导读:本文包含了外部生成模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:外部取向管理创新,研究框架,企业家,环境
外部生成模式论文文献综述
苏敬勤,崔淼[1]（2011）在《试论外部取向管理创新模式生成机理的研究框架》一文中研究指出根据DAMANPOUR等的研究建议,结合对企业典型管理创新的实地调研,提出了管理创新的分类体系,并对内外部取向管理创新的内涵进行了界定;选择外部取向管理创新作为研究对象,分析了其模式的生成过程和特征。在此基础上提出了一个企业家个体决策、企业家-组织过渡、组织创新行为3个层面的研究框架,分析了每个层面的研究内容,并进行了相应的研究方法设计;使用大连亨利测控仪表工程有限公司的战略创新案例对理论框架进行了初验,试图以此解读外部取向管理创新模式的生成过程及其机理,为提高我国企业管理创新的成功率提供理论指导。(本文来源于《管理学报》期刊2011年05期）
崔淼[2]（2009）在《外部取向管理创新模式的生成机理研究》一文中研究指出十九世纪七十年代中后期日本企业的迅速崛起成为世界经济发展的一个神话,而美国管理学家威廉·爱德华兹·戴明博士正是这个神话的缔造者,他对日本企业在管理上的变革性建议成就了一个又一个屹立于行业之巅的领导者。时至今日,管理创新已提上各个企业的重要议事日程,尤其是战略、商业模式、服务营销等外部取向管理创新更成为决定企业生死存亡的关键,然而很多研究结果却表明,企业管理创新的成功率非常低。在这种背景下,如何才能有效地提升外部取向管理创新的成功率成为摆在企业面前亟待解决的重要问题之一。为此,论文以典型成功的外部取向管理创新模式生成为出发点、从过程视角、通过理论研究与实证研究相结合的方法,系统地研究了我国企业外部取向管理创新模式的生成机理问题。论文的主要研究工作如下：(1)分析了外部取向管理创新模式生成的过程及特点,以及适配理论在外部取向管理创新研究中的可移植性问题,并以此为基础构建了外部取向管理创新模式生成机理的研究框架。研究表明：企业外部取向管理创新模式的生成主要由外部取向管理创新的动机、决策和试实施及适应性修正阶段构成,并可依据创新实施方案的发展情况分为企业家总体框架和初始实施模式决策、以及最终实施模式发展两个阶段；企业外部取向管理创新模式的生成具有过程性、发展性、累积性,企业家在有限理性约束下的决策主导效应,组织内外部环境、企业家导向以及外部取向管理创新模式四个子系统共同决定外部取向管理创新成败的特点；因此,外部取向管理创新模式的生成应包含企业家个体决策和组织创新行为两个层面的机制,在企业家个体决策层面中,企业家是创新的行为主体,表现出在对内外部环境进行认知的基础上做出外部取向管理创新总体框架及初始实施模式决策的行为特征,在组织创新行为层面中,创新实施者和企业家均是创新的行为主体,表现为创新实施者对初始创新实施模式进行基于组织内外部环境的适应性修正以及企业家再决策的行为特点。(2)构建了外部取向管理创新中的企业家精神架构研究框架,并使用案例实验法、基于权变理论对研究框架进行了实证检验。论文在论证外部取向管理创新决策中企业家主导地位的基础上,结合对企业家决策机理的分析,基于企业家认知资源观,探讨了异质性企业家经验和社会资本与外部取向管理创新企业家总体框架和初始实施模式决策的映射关系,构建了外部取向管理创新中的企业家精神架构。通过以福美陶瓷为背景的案例实验的实证结果表明：企业家异质性的经验和社会资本决定了其具有异质性的特征,表现为在外部取向管理创新中具有异质性的企业家精神,其外部取向管理创新总体框架和初始实施模式决策表现出高创新性、先动性和风险性的特点；无论社会资本可得与否,企业家经验与其先动性呈倒U型关系；企业家社会资本与其创新性和先动性呈正相关关系,与其风险偏好呈显着负相关关系；在社会资本不可得的情况下,企业家经验与其创新性和风险偏好成倒U型关系；在社会资本可得状态下,企业家经验与其创新性呈正相关关系,与其风险偏好呈负相关关系。(3)构建了企业家个体决策层面的外部取向管理创新模式生成机理研究框架,并通过问卷调查和统计分析对研究框架进行了实证检验。基于有限理性理论,论文通过探索性多案例研究识别并初步检验了企业家在进行外部取向管理创新模式决策时主要考量的企业内外部环境因素：客户需求、市场竞争和资源约束,以及企业的资金、技术、管理和营销能力；企业家个体决策层面的外部取向管理创新模式生成机理表现为,在企业家个人企业家精神的作用下,基于对上述影响因素的考量,就外部取向管理创新的总体框架和初始实施模式进行决策；企业家认知的客户需求、市场竞争对其外部取向管理创新决策的企业家精神产生正向影响,资源约束、技术和管理能力对创新性有显着影响,资金、技术、管理和营销能力对先动性有显着影响,风险性与企业家认知的企业能力无关。企业家精神对其认知的组织内外部环境与创新模式决策有调节作用。(4)基于适配理论构建了组织创新行为层面的典型成功的外部取向管理创新模式生成机理的解释框架——环境-企业家导向-外部取向管理创新最终实施模式的适配机理框架。论文将外部取向管理创新模式首先分为原创型、改进型和模仿型叁种类型,并进一步将改进型外部取向管理创新划分为元素式、结构式和渐进式模式。在此基础上构建了环境-企业家导向-外部取向管理创新最终实施模式的适配机理框架,最后基于多案例分析对框架进行了实证检验。研究结果表明：外部取向管理创新模式是由外部环境、组织创新氛围和组织的企业家导向所共同决定的,其适配机理是达成与企业内外部环境以及企业家导向的适配；在高变动环境下,激进式外部取向管理创新与强组织创新氛围和企业家导向相适配,元素式创新与强组织创新氛围、低企业家导向相适配,结构式创新与弱组织创新氛围、强企业家导向相适配,渐进式创新与弱组织创新氛围和企业家导向相适配；在低变动环境下,结构式/元素式创新与强组织创新氛围和企业家导向相适配,渐进式创新与强组织创新氛围、弱企业家导向相适配,模仿创新与弱组织创新氛围、强企业家导向相适配,少/无创新则是组织创新氛围和企业家导向均较低的结果。(本文来源于《大连理工大学》期刊2009-12-31）
刘永萍,徐博韬[3]（2005）在《会计信息外部生成模式的探讨》一文中研究指出文章通过分析传统会计信息生成模式的一些弊端,进而提出一种新的会计信息生成模式———会计信息的外部生成模式,该模式包括企业财务部门、ASP服务公司、会计公司和注册会计师事务所四个主体,通过对各主体的职责进行分析,说明了该模式在网络信息化时代的一些优势,最后指出该模式存在一些尚需解决的问题。(本文来源于《经济师》期刊2005年05期）
刘永萍,徐博韬[4]（2005）在《会计信息外部生成模式探讨》一文中研究指出一、会计 信息 由 内部 生成 模 式到 外部 生 成模 式的 转 变 会 计 信 息 生 成 模 式 是 指 经 济 主 体 的 经 济 业 务 信 息 如 何 转化 为 对 外 公 布 的 会 计 信 息( 一 般 为 财 务 报 告 )的 制 度(本文来源于《中国农业会计》期刊2005年01期）
周熠华[5]（2003）在《企业会计信息外部生成模式研究》一文中研究指出经济越发展会计越重要，会计作为信息系统，为经济决策提供重要的参考数据。会计信息也因此成为信息使用者关注的焦点，社会期望真实有效的会计信息。 但由于种种原因，一部分占据信息优势的企业管理者总要在会计信息上做文章，使会计信息无法真实地反映企业经济实质，给信息使用者以各种假象，致使其决策失误而蒙受巨大的经济损失。我们知道资本市场是社会经济资源优化配置的场所，但由于一些通过会计造假而获得业绩的企业存在，使得资本市场难以充分发挥资源的优化配置作用，反倒成为那些不诚信的经营者牟取私利的工具。去年以来，我国以及国际主要资本市场都遭受到虚假会计信息的侵害，广大股民经济损失惨重而且给整个市场经济带来严重的负面影响，资本市场也因此陷入低谷，会计业界的诚信和作用也受到社会的质疑。如何防治会计造假、保证会计信息的真实性成为近期会计理论界与实务界探讨的热点课题。 本文从会计信息生成模式的角度，来试探防治会计造假的办法。会计信息生成模式由对经济业务进行会计账务处理的程序和参与主体构成，不同的主体与程序形成不同的生成模式。现行会计信息生成模式是在企业高层的领导下由企业会计部门进行账务处理形成初步报告，再经注册会计师审计鉴证后，企业正式对外披露会计报告。社会普遍认为企业是会计信息的天然提供者。殊不知，现行模式存在致命缺陷，为会计信息造假提供了运作的平台。因这种模式一个最大的特点是企业能完全操控会计报告披露之前的全部信息生成过程。因此，本文认为现行模式必须而且可以变革。 首先，这一模式违背了不相容职务应当分离的基本控制原理。企业经营者作为业务的执行者，经营着股东的经济资源并为盈利性负责。同时经营者还肩负业务的记录者角色，对外提供会计信息，来满足股东对其监督的需要。这样企业经营者承担了业务的执行与记录这两个不相容职务，其舞弊的可能性必然加大。其次，会计信息具有经济后果性，外部性很强。为保证会计信息的真实性和公允性，在独立审计的基础上，生成模式中最好能存在另一独立于企业的中介——会计公司来承担会计账务处理和报表生成的职责。会计公司不仅可使业务执行与记录的分离，而且因其具有完整的独立性使其生成的会计信息比较容易获得会计信息使用者的信任。再次，成熟的网络技术、数据库技术和财务软件技术为会计公司的存在提供了可能。会计公司可通过网络从企业获得原始数据，然后利用财务软件及时进行账务处理。同时为保证数据的完整性，在新模式中引进数据库管理公司承担数据的存储与交换的职责。 通过上述分析，我们可构建出会计信息生成的新模式——会计信息外部生成模式。它由企业财务部门、数据库管理公司、会计公司和会计师事务所四个主体构成，通过现代IT技术来共同完成会计信息生成任务。在模式中企业只承担保证原始凭证的合法性和完整性职责、数据库管理公司负责数据的存储和交换、会计公司负责原始信息的会计处理并生成最终的财务报告、会计师事务所则对其他叁个主体的业务进行审计鉴证。它是IT技术与会计相结合的产物，是在对现行模式的悻论进行变革的基础上，实现会计与IT技术的完美融合。新模式不仅解决了会计如何适应信息时代要求的问题，而且为会计理论的创新发展提供了一个崭新的实践平台。 本文共分四章，系统地研究了会计信息外部生成模式。第一章主要探讨会计信息失真以及防范与现行会计信息生成模式之间的关系，得出现行模式必须变革的结论。第二章主要探讨会计信息外部生成模式的结构以及各主体的职责，对新模式的工作原理进行理论性的剖析。第叁章主要探讨会计信息外部生成模式的论证，重点从理论前提和技术基础分析。第四章主要探讨会计信息外部模式运行可能遇到的问题及对策，重点探讨了模式运行的安全问题、信息披露问题、会计公司管理问题及各主体的法律责任问题。(本文来源于《江西财经大学》期刊2003-04-01）
外部生成模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
十九世纪七十年代中后期日本企业的迅速崛起成为世界经济发展的一个神话,而美国管理学家威廉·爱德华兹·戴明博士正是这个神话的缔造者,他对日本企业在管理上的变革性建议成就了一个又一个屹立于行业之巅的领导者。时至今日,管理创新已提上各个企业的重要议事日程,尤其是战略、商业模式、服务营销等外部取向管理创新更成为决定企业生死存亡的关键,然而很多研究结果却表明,企业管理创新的成功率非常低。在这种背景下,如何才能有效地提升外部取向管理创新的成功率成为摆在企业面前亟待解决的重要问题之一。为此,论文以典型成功的外部取向管理创新模式生成为出发点、从过程视角、通过理论研究与实证研究相结合的方法,系统地研究了我国企业外部取向管理创新模式的生成机理问题。论文的主要研究工作如下：(1)分析了外部取向管理创新模式生成的过程及特点,以及适配理论在外部取向管理创新研究中的可移植性问题,并以此为基础构建了外部取向管理创新模式生成机理的研究框架。研究表明：企业外部取向管理创新模式的生成主要由外部取向管理创新的动机、决策和试实施及适应性修正阶段构成,并可依据创新实施方案的发展情况分为企业家总体框架和初始实施模式决策、以及最终实施模式发展两个阶段；企业外部取向管理创新模式的生成具有过程性、发展性、累积性,企业家在有限理性约束下的决策主导效应,组织内外部环境、企业家导向以及外部取向管理创新模式四个子系统共同决定外部取向管理创新成败的特点；因此,外部取向管理创新模式的生成应包含企业家个体决策和组织创新行为两个层面的机制,在企业家个体决策层面中,企业家是创新的行为主体,表现出在对内外部环境进行认知的基础上做出外部取向管理创新总体框架及初始实施模式决策的行为特征,在组织创新行为层面中,创新实施者和企业家均是创新的行为主体,表现为创新实施者对初始创新实施模式进行基于组织内外部环境的适应性修正以及企业家再决策的行为特点。(2)构建了外部取向管理创新中的企业家精神架构研究框架,并使用案例实验法、基于权变理论对研究框架进行了实证检验。论文在论证外部取向管理创新决策中企业家主导地位的基础上,结合对企业家决策机理的分析,基于企业家认知资源观,探讨了异质性企业家经验和社会资本与外部取向管理创新企业家总体框架和初始实施模式决策的映射关系,构建了外部取向管理创新中的企业家精神架构。通过以福美陶瓷为背景的案例实验的实证结果表明：企业家异质性的经验和社会资本决定了其具有异质性的特征,表现为在外部取向管理创新中具有异质性的企业家精神,其外部取向管理创新总体框架和初始实施模式决策表现出高创新性、先动性和风险性的特点；无论社会资本可得与否,企业家经验与其先动性呈倒U型关系；企业家社会资本与其创新性和先动性呈正相关关系,与其风险偏好呈显着负相关关系；在社会资本不可得的情况下,企业家经验与其创新性和风险偏好成倒U型关系；在社会资本可得状态下,企业家经验与其创新性呈正相关关系,与其风险偏好呈负相关关系。(3)构建了企业家个体决策层面的外部取向管理创新模式生成机理研究框架,并通过问卷调查和统计分析对研究框架进行了实证检验。基于有限理性理论,论文通过探索性多案例研究识别并初步检验了企业家在进行外部取向管理创新模式决策时主要考量的企业内外部环境因素：客户需求、市场竞争和资源约束,以及企业的资金、技术、管理和营销能力；企业家个体决策层面的外部取向管理创新模式生成机理表现为,在企业家个人企业家精神的作用下,基于对上述影响因素的考量,就外部取向管理创新的总体框架和初始实施模式进行决策；企业家认知的客户需求、市场竞争对其外部取向管理创新决策的企业家精神产生正向影响,资源约束、技术和管理能力对创新性有显着影响,资金、技术、管理和营销能力对先动性有显着影响,风险性与企业家认知的企业能力无关。企业家精神对其认知的组织内外部环境与创新模式决策有调节作用。(4)基于适配理论构建了组织创新行为层面的典型成功的外部取向管理创新模式生成机理的解释框架——环境-企业家导向-外部取向管理创新最终实施模式的适配机理框架。论文将外部取向管理创新模式首先分为原创型、改进型和模仿型叁种类型,并进一步将改进型外部取向管理创新划分为元素式、结构式和渐进式模式。在此基础上构建了环境-企业家导向-外部取向管理创新最终实施模式的适配机理框架,最后基于多案例分析对框架进行了实证检验。研究结果表明：外部取向管理创新模式是由外部环境、组织创新氛围和组织的企业家导向所共同决定的,其适配机理是达成与企业内外部环境以及企业家导向的适配；在高变动环境下,激进式外部取向管理创新与强组织创新氛围和企业家导向相适配,元素式创新与强组织创新氛围、低企业家导向相适配,结构式创新与弱组织创新氛围、强企业家导向相适配,渐进式创新与弱组织创新氛围和企业家导向相适配；在低变动环境下,结构式/元素式创新与强组织创新氛围和企业家导向相适配,渐进式创新与强组织创新氛围、弱企业家导向相适配,模仿创新与弱组织创新氛围、强企业家导向相适配,少/无创新则是组织创新氛围和企业家导向均较低的结果。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
外部生成模式论文参考文献
[1].苏敬勤,崔淼.试论外部取向管理创新模式生成机理的研究框架[J].管理学报.2011
[2].崔淼.外部取向管理创新模式的生成机理研究[D].大连理工大学.2009
[3].刘永萍,徐博韬.会计信息外部生成模式的探讨[J].经济师.2005
[4].刘永萍,徐博韬.会计信息外部生成模式探讨[J].中国农业会计.2005
[5].周熠华.企业会计信息外部生成模式研究[D].江西财经大学.2003