论文摘要
燃气轮机机组在国内发电行业占据越来越高的地位,研究其备件管理应用在燃气轮机机组备件管理上具有重要实际意义。论文首先根据国内燃气轮机机组的运行特点,通过对燃气轮机的寿命分析,得出燃气轮机大、中和小修的时间间隔。然后通过ABC分类方法来分析燃气轮机检修时备件费用的分配,从而确定燃气轮机热通道部件作为本文备件管理的主要研究对象。改变原有单机备件管理的方式,对同类型燃气轮机的备件作为一个整体机群统一管理。根据热通道部件修理和更换周期的不同,通过研究热通道部件的互换性,来优化燃气轮机机群在一个大修周期内热通道备件的数量配置及需要使用时间。在确定燃气轮机机群备件的数量配置和使用时间以后,通过运用四种备件库存模型（一次性采购、按需订货、Silver-Meal算法、整数线性规划ILP）研究分析机群备件的库存控制策略,主要比较在四种库存模型下燃气轮机机群热通道备件管理的成本差别,从而得出较优的备件订购策略。文章通过科学的、系统的研究分析方法,详细分析了燃气轮机机群的备件管理工作,并进行了实际应用和经济效益的分析,得出燃气轮机机群备件统一管理的经济性,为燃气轮机电厂科学管理燃气轮机备件提供了很好的参考价值,同时也为公司未来占领更大的燃气轮机备件市场打下良好的基础。