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摘要：在我国城市化进程不断加快的历史条件下，我国房屋建筑施工越来越多，这也给我国房屋建筑施工管理提出了更高的要求，只有大力加强施工管理，特别是要进一步健全和完善控制策略，由于房屋建筑的质量关系到人们的切身利益因此加强房屋建筑施工质量管理是管理体系发展的必然。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
引言
房屋建设是工程建设的最常见、最基本的建设形式，是社会发展和居民生活的重要保障性工程，所以房屋建筑施工质量是现代社会稳定发展的重要影响因素，因此，保证房屋建筑的质量具有非常重要的实际意义。创新房屋建筑施工管理理念和管理模式，使房屋建筑施工管理的控制策略更具科学性和持续性，为确保房屋建筑施工质量与施工安全创造有利条件。
1.加强房屋建筑施工管理与控制的重要意义
1.1是整体房屋建筑质量的重要保障
在房屋建筑施工过程中，如果施工水平有问题，必然会对整体施工质量带来较大的影响，而除了施工技术本身的完善以外，施工管理也可以为施工水平的加强提供重要保证，比如，可以通过对施工艺流程、组织方法以及技术手段的完善等来提升工程质量，同时根据技术、工艺、操作、经济以及管理等方面进行仔细的研究和分析，以最大程度保证施工方案的科学性与可行性。
1.2影响着房建施工企业的经济效益
在当前我国处于的社会主义市场经济体制下，房屋建筑施工面临的市场环境竞争也越来越激烈，在这种背景下，房屋建筑企业能够获取的经济效益就成为了提升核心竞争力的重要因素，因此成本控制就显得非常重要，而企业只有在建筑施工中充分做好管理工作，才能真正获取到必要的经济效益，以促进企业的快速发展。
1.3大幅提升建筑企业综合管理水平
房屋建筑施工企业的综合管理水平主要依赖于房屋建筑工程管理水平的高低，而好的管理方式不仅在预防工程质量问题方面具有重要的作用，在一定程度上还能减少不必要的事故成本，大幅度提升企业的经济效益。除此之外，建筑工程的顺利进行，工程质量的有效保证，工程成本的大幅降低，施工材料的合理调度都离不开科学的建筑施工管理措施。
2.现阶段我国房屋建筑管理中常见的问题
2.1管理组织不健全
受到传统建筑施工观念以及施工成本因素的影响，我国施工单位现场施工管理组织不健全的问题存在较为普遍。只有极少数的施工单位能够以国际通用的建筑工程项目管理模式来进行运作管理。有部分施工单位并没有在现场设立专门的采购部门、运行部门、质量控制部门以及施工管理部门，而只单纯地设立了项目承包部门，而有的施工单位则没有相关的工作手册、程序文件、施工标准等。而在整体上，施工单位则缺乏能够贯穿工程项目始终的管理机构，导致管理部门临时性强，无法形成有效合力的问题。
2.2房屋建筑施工安全得到忽略
安全是我们一直关注的主题，它贯穿于整个建筑施工过程。但是，经常发现在一些建筑施工企业中，大部分施工人员安全意识非常淡薄，甚至连企业的施工管理人员也没有足够的安全意识。对所有建筑施工企业来说，安全施工不仅能加快建筑工程的施工进度以及树立良好的建筑企业形象，同时还是广大施工人员生命安全的重要保障。道理每个人都明白，但是依然会出现很多施工安全问题。导致这种现象发生的主要原因归根结底是工作人员的安全施工意识低，很多安全生产规章制度都只是表面形式，没有很好进行贯彻落实，很多建筑施工单位没有采取有效的施工安全管理措施，以至养成施工人员安全生产意识淡薄的恶习。
2.3房屋建筑施工技术不达标
施工技术是房屋建筑的主要组成成分，对建筑物的质量起到重要作用，在我国国民经济的发展中，我国房屋建筑事业发展繁荣，房屋建筑如雨后春笋般出现在全国各地，在房屋建筑中，由于施工人员来自进城打工的农民工，不仅不具备安全意识，并且对建筑施工技术不够了解，导致施工技术不达标，并且致使房屋施工出现诸多问题，对房屋建筑的质量问题造成影响。
3.房屋建筑施工管理控制的有效策略
3.1创新控制理念
理念是行动的先导，要想加强房屋建筑施工管理控制工作，最为重要的就是要创新房屋建筑施工管理控制理念，通过新理念来强化施工管理控制。这就需要房屋建筑施工企业要对施工管理控制的新理念和新思维进行学习，特别是要从自身企业以及具体项目的实际情况出发，进一步健全和完善房屋建筑施工管理控制体系，努力形成房屋建筑施工管理控制合力。房屋建筑施工企业领导要以身作则，通过自身的表率作用，积极参与房屋建筑施工管理控制工作，这样能够在企业内部形成良好的控制环境，进而提升房屋建筑施工管理控制成效。
3.2建立完整的管理控制体系
完整的管理控制体系是建筑工程施工中的必要手段，在整个体系中主要包含三个重要的部分。首先，制度是管理体系的核心。针对人员、材料以及具体的施工，都需要建立严谨的制度，进行标准化的模式管理，通过制度对工程管理进行拆分，依此来保证工程建设目标的实现；其次，明确体系中的分工。制度的建立并不是最主要的目的，建立完整的体系一定要将分工明确化，将体系中各个层次的人员分配明确；第三，实施是体系建立的目标。对于体系的建立，如何保证具体工程建设的质量，还需要及时有效的实施才能达到目的，所以，当体系建立完成之后，需要通过一定的步骤和做法进行体系目标实施，使得管理体系发挥作用。
3.3重视房屋建筑施工管理中材料问题
由于房屋建筑施工中材料问题是影响房屋建筑质量的重要因素，因此，在房屋建筑施工管理中需要加强对材料质量的重视程度。一方面在选择材料供应厂家时，尽量货比三家，选择具备生产资质的材料生产商，以保证材料的质量；二是在材料入场之前务必要注重对建筑材料的检测工作，对于不合格的建筑材料坚决不能进入施工现场，从而从根本上保障建筑材料的质量；三是对于在场内的房屋建筑施工材料来说，除了要按照要求进行施工以外，还需要注意对建筑材料的保管，防止在施工过程中的质量变异等现象。
4.结语
总而言之，房屋建筑施工质量管理工作是一项比较复杂的工作，内容较多，影响因素较为复杂，对工作的开展造成很大的阻力。房屋建筑行业是国民经济发展中的重要组成部分，其发展的好坏关系到整个国民经济的发展，因此我们要将房屋建筑施工质量工作落实到位，建立完善的质量控制体系，为房屋建筑行业的发展把好质量关。
参考文献：
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[3]吴毅隆.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013（05）