浅析水利工程的可持续运行管理

浅析水利工程的可持续运行管理

商涛

天津市南水北调工程征地拆迁管理中心天津300074

摘要:在最近几年,我国的相关部门和政府对水利工程的高度重视和资金方面的大量扶持,使得我国的水利工程的建设以及可持续发展的运行都实现了快速的发展。水利工程每个不同的领域也都得到了相应的发展。例如农业的灌溉,水资源的调动等各个领域都在实际的运行中发挥着巨大的作用。但是在现实的情况中,水利工程的建设和管理以及可持续的发展运行都有着不同程度上的问题和现象,严重影响着水利工程正常得发挥作用,也会对水资源的利用和保护造成不利影响。

关键字:水利工程、可持续发展、运行、管理

正文:在最近几年里,我国的水利工程的建设在不断地增加,就必须要认识到水利工程的可持续运行管理的重要性和必要性,在水利工程建设的过程中要不断的结合我国市场的发展和更新,从而进一步的促进水利工程的可持续性的运行。相关的水利工程的企业和部门要充分的认识到观念及时的更新的重要性和必要性以及复杂性,我们要做到循序渐进的灌输持续性运行管理的信念,要在发展中做到紧跟时代的潮流和创新,使得水利工程的可持续运行管理能够紧紧的跟随时代发展的脚步,也使得水利工程的经济收益能够持续增长。

一、水利工程运行管理工作的现状分析

1.1缺乏完善的运行管理机制

在最近几年,我国出台了土木兴国的指导方针,所以我国的水利工程建设在不断的增多,在农业的灌溉工程和水力发电以及抗洪救灾等不同的领域都发挥着巨大的作用。但是重点分析现在发展阶段中的水利工程的可持续运行和管理的状态,就可以发现很多的水利工程的管理依然在沿用之前的事业单位或者是水利工程企业的传统的管理模式。这样在实际的水利工程的建设和管理过程中,出现工作人员的职责不明确,管理的内容也会出现交叉和重叠,就会使得水利工程内部的行政管理层面的监督和执行得时候出现混乱。而且在水利工程的管理部门的经营和管理过于单一化,就会导致不能够很好地适应市场的发展和需要,这样就会导致企业内部的资金流转的速度不够快,资金并没有真正的投入到水利工程中,不能够使水利工程得到持续性的发展。

1.2维护管理经费短缺

在我国的实际的水利工程的建设中,存在着各种各样的水利工程,在这其中绝大多数基本上都属于中小型的水利工程,这些水利工程与国家的比较大型的水利工程有很大的差别,如果没有足够的资金来支持工程的建设,以及缺乏工程后期运营和维护,就会导致这些中小型的水利工程在真正的投入使用以后,会容易出现设备的老化而导致没有办法修复等等一系列的质量问题。这样就会不仅仅会严重影响水利工程的正常使用,也会给依靠这些水利工程的人民造成一定程度上的生命和财产安全带来严重的威胁。在实际的情况中,大多数的中小型水利工程几乎都是处于无人过问和负责的状态,就会导致水利工程在逐渐的损耗。除此之外,经费的短缺也会导致水利工程的建设和管理机构没有办法招收到专业的管理人员来进行维护专业的建设和管理,水利管理和相关设施的维护都不能够得到理想的状态,这就会导致水利工程的建设和管理缺乏科学性和规范性,这样会遭到比较严重的损坏。

1.3水利工程破坏和老化严重

目前正在使用的绝大数的水利工程都不是新建设的,所以这些水利工程都存在着一定程度上的破坏和老化。这些水利工程在使用的过程中不仅会受到自然因素的影响,比如说一些自然灾害的发生就会导致水利工程的损坏。还有就是在日常的生活和使用的过程中对水利工程的保护意识不强,甚至还会存在一些故意性的人为破坏,这就更加剧了水利工程的破坏。

1.4水资源的使用缺乏监督

在实际的情况中,在很多地方都存在着对水资源使用监督的机制和机构,所以也就导致了水资源的可持续利用的方面依旧存在着缺乏监督体制的问题,这也就导致了水资源可持续利用目标的实现变得有些困难。所以因为在一些水利工程建设和管理的过程中,对水源的引用流量没有很好地控制,就会导致了水资源的调度和管理都不能够很好地控制。

二、加强水利工程运行管理和可持续发展的建议

2.1及时转变和更新水利管理的理念

加快水利工程持续性运行管理体制的改革,要不断地加快水利管理理念的转变和更新。水利工程的相关管理人员,要对水利管理的模式和方法有着准确的认识,一定要认识到工作的重要性和困难的程度,工作人员要积极的发展自己,为以后工作奠定良好的基础。与此同时,也应该及时的转变水利工程的管理模式,要不断的用科学的持续性的发展观念作为指导,及时的建立水利工程持续性的运行管理模式。也要持续的加快水利工程可持续运行管理的相关制度和法规的完善,不断地提高水利工程管理的规范化水平,使得能够快速的提升。

2.2保障足够的资金投入

首先,从政府的角度来思考,政府就应该不断的拓宽资金的渠道,增加资金的来源和方式,进行多个方面的资金收集的渠道,这样能够进一步的保证水利工程有着足够资金来投入,这样就需要国家的相关部门对于水利工程的发展做好充分的自身提高和高效的工作,为水利工程建设筹备到足够的资金,防止因为资金缺乏而导致的水利工程的可持续运行的管理模式的建设出现问题。另外,相关水利工程的财政部门应该确保资金能够及时的发放,用来防止因为水利工程的建设可能会出现的资金缺乏而导致的水利工程建设没有办法顺利进行下去,从而进一步影响当地的经济的健康发展。

三、结束语:

综上所述,为了能够有效的提高水利工程的经济收益,就必须要不断的加强水利工程的可持续的管理,这样就可以使得水资源得到可持续的利用。在水利工程的内部的行政管理方面,首先应该分析当前我国的水利工程运行的管理状态,深入分析和思考在水利工程的运行管理方面存在的问题,并且积极地采取有效的措施来解决当下的现状。相关的水利企业和部门可以积极地转变和创新水利工程管理理念、不断的增加资金投入、建立比较完善的水资源监管体制等一系列的措施。进行这样的改进和管理,水利工程的可持续性的运行管理水平才能得到有效的提高,也能够使得水利工程发挥更大的作用。

参考文献:

[1]李永宏.水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].建材与装饰,2019(06):289-290.

[2]陈金洪.水利工程运行管理与水资源的可持续利用分析[J].科技风,2018(33):169+182.

[3]李洪涛.水利工程运行管理与水资源的可持续利用分析[J].农业科技与信息,2019(03):109-110.

[4]张爱民.水利工程运行管理与水资源的可持续利用探析[J].农村经济与科技,2017,28(S1):67.

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