河北后奥运旅游开发研究

论文摘要

当今的奥林匹克运动会是全球规模和影响最大的体育赛事,远远超过了一般运动会,作为一种国际体育竞技活动,它的开展对申请举办地乃至举办国,在社会、文化、经济、环境、政治等方面都发生着重要的影响。奥运会将吸引无数的观众、游客的积极参加,使得各个行业都成为奥运会的受益者,其中旅游业就是最大的受益者。现代奥运会举办的经验表明,奥运效应不仅惠及奥运会举办城市,也会惠及临近的地区,经济效应能达到10年以上,这种持续的效应即“后奥运效应”。北京在新世纪赢得了第29届奥林匹克运动会的举办权,根据以往奥运会经验,新增旅游收入中85%以上将流入承办城市及其周边地区,这对紧邻北京的河北而言是一个千载难逢的历史机遇。如何借奥运促河北旅游,是一个值得深入研究的重要课题。本文立足于北京奥运会,从时间维度划分奥运周期,以“后奥运时期”为文章的背景和切入点,依据后奥运旅游效应对历届奥运会举办国的影响,为河北旅游备战2008年北京奥运会提供积极的建设性的对策及建议,以期在2008年北京奥运会来临之际,河北结合自身实际开发旅游资源,促进河北后奥运时期旅游业的可持续性发展。论文共分为四大部分:第一部分是奥运旅游基础理论研究。节事的原理是奥运旅游研究的基础,在明确节事范畴的基础上,结合奥运会的自身特点,认为奥运会是大型节事的典型代表;提出奥运旅游和奥运旅游者的概念;结合奥运会整个运作过程,依据奥运旅游本身的特点,将河北奥运旅游分为河北前奥运旅游阶段、河北中奥运旅游阶段、河北后奥运旅游阶段,并对后奥运旅游进行界定。第二部分是分析历届奥运会后奥运旅游效应。认为奥运会对旅游业的发展有长期的影响,它并不随奥运会的结束而结束,而是会不断增加旅游目的地人数,使潜在的旅游者变为现实的到访者,从而增加举办国旅游收入,促进会议数量,商务旅游等的增加。第三部分是河北发展后奥运旅游机遇和挑战的研究。通过分析河北旅游资源基本情况和河北备战奥运旅游现状,认为在后奥运时期,河北面临很大的机遇,如扩大奥运旅游的辐射力、发挥区位优势和资源优势、全面提升了河北旅游国际形象、改善并提高了旅游业的软硬件水平、充实了河北旅游业的客源市场、增加了旅游业的外汇收入;同时也面临同类资源的屏蔽作用、周边地区的替代和竞争、河北省城市吸引力相对较弱、缺乏拳头产品等挑战。第四部分是河北后奥运旅游开发策略研究。提出在奥运会结束之后,发挥河北旅游资源的绝对优势,推进河北旅游业从观光型向休闲度假型转变;树立品牌景区,策划建设精品旅游项目;完善城市旅游功能,盘活奥运旅游设施;加强区域合作,广泛组织客源;提高从业人员素质,优化服务质量;开展奥运旅游绿色营销,贯彻可持续发展理念;使后奥运时期河北旅游业稳定、有序、健康、持续发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 对现代奥运会的认识
• 1.1.2 奥运旅游——奥运会与旅游业的有机结合
• 1.1.3 河北奥运旅游发展现状
• 1.1.4 河北后奥运旅游研究的必要性
• 1.2 研究意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.4 研究方法
• 1.4.1 文献综述法
• 1.4.2 专家访谈法
• 1.4.3 比较分析法
• 1.4.4 指标分析法
• 2 奥运旅游的相关概念诠释与阶段划分
• 2.1 奥运旅游的相关概念诠释
• 2.1.1 节事的概念及范畴
• 2.1.2 奥运会——大型节事的典型代表
• 2.1.3 奥运旅游及奥运旅游者的概念
• 2.1.4 奥运与旅游的关系
• 2.2 河北奥运旅游的阶段划分
• 2.2.1 河北前奥运旅游阶段
• 2.2.2 河北中奥运旅游阶段
• 2.2.3 河北后奥运旅游阶段
• 2.3 后奥运旅游的界定
• 3 历届奥运会后奥运旅游效应分析
• 3.1 1992 年西班牙巴赛罗那奥运会后奥运旅游效应
• 3.2 2000 年澳大利亚悉尼奥运会后奥运旅游效应
• 3.3 2004 年希腊雅典奥运会后奥运旅游效应
• 3.4 奥运会后奥运旅游效应总结
• 4 河北发展后奥运旅游的机遇和挑战
• 4.1 河北旅游概述
• 4.1.1 河北省旅游资源基本情况
• 4.1.2 河北旅游备战奥运旅游现状
• 4.2 河北发展后奥运旅游的机遇
• 4.2.1 扩大奥运旅游的辐射力
• 4.2.2 发挥河北旅游的区位优势、资源优势
• 4.2.3 全面提升了河北省旅游的国际形象
• 4.2.4 改善并提高了旅游业的软硬件水平
• 4.2.5 充实了河北省旅游业的客源市场
• 4.2.6 增加了旅游业的外汇收入
• 4.3 河北发展后奥运旅游的挑战
• 4.3.1 同类旅游资源（或产品）的屏蔽作用
• 4.3.2 后奥运时期，面临周边地区的替代和竞争
• 4.3.3 在北京的对比之下，河北省城市吸引力相对较弱
• 4.3.4 缺乏拳头产品
• 5 河北后奥运旅游开发策略
• 5.1 发挥优势，推进转型
• 5.2 树立品牌，策划精品
• 5.3 完善功能，盘活设施
• 5.4 区域合作，组织客源
• 5.5 提高素质，优化质量
• 5.6 绿色营销，持续发展
• 结论
• 参考文献
• 致谢