航天XX企业绩效考核与激励研究

论文摘要

本文在探讨科技人员绩效考核和激励理论研究现状和应用现状的基础上,进行了航天XX企业科技人员需求调查及绩效考核和激励机制现状分析,指出了航天XX企业绩效考核和激励机制方面各自存在的主要问题,并对这些问题进行了深入剖析;其次,针对绩效考核方面存在的主要问题,根据航天XX企业科技人员绩效考核需求,探讨了绩效考核的目的和绩效考核指标体系设计的原则,调查确定出了科技人员绩效考核指标体系,其中包括品德、智力、能力、业绩4个方面的一级因素及不同类型科技人员对应的二级因素;运用层次分析法确定指标权重,使用模糊数学中的方法对航天XX企业科技人员在工作中的表现进行考核和评价,并结合本单位实际对研究结果进行实用性分析;提出了绩效考核方案的实施保证措施建议;最后,针对激励机制方面存在的主要问题,设计了航天XX企业科技人员高弹性薪酬模式和激励机制方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 论文主要研究内容
• 1.4 论文研究方法、逻辑框架以及创新之处
• 2 相关理论综述
• 2.1 绩效考核理论介述
• 2.2 激励理论介述
• 2.3 科技人员特点和需求分析
• 2.4 科技人员绩效考核与激励探讨
• 3 航天XX企业科技人员绩效考核和激励机制现状分析
• 3.1 航天XX企业现状分析
• 3.2 航天XX企业科技人员需求调查分析
• 3.3 航天XX企业科技人员绩效考核现状和存在的问题
• 3.4 航天XX企业科技人员激励机制现状和存在的问题
• 4 航天XX企业科技人员绩效考核方案设计
• 4.1 航天XX企业科技人员绩效考核方案总体思路
• 4.2 航天XX企业科技人员绩效考核指标体系的建立
• 4.3 航天XX企业科技人员绩效考核方案的设计
• 4.4 绩效考核体系动态持续改进
• 4.5 绩效考核体系实施的保证措施
• 5 航天XX企业科技人员激励机制改进与实施
• 5.1 科技人员激励机制建设的原则
• 5.2 科技人员激励机制改进的目的
• 5.3 科技人员物质激励改进方案
• 5.4 科技人员精神激励改进方案
• 6 结论及建议
• 6.1 主要研究成果
• 6.2 几点建议
• 参考文献
• 致谢