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摘要：针对于建筑工程的整体项目来说，对于工程造价管理工作的作用及意义是不容忽视的重要问题，科学合理高效的进行工程造价管理，是能够进一步对建筑工程在整体的进度及效益上做出有效的保证的。对此，分析建筑个工程的造价管理的影响因素，提出降低工程造价的有效对策是十分有必要的。
关键词：建筑工程；造价管理现状；影响因素；对策
一、工程造价
简单的说，工程造价指的是建筑公司承建工程项目的建造总价格，它可以从投资者和工程承包商两个角度进行理解。首先，项目投资者的角度考虑，工程造价指的就是为了保证工程项目顺利完工验收所必须投入的各种资金总和。由此可以看出工程造价涵盖了项目所涉及的一切固定资产、无形资产以及维持项目正常建设运营的流动资金。通俗的讲，投资者“购买”完整的工程项目所需花费的资金就是工程造价。其次，从工程承包商的角度考虑，工程造价指的是工程项目从筹备到项目完工验收所需要的费用总和，如土地投标、技术人员的工资、机械设备的使用、建筑材料的购买的一切费用。由此可以看出工程造价涵盖了工程建设的建造价格。通俗的讲，工程承包商将已经顺利完工的工程项目“出售”给业主的价值总和就是工程造价。
二、建筑工程造价的影响因素分析
2.1建筑工程造价管理人才匮乏
当前，在国内建筑领域之中，能够完全胜任建筑工程造价管理工作高水准的人才其实并不多多件，拥有高级造价工程师职称的专业性人员更是微乎其微。另外，还存在购买及伪造专业证书的情况，这都使得大部分具备工程造价师的相关证书，但是并非能够完全的胜任建筑工程的造价管理相关工作。在建筑工程造价管理过程中，有的造价工程师依照国家的是规定，不知道变通，也考虑工程的实际情况以及当前建筑工程所面临的经济问题等等情况，最终使得建筑工程在造价管理方面存在非常大的不合理性，往往都是与现实存在非常大的出入。还有一部分造价工程师缺乏一定的职业操守和底线，在进行造价管理的工作之中，滥用自身的职权，谋取私利，存在违法行为不及时治理的情况，这些种种行为都给建筑工程在造价方面的管理带来不好的影响，最终导致工程造价管理工作不能够高效准确的竣工。
2.2建筑工程中造价管理的意识不强
当前，建筑工程的造价管理比较看重的是项目完工以后对于项目的结算，对于施工之前的预算是存在不够重视的情况。往往都是看重了对于大项目的施工预算，然而忽视了对于小工程的施工预算，对于建筑工程的造价管理意识方面存在不足，这将会直接导致在建筑项目的造价管理中导致施工之前和竣工之后衔接会出现一定的问题。另外，针对于建筑工程中所涉及到的建筑单位、设计单位、施工单位依据监督单位来说。针对于工程造价方面并没有形成统一的工程造价管理机制，而且各单位之间更是欠缺良好的沟通和交流。监督单位更多关注的就是建筑工程的完成质量在施工中的工期时间，一般都是不参与到造价管理的工作之中的。然而，设计单位则是没有形成较为统一的造价管理指标，对此，所做的工程造价管理及预算并非合理。在工程的招标过程之中，因为预估标底及标价这与工程的造价会存在一定的差异。在进行施工的过程中，建筑资金出现缺失以及项目管理出现失误，这都会导致整个建筑工程的管理会超出人力所能控制的范畴之中，从而项目不能够按照预期所规定的工期完成竣工。这样的情况足以说明，没有科学、专业的工程造价管理意识，对于整体的建筑工程进一步顺利开展及完善有着非常重要的影响。
2.3建筑工程造价管理欠缺完善的监督体系
一直以来，建筑工程的造价管理始终都没有受到社会的充分认识和关注，在实践中更是没有制定完善的体制，欠缺科学统一的标准以及规范来对建筑工程的造价管理工作来进行统一的管理。面对这样的情况，会导致大部分的建筑工程在施工中出现资源浪费以及环境污染、质量出现问题等等诸多情况，这对整体的建筑工程进一步开展工作带来极为严重的负面影响。在建筑工程的各个阶段中是都需要做好对造价的管理工作的，不然则会对整体的建筑工程的质量、时间等方面产生影响。
三、降低建筑工程造价的优化对策
3.1树立工程造价管理意识，健全管理机制
建筑部门应当多管齐下、全面的加强工程造价管理工作，切实加强造价管理意识，树立科学的造价管理理念。只有从思想上重视工程造价管理的意识才能不断健全和完善管理机制，灵活的根据不同项目的特点与外界环境的变化选择合适的管理方式，保证造价工作的条理性和准确性。并通过相应法律法规的建设、合同管理、招投标制度的
改革等方式健全管理机制。
3.2提高相关人员的综合素质
提高工程造价管理人员的总和素质，首先应当从提高专业技术能力入手，必须要对管理人员的专业水平进行系统的培训和考核，保证其能够胜任复杂的管理工作。同时应该加强人才的培养与储备，与各高校建立长期的人才培养合作。其次要对工作的人员的道德素质进行严格的考核，从源头上杜绝中饱私囊、损害项目效益等情况的发生。最后应当注意组建专业化团队的建设。
3.3严格执行施工合同,降低工程索赔
控制整个建筑工程施工阶段的造价成本的关键在于采取有效措施控制工程的变更现象。针对当前工程量清单的报价情况，承包商常会按照“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。造价工作人员要把控好建筑物施工准备、施工过程、施工竣工三个重要阶段的成本造价，对于有变更的工程要提高重视，严格进行审核，要从其使用功能以及经济美观等多个角度来确定是否有进行工程变更的必要，尽可能的降低不必要的工程支出费用，以免投资失控。此外，对施工单位和材料供应商的不履行约定义务的行为要及时提出反索赔，进而使得工程的成本能够得到有效控制。
3.4科学合理控制建筑工程的施工造价
（1）在建筑工程的施工前期需要及时的落实造价管理体系，在设计的整体过程中在做到对造价工作的全面管理，不断的优化级完善工程的设计方案，保证建筑工程造价在合理的范畴之中，实现利益的最大化。（2）作为施工单位需要在造价管理方面通过一定的手段及方式来控制对于建筑工程的造价。施工单位是需要保证设计方案科学性及实用性的，并且还能够满足造价的相关要求。（3）为了能够进一步的完善造价管理方案体系，建筑单位还需要通过将多个造价管理的方案进行对比，不能非常盲目的就采用一种管理方案实施。这样做最为本质的目的就是为了对造价管理方案逐步的进行完善，待各个环节和层面都完善以后在采用。在你对工程造价管理方案进行选择的过程中，建筑单位还需要通过其实用性、经济性、领先性等方面来进行全面综合的考虑，正确做到谋求利益的最大化。
结束语
综上所述，针对于建筑工程的整体项目来说，对于工程造价管理工作的作用及意义是不容忽视的重要问题，科学合理高效的进行工程造价管理，是能够进一步对建筑工程在整体的进度及效益上做出有效的保证的。对此，分析建筑个工程的造价管理影响因素，提出相应的完善管理对策是十分有必要的。
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