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摘要：在各国经济发展的过程中，建筑工程基本上可以算作是极其重要的行业。一般情况，在建筑工程进行期间，成本管理是不可或缺的一个环节，而其中，工程预算可以在一定程度上减少工程的资金投入。通常情况下，建筑工程单位在进行成本管理工作的过程中，良好的工程预算工作可以使相关人员更好的认识到工程项目的成本问题。
关键词：工程预算建筑工程成本管理重要性
一、建筑工程预算的内容
一般情况下，人们经常说的工程预算涵盖了多种方面的预算，比如资产、财务以及筹资等等方面的预算工作，同时，针对资产、财务等等方面的预算工作进行一定的协调与优化，进而在一定程度上确保资源的合理配置，最终保障建筑工程单位的经济效益。建筑工程单位需要对工程预算进行一定的管理，这样做可以保障建筑工程单位的经济效益以及社会效益，对于科学有效的控制工程成本来说有着重要的意义。在现如今越来越激烈的市场竞争中，如果建筑施工单位想要占有一席之地，不想随着时代的进步而消失，那么管理预算在企业发展中就是必不可少的环节。
二、工程预算在建筑成本管理中的重要性
2.1保证建筑企业合理节税
通常情况下，不论哪个国家的哪个行业行业都需要进行交税行为，而且要交的税种也是各种各样的种类，就好像是建筑工程行业，有企业所得税、城建税等等类型。因为税务众多而且繁杂，所以在建筑单位需要进行工程施工之前，进行良好的工程预算工作可以更好的对整个工程项目的分包情况进行科学合理的规划工作，在一定程度上减少部分不必要的支出，节约成本，也就是说，做好工程预算工作，建筑工程行业可以在一定程度上减少交税方面的负担，增加自身的经济效益。
2.2有助于推动造价控制
一般情况下，建筑工程单位中的造价控制工作相对来说也是极其重要的，因为造价控制可以在一定程度上减少工程项目成本的投入，节约资金。通常，要想做好工程预算工作，招投标方面的管理工作需要进行科学有效加强工作，要注意到招投标结果的影响因素，这样做就可以在一定程度上为做好工程预算工作打好基础。与此同时，相关工作人员在签订招投标合同的过程中，要注意认真仔细的查看合同内容，了解其详细的内容，不清晰的地方要进行及时的解决，防止各种难以解决的问题的出现，从而影响建筑单位的经济效益。
2.3有助于实现最优化的成本方案
现如今，建筑工程对于城市建设来说越来越重要，而建筑工程中的工程预算工作可以为建筑工程提供合理有效的成本管理方法，同时，工程预算工作的应用范围也变得更加广泛。一般情况下，假若施工单位严格按照工程预算期间所定制的科学合理的决策方案进行相关的控制工作，那么施工单位就可以在一定程度上保障其自身的经济效益。在进行与工程预算相关的工作时，不一样的组织方案以及施工形式可能会对工程项目的施工结果产生影响。也就是说，相关工作人员在进行工程预算工作期间，必须充分的考虑到可能会对施工结果产生影响的因素，确保成本管理方案的科学性与合理性，进而在一定程度上保障建筑工程单位的经济效益。
2.4工程建设施工的长期发展的有效预见
众所周知，各行各业如果想要在时代的发展取得更好的成绩，认清自身的同时加强各个方面的管理与创新是极其重要的。一般情况下，建筑工程企业在发展期间，需要制定明确的发展目标，使用新型的技术，一方面需要控制造价，另一方面管理人员需要制定创新的发展观念，这样做才可以在一定程度上确保其自身建设能力的提高，从而保障建筑单位在发展期间能够取得更高的成绩。也就是说，在相关工作人员进行长期的工程预算工作时，可以采取重点事项掌握的方式，把之前工作中比较容易产生错误的环节进行科学合理的改善工作，而且工作人员需要认识到基础与整体的发展的建设要求，需要以真实的情况为基础，寻找更加科学合理创新的方式解决之前难以处理的问题。
三、做好工程预算的策略分析3.1加强招投标方面管理
一般情况下，招投标对于整个建筑工程项目来说都是极其重要的，而且，招投标还有可能在一定程度上影响到工程预算管理的质量，所以说，加强招投标的管理有着重要的意义。有一种“挂靠费”的情况在工程预算方面出现，这种情况可能会使采用“挂靠费”形式的人员取得一定的利益。但是，其可能会对工程预算的管理水平产生一定程度上的影响，降低其管理水平。所以说，建筑工程单位必须要加强工作人员方面的管理工作，提高工作人员的综合素质，加强工作人员的工作预算以及成本管理能力，进而可以在一定程度上确保工程项目成本管理的整体质量。
3.2重视对原材料的管理
众所周知，在无论是哪个行业，原材料的选择都是极其重要的，在建筑行业方面，其可能会直接影响到建筑投入资金。在整个建筑工程项目成本的投入中，建筑工程单位对原材料方面的投入占据了全部投入资金的绝大部分，比例大约是在70%到80%之间。所以说，建筑工程单位在进行工程预算的过程中，相关工作人员必须要对原材料可能会对整个工程的质量等方面产生的影响进行着重的分析。建筑工程单位在进行在原材料的管理过程中，应该从原材料的购买阶段着手，而且，相关工作人员应当考虑到原材料的各个方面，同时应当将主要原材料的价格作为前提，以施工图纸的具体要求为主要依据，确实所需要的施工原材料的各种基本信息，比如型号等等。在工作人员购买原材料期间，不能只是认准一家店铺，需要几家材料进行对比参考，选择各方面都比较良好的商店作为合作方，进而方便之后材料的选购。建筑工程单位可以与原材料厂家签订长期的合约，使原材料在价格方面做出降低处理，这样可以确保双方的经济效益。为了能够更好的保证建筑工程的质量，在施工的过程中如果需要使用到所采购的原材料，相关人员要注意对原材料的抽样检验，不可以忽视这个环节，也不可以敷衍应对，只有检验合格时才可以采用其进行施工。而且，在原材料的管理方面应当配有专有的工作人员，随时记录原材料的出入库，同时，还需要造价或者会计工作人员每天对原材料的使用情况进行检查工作。
3.3增强对进行工程预算与成本管理工作的人员的管理
一般情况下，从业资格证在工作人员工作期间有着重要的意义，但是，资格证仅仅代表的是法律上的认可，在实际情况中，可能存在着资格证与能力不相符合的情况。而且，站在建筑单位的角度来说，加强对相关工程项目的有效控制，有助于在长期总结技术融合的基础上，了解到工程项目可能会涉及到的技术内容，同时建筑工程单位需要从建筑工程项目的施工细节着手，从而可以科学全面的了解到整个工程项目的进程以及质量等等各个方面。也就是说，建筑工程单位中进行工程造价的工作人员需要了解整个工程项目的各个方面，并且以此为前提条件，严格按照不同施工阶段的施工要点进行科学合理的造价控制工作，从而达到节约资金的目的。
四、结束语
也就是说，良好的工程预算工作可以在一定程度上预测出施工单位在施工期间的成本投入，在保障建筑工程的进程以及工程最终质量的基础上减少企业的资金投入，进而确保企业的经济效益。一般情况下，如果建筑工程单位在成本管理中采用工程预算，也可以在一定程度上提升建筑单位内部管理水平，加强建筑单位内部人员的合作以及交流，最终保障建筑单位在确保建筑工程质量的前提下可以更好的实现经济效益与社会效益。
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