JB发电厂多种经营企业发展战略研究

论文摘要

论文在研究企业发展战略管理、多种经营战略相关理论的基础上,分析研究JB发电厂多经企业的经营现状,找出其经营中存在的问题;然后,通过分析该厂多经企业的内外环境,识别出企业所面临的机遇和挑战、存在的优势和劣势;最后,运用SWOT分析方法有针对性地制定出JB发电厂多经企业的发展战略,明确企业发展战略实施的目标与形式,指出战略实施的重点和原则,并具体从产业发展、企业管理、人才培养和引进以及企业文化建设等方面具体探讨了JB发电厂多经企业发展战略的保障措施。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 电力多经企业发展战略研究意义
• 1.2 电力多经企业发展战略研究现状
• 1.3 本文研究内容
• 1.4 本文研究框架
• 第二章 企业发展战略研究的理论基础
• 2.1 企业战略管理理论概述
• 2.1.1 企业战略管理的涵义
• 2.1.2 企业战略管理的任务
• 2.1.3 企业战略管理的过程
• 2.1.4 企业战略的选择
• 2.2 多元化经营战略理论阐述
• 2.2.1 多元化经营战略的概念
• 2.2.2 多元化经营战略的类型
• 2.2.3 多元化经营战略的风险分析
• 第三章 JB 发电厂多经企业发展现状
• 3.1 我国电力多经企业的产生和发展
• 3.2 JB 发电厂多经企业基本情况
• 3.3 JB 发电厂多经企业发展历程
• 3.4 JB 发电厂多经企业经营现状
• 3.5 JB 发电厂多经企业发展中存在的问题
• 第四章 JB 发电厂多经企业外部环境分析
• 4.1 JB 发电厂多经产业环境分析
• 4.2 JB 发电厂多经企业面临的机遇和挑战
• 4.2.1 面临的机遇
• 4.2.2 面临的挑战
• 第五章 JB 发电厂多经企业内部环境分析
• 5.1 企业经营范围分析
• 5.2 企业财务状况分析
• 5.3 企业人员素质分析
• 5.4 企业优势和劣势分析
• 5.4.1 企业优势
• 5.4.2 企业劣势
• 第六章 JB 发电厂多经企业发展战略的制定与实施
• 6.1 制定发展战略的原则
• 6.2 SWOT 分析
• 6.2.1 SWOT 分析法
• 6.2.2 JB 发电厂多经企业SWOT 分析
• 6.3 JB 发电厂多经企业发展战略的选择
• 6.4 JB 发电厂多经企业发展战略的实施
• 6.4.1 战略实施的目标
• 6.4.2 战略实施的形式
• 6.4.3 战略实施的重点
• 6.4.4 战略实施的保障措施
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录： JB 发电厂多经企业内部调研问卷