降低零售企业物流成本途径研究

论文摘要

本文将零售企业与物流研究相结合,找出交叉点并在此创新基础上寻求新问题,提出新对策。本文提出零售企业物流成本过高的问题并阐述这个问题对国民经济的影响,继而提出研究价值。陈述研究对象某方面现状并提出存在的问题。针对问题提出具体对策或方法。最后,对研究进行总结并说明研究过程中出现的一些困难及客观上可改进之处。本文主要特点在于:第一,提出了通过信息技术进一步增强分销商同零售企业之间的交流;第二,把广告商纳入到供应链的利益相关者体系中,从一个更新的角度看待供应链;第三,设计了信息技术的独立考核计算方法;第四,提出从分销商角度审视即时配送的要求,以应对紧急进货;第五,将库存管理的模式分为自备库存、即时配送和仓店合一等类型。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 宏观背景
• 1.2 研究重点
• 1.2.1 物流管理流程角度
• 1.2.2 实证角度
• 1.2.3 计算物流成本角度
• 1.3 研究意义
• 1.4 论文框架和提要
• 第二章 文献综述
• 2.1 关于物流成本计算的文献回顾
• 2.2 关于库存管理的文献回顾
• 2.2.1 易腐烂变质的产品库存问题
• 2.2.2 允许短缺问题
• 2.2.3 模糊定量问题
• 2.2.4 店内库存管理
• 2.3 关于配送的文献回顾
• 2.3.1 配送中心选址问题
• 2.3.2 整合研究运输与库存问题
• 2.3.3 运输成本最小化问题
• 2.3.4 运输路线问题
• 2.3.5 配送车辆调度问题
• 第三章 零售企业物流成本管理现状
• 3.1 零售企业信息技术使用现状
• 3.1.1 供应链上的信息交流
• 3.1.2 信息技术的功效难以考核
• 3.2 零售企业的库存现状
• 3.2.1 零售企业库存模式
• 3.2.2 三种库存模式的特点分析
• 3.3 零售企业配送现状
• 3.3.1 配送中心
• 3.3.2 配送成本
• 第四章 零售企业降低物流成本的途径
• 4.1 采用信息技术降低零售企业物流成本
• 4.1.1 将分销商和广告商纳入供应链体系
• 4.1.2 提高信息技术的使用效率
• 4.2 恰当的库存管理降低零售企业物流成本
• 4.2.1 零售企业选择合适的进货点
• 4.2.2 从分销商角度实现库存成本降低
• 4.2.3 通过仓店合一的店内物流实现成本降低
• 4.3 配送中心选址与配送成本核算
• 4.3.1 基于降低成本要求的配送中心选址
• 4.3.2 监控物流成本的配送成本核算方法
• 第五章 总结与展望
• 参考文献
• 已发表论文
• 致谢