理目标的有效实现。

3.3完善制度体系,严格制度实施程序

对于整个建筑工程而言,建筑施工技术管理制度的存在为项目的进行提供了准确的方向,其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时,制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱,因此要对制度体系进行定期的检查,并做到及时完善和优化,这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。基于此,施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况,同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束,以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的,保证项目施工的质量、效率以及安全性。目前,我国建筑行业大多数制度和体系以及管理方案在人力监督方面都在一定程度上存在着缺陷,然而这些制度体系却为建筑工程的顺利进行提供了可靠的保障,且由于其具备较强合理性、适应性以及强制性等特点,因此可以从上层建筑方面入手对工程项目安全和质量进行管理。最后,建筑工程施工技术管理体制在实践过程中,不仅能够确保施工企业的健康发展,良好的运行,此外其也是目前我国建筑市场中对建筑行业进行宏观调控的重要手段,对于建筑行业的发展有着十分重要的意义。因此相关的国家部门应当充分发挥自身的职责对建筑企业制度进行完善和提升,从而达到我国建筑工程施工技术管理水平增加的目的。

4结束语

综上所述,我们可以发现,建筑工程施工技术管理的存在对于建筑企业甚至于整个建筑行业的发展而言都有巨大的推动作用,同时其在帮助我国建筑企业提升自身竞争力和管理水平方面也发挥着重要的作用,最终促进了我国社会经济的进一步良好的发展。然而随着西方先进技术开始逐渐引进到我国建筑行业中,建筑市场的竞争越发激烈。在这种情况之下,对施工技术管理水平有了更高的要求。因此需要根据我国自身发展的情况,对施工环境进行改革,由于是施工技术管理方面的内容。深入研究分析其中存在的不足之处,并采取有效的针对性的措施对问题进行解决,同时还要对专业技术和管理工作等方面的内容更深入的探析,全面深入的了解施工技术管理的内容,对其进行改善与优化,从而推动施工企业的施工技术管理水平的提升。

参考文献:

[1]袁德毅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].智能城市,2016(11):159.

[2]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗,2017(04):102.

[3]陈明.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技创新与应用,2016(18):259.

[4]姜玉峰.刍议如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2015(36):265.

[5]何熊梦子,刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2016(32):257.

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