北京邮政速递物流有限公司发展战略研究

论文摘要

实行股份制改革是邮政速递物流在发展中一个重要里程碑。股份制的实施不仅使邮政速递从以注重发展速度为核心转变到以注重利润为核心,而且使邮政速递在走向现代化速递物流企业的道路上迈出了重要一步。实行股份制以后,北京邮政速递物流应该采取什么样的发展战略,成为摆在企业面前一个亟待解决的重要课题。研究北京邮政速递物流公司实行股份制改革的发展战略,对于北京邮政速递物流公司今后若干年内发展战略的制定,具有一定的参考价值。论文共分七章,第一章介绍了北京邮政速递物流公司的发展历程、发展现状以及发展中面临的主要问题；第二章从国家宏观经济的整体发展,快递市场的整体发展等方面分析了北京邮政速递物流公司所面临的发展环境；第三章介绍了国内竞争对手和国外竞争对手在中国的发展战略和发展现状；第四章应用波特的五力分析法,对快递市场现有竞争者、新加入者、供应商、顾客、替代品分别进行了分析,同时应用SWOT分析法,对北京邮政速递物流公司的优势、劣势、机会、威胁进行了分析；第五章介绍了北京邮政速递物流公司实行股份制改造的必要性及重要意义；第六章从公司层、业务层和职能层三个方面,分析了北京邮政速递物流公司实行股份制后应采取的发展战略；第七章展望了北京邮政速递物流未来的发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 北京邮政速递物流有限公司简介
• 1.3 北京邮政速递物流有限公司的发展变化
• 1.4 北京邮政速递物流发展中面临的主要问题
• 第二章 战略环境分析
• 2.1 宏观经济环境
• 2.2 快递服务业的高速发展
• 第三章 主要竞争对手发展现状与战略
• 3.1 国外竞争对手
• 3.1.1 中外运敦豪（DHL）
• 3.1.2 联合包裹服务公司（UPS）
• 3.1.3 荷兰TNT（TNT）
• 3.1.4 美国联邦快递（FedEx）
• 3.2 国内竞争对手
• 3.2.1 顺丰
• 3.2.2 中通
• 3.2.3 中通
• 3.2.4 圆通
• 3.2.5 韵达
• 第四章 北京邮政速递物流发展战略分析
• 4.1 产业现状分析
• 4.1.1 波特的五力分析简介
• 4.1.2 行业内现有竞争者分析
• 4.1.3 新加入者的威胁
• 4.1.4 供应商
• 4.1.5 顾客
• 4.1.6 替代品的威胁
• 4.2 北京邮政速递物流未来发展的优劣势分析
• 4.2.1 SWOT分析方法简介
• 4.2.2 SWOT分析
• 第五章 北京邮政速递物流实行股份制改革的重要意义
• 5.1 股份制的发展
• 5.2 股份制企业的主要特征
• 5.3 股份制对于邮政速递物流发展的意义和作用
• 第六章 北京邮政速递物流有限公司发展战略
• 6.1 企业发展战略目标
• 6.2 公司层战略
• 6.2.1 战略一 加快上市融资
• 6.2.2 战略二 加快内部资源整合
• 6.2.3 战略三 建立核心企业文化
• 6.3 业务层战略
• 6.4 职能层战略
• 6.4.1 战略五 提升客户的服务能力和服务水平
• 6.4.2 战略六 降低运营成本和提升运营效率
• 6.4.3 战略七 依靠"科技兴邮"提升企业的核心竞争能力
• 第七章 北京邮政速递物流股份制改革后的发展趋势
• 参考文献
• 致谢