科研项目管理在采研院的应用研究

论文题目: 科研项目管理在采研院的应用研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工业工程

作者: 黄晓东

导师: 张根保,刘富

关键词: 项目管理,科研项目,全生命周期,流程优化,评价指标体系

文献来源: 重庆大学

发表年度: 2005

论文摘要: 项目管理是管理科学的一个重要分支,成熟于20世纪末,是综合利用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效的计划、组织、协调和控制,以实现项目目标的过程。面对复杂的环境,动态的市场,激烈的竞争,浩大的工程,项目管理是一种有效的方法。进行科学研究、开发和应用是地方科研院所求生存、求发展的主要任务。论文运用现代项目管理的理论和方法,结合新疆石油管理局采油工艺研究院的实际,分析了原有项目管理方法带来的诸多弊端,探讨了适合采研院科研项目管理的模式和方法,建立了一套规范化、实用性强的科研项目管理流程与制度。新疆石油管理局采油工艺研究院所遇到的科研项目管理的实际问题,在科研院所的科研管理中具有代表性和普遍性,通过对这一问题的研究和探讨,能为其它科研院所提供可供借鉴的项目管理经验,这对于促进地方科研院所深化改革、形成核心竞争力、维持企业的生存与发展具有十分重要的意义。本论文首先介绍项目管理的基本知识与项目管理的发展,分析了科研项目管理的特点以及项目管理运用在科研项目管理中的可行性。同时,对采研院现有的科研项目管理的现状进行了分析,找出其流程及制度存在的缺点。在此基础上,提出了采研院科研项目管理的模式、总体框架以及以矩阵式组织结构和合理的激励机制为重点的保证科研项目管理有效实施的保障体系。针对原有科研项目管理流程存在的不完整、不完善的情况,论文建立了适用于采研院的全生命周期的科研项目管理流程,增加了科研方向规划阶段,并完善和规范了项目立项、项目实施与过程控制、项目验收、项目立项后管理等阶段的流程和制度。论文根据实际情况设立了每两个阶段之间共设立了四个关键控制点,并在项目立项评审和验收评审中分别设立了科研项目评价指标体系,然后运用层次分析法进行打分评审。论文研究取得的阶段成果成果自2004年底在采油工艺研究院已实施应用,明确了当前采油工艺研究院宜采取的科研方向;提高了科研项目立项数量;提高了科研项目完成质量,取得了良好的效果。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 项目与项目管理

1.1.2 科研项目管理

1.1.3 问题的提出

1.2 本文的研究意义与内容

1.2.1 本文的研究意义

1.2.2 本文的主要内容

1.3 研究思路和技术路线

2 采研院科研项目管理现状及需求分析

2.1 总体概况

2.2 采研院科研的主要成就

2.3 采研院的组织机构

2.4 人力资源状况

2.5 现有科研项目种类

2.6 需求分析

3 采研院科研项目管理总体方案

3.1 科研项目管理方案设计目的及指导思想

3.2 采研院科研项目管理模式

3.3 科研项目的全生命周期管理流程

3.4 科研项目管理框架

3.4.1 制度体系保障

3.4.2 组织机构

3.4.3 激励机制及措施

3.4.4 其他保障措施

4 采研院科研项目全生命周期管理

4.1 科研项目规划管理

4.1.1 科研项目方向规划方法

4.1.2 科研项目方向规划流程

4.1.3 科研项目方向规划分析报告的基本内容

4.2 科研项目立项

4.2.1 管理流程

4.2.2 立项评价指标体系

4.2.3 评价方法

4.2.4 立项评价的步骤

4.3 项目实施与过程管理

4.3.1 项目进度计划管理

4.3.2 实施过程管理

4.3.3 变更管理

4.4 采研院科研项目验收管理

4.4.1 验收内容和流程

4.4.2 项目的文件验收

4.4.3 科研项目的验收评价

4.5 采研院科研项目验收后管理

4.5.1 档案管理

4.5.2 科研项目成果的推广

5 采研院科研项目管理体系的应用效果

5.1 实施过程

5.2 实施应用效果

5.2.1 直接效果

5.2.2 间接效果

6 结论

致谢

参考文献

附表

附表1：立项专家调查表

附表2：采研院科研项目立项评审表

附表3：采研院科研项目立项评审计分表

附表4：采研院科研项目验收评审表

附表5：采研院科研项目验收评审计分表

独创性声明

学位论文版权使用授权书

发布时间: 2006-12-05

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