广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市541003
摘要：随着我国人民生活水平的提高，人们的目光渐渐投向了建筑工程行业，其中尤其是建筑工程行业中的房屋、桥梁等建筑工程行业的质量要求达到了历史性的新高，土木工程项目的质量高标准已成为社会稳定发展的重要因素和城市建筑的主要要求。土木工程项目中的施工进度管理和施工质量管理的好坏决定着土木工程项目的质量高低，加强土木工程项目中的施工进度管理和施工质量管理就成为一个土木工程质量发展的重要基础。在建筑土木工程项目不断发展的当今社会，土木工程项目不断增多，不仅是土木工程项目的施工技术越来越高超，对于土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理要求越来越严格。随着大量的新型土木工程项目的工艺和新型土木工程项目的技术大量运用在了当代的建筑工程施工中，因此更要加快土土木工程项目中的施工进度管理和施工质量管理的发展步伐，从而加强土木工程项目的施工质量和土木工程项目的施工效率。在本文中详细对土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理运用在实际建筑工程土建的分析、探究。
关键词：土木工程；施工进度；施工质量
引言：
土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理指在采取科学的、合理的施工质量管理和施工质量管理为建筑工程施工进行优化资源配置，从而减少建筑工程施工中的资源浪费，并且能够有效提高建筑工程施工质量。土木工程项目作为城市基础建设、社会经济建设的重要组成部分，强化土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理是节省建筑工程施工成本、提高建筑工程施工资源使用效率、保证建筑工程施工进度等主要建筑工程施工中的重要直接保障。
一、土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理重要性
（一）土木工程项目的施工进度管理的重要性
土木工程项目的施工进度管理是整个土木工程管理良好发展的重要方面，尤其是在建筑工程企业在土木工程项目施工前期，制定好科学的施工进度管理是土木工程项目效率保障的第一步。土木工程项目的施工进度管理主要是对土木工程项目的施工计划进行管理，而土木工程项目管理主要从土木工程项目的施工质量和土木工程项目的施工效率两个方面进行分析，提高整个土木工程项目的管理水平。在土木工程项目的施工过程中，土木工程项目施工要根据建筑工程施工计划进行合理的工期设定和管理跟进。
进行土木工程项目的施工进度管理要对土木工程施工过程结合实际建筑工程施工现场进行分析，提高土木工程项目的施工进度管理主要包括以下几个方面：首先，相关工作人员要对施工进度影响因素在土木工程项目前期开始组织分析和研究；其次，要保障土木工程项目施工的进度是整个建筑工程施工过程的重要方面；最后，要提高土木工程项目施工进度管理的技术性和规范性。
当代社会发展的迅速，人们对土木工程项目施工质量要求也越来越高，这使得整个土木工程项目施工过程的施工进度管理工作量变得更为繁重。
施工过程管理的重要保证就是要加强土木施工管理的制度性，从专业角度进行合理的土木工程项目管理。在因此在加强土木工程项目的施工进度管理的过程中，要重点加强土木工程项目施工的进度要求，从而保证土木工程项目施工过程的效率。面对随着社会发展工程量也不断发展的新背景、新时代，在土木工程项目施工过程中加强土木工程项目施工的进度管理成为土木工程项目施工管理的重中之重。
（二）土木工程项目的施工质量管理的重要性
土木工程项目的质量不仅关系建筑工程项目的生命周期，而且直接关系建筑工程使用的切身安全以及切身利益。因此在土木工程项目施工的工程中一定要做好土木工程项目的质量管理工作，土木工程项目施工时要将质量要求贯彻到施工质量管理中，这是建筑工程企业的生命的原则，因此在土木工程项目的施工质量管理作业过程中相关的工作人员要严格管理土木工程施工全过程，相关的施工技术人员也要按照土木工程施工标准进行施工作业。土木工程项目施工过程前，相关管理工作人员要对所需的物料、设备等资源进行全面的检查，要从根本上杜绝施工事故来源；土木工程项目施工过程中，相关施工作业人员必须按照土木施工相关规定、标准等进行土木工程项目配置。建筑工程企业要将土木工程项目的施工质量管理工作落实到位，绝不能出现为了谋取私利，而出现偷工减料、以次充好等问题发生，严重影响土木工程项目的施工质量。
二、有效落实土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理工作办法
（一）土木工程项目的施工进度管理工作落实办法
1、最低限度地减少自然因素对土木工程项目的施工进度影响
土木工程项目有着工期长的特点，再加上大部分土木工程项目施工环境相对较为复杂，极为容易受到不可抗自然因素的影响，为了最低限度地减少自然因素对土木工程项目的施工进度影响，相关土木工程项目的施工进度管理人员在施工前、施工中都要做好应对相应不可抗自然因素的紧急预案，以便在出现恶劣天气、地质灾害等不可抗的自然因素时可以及时做好准备措施。比如说，当即将有台风登陆时，临海的建筑工程项目就要准备好人员的疏散，并对建筑材料进行安放等。
2、引进先进土木工程项目的施工进度管理理念
土木工程项目的施工进度管理理念会随着社会、经济的发展而不断创新着，这就需要建筑工程企业要审时度势，把握好最新的社会发展动态和国家政策走向,不断更改原来的土木工程项目的施工进度管理理念，只有这样才能够在众多建筑工程企业中脱颖而出，提高建筑工程企业自身的竞争力。
（二）土木工程项目的施工质量管理工作落实办法
1、健全土木工程项目的施工质量管理制度
为了更好的保证土木工程项目施工的顺利进行，必须不断完善土木工程项目的施工质量管理机制，土木工程项目施工企业必须根据建筑工程施工的具体的各项明文要求，成立相关土木工程项目的施工质量管理部门，设立相关土木工程项目的施工质量管理的专职人员或是团队，对土木工程项目施工过程中的各个环节进行有效的监督、管理，在土木工程项目的施工质量管理工作中确保建筑工程施工现场每一个建筑工程施工工作人员按照土木工程岗位要求上岗工作，确保土木工程施工质量。
2、提高应对风险和突发因素控制
在土木工程项目的施工质量管理过程中，一定要确保土木工程施工中用到的材料和机械设备，采购人员在采购土木工程施工用原材料时要确保材料能够达到土木工程质量标准，相关的机械设备在投入土木施工项目时也要进行严格的土木工程项目的施工质量监管。
总结：
土土木工程项目中的施工进度管理和施工质量管理是一个土木工程质量发展的重要基础，土木工程项目作为城市基础建设、社会经济建设的重要组成部分，强化土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理是节省建筑工程施工成本、提高建筑工程施工资源使用效率、保证建筑工程施工进度等主要建筑工程施工中的重要直接保障；建筑工程行业对建筑工程行业的质量要求达到了历史性的新高，土木工程项目的质量高标准成为社会稳定发展的重要因素和城市建筑的主要要求，土木工程项目的施工质量管理过程不仅关系建筑工程项目的生命周期，而且直接关系建筑工程使用的切身安全以及切身利益。因此更要加快土土木工程项目中的施工进度管理和施工质量管理的发展步伐，从而加强土木工程项目的施工质量和土木工程项目的施工效率。
参考文献：
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[2]陶芳.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].建筑工程技术与设计,2016,(20):
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