张洁
安阳市四方房地产开发有限责任公司河南安阳455000
摘要：介绍工程施工项目质量的特点，分析了建筑工程施工中存在的质量问题，重点论述了工程施工质量管理的流程及控制要素，提出建筑施工单位要提高“人、机、料、法、环”的整体建设，建立系统、完善的施工质量管理体系，确保工程的整体施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题；对策
引言
随着我国经济的增长，社会的进步，我国现代化的进程在不断加快，为建筑工程的发展提供了更多的机遇，建筑方面取得十分显著的成效。但是在我国建筑工程施工中仍然存在着许多问题，制约着工程施工的质量。
1建筑工程质量的特点
影响因素复杂多样。从勘察、设计、施工、材料、设备以及工序等方面都会对施工质量产生直接影响。2）工程质量波动性大，突变性多。一项大的建筑工程一般都会由若干的分项工程组成，而每一个分项工程都有可能受到外在的因素困扰，比如施工环境、材料选择等等，并且在施工过程中时刻都存在着安全隐患，往往发生质量的突变也是因为一些细小的安全隐患没有得到及时处理所引发的。3）人为因素所发生的误判。建筑施工中体现的三多“工种多、工序多、交叉作业多”，一旦发生质量问题，如果只看质量问题的表面或人为的主观判断很有可能对工程质量的本质问题发生误判。
2当前建筑工程施工管理的现状
2.1建筑工程施工管理机制不健全
健全完善的建筑工程施工管理机制是保障建筑工程施工质量的前提，不健全的管理机制使施工管理工作很难顺利有效的展开。分析我国现行的建设工程质量管理体制存在的问题还是比较突出，例如政企没有分离，就很难实行公正严格的质量监督，对于有效制约机制的建立也非常不利。建筑工程项目管理体系是否合理直接影响工程施工现场的安全性与否。如果项目管理系统存在不合理的情况，那么施工管理制度编制的也不会符合施工实际，导致施工现场秩序无法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪费，耽误工程的进度，严重影响工程整体施工质量，还威胁着施工人员的人身安全。
2.2建筑施工技术水平有待于进一步提升
随着社会的发展，社会经济水平在不断提升，建筑施工技术水平也随之不断进步，但是还有一些建筑企业在施工过程中为了追求进度，没有摆脱传统施工工艺的束缚，忽视了设备的更新和改造，不舍得花费资金研发技术的革新，导致施工技术和施工设备都是处于落后的状态，根本不能满足时代发展的需要，更加不能满足当前建筑工程发展的要求。
2.3建筑施工质量监督力度不够
有效的监督是保障施工质量的前提，缺乏了有效的监督，施工过程很难顺利展开。当前建筑工程施工阶段监督力度不够的情况明显。有一些施工过程的施工质量管理过分依赖于监理单位，施工单位的质量管理人员缺乏强有力的执行力度，政府管理部门也是缺乏管理力度，甚至存在无人监管的现象，导致一些施工单位一味的减少施工成本，使用的钢筋水泥等原材料不符合标准，还存在严重的偷工减料现象，给建筑施工企业带来了巨大的经济损失，严重的造成人员伤亡和财产损失。可见监管工作对建筑工程施工管理来说至关重要。
2.4建筑施工人员的安全意识不足
建筑施工人员缺乏安全意识。很多建筑施工企业没有控制好施工人员的综合素质，很多施工人员都是农民工，由于综合素质不高，所以安全意识也是非常淡薄的，质量控制意识也不足。再加上建筑企业高级质量管理人才严重缺乏，底层的管理人才又没有丰富的专业技能，更没有充足的安全意识，所以施工现场的执行力度严重欠缺，根本不能有效的进行施工安全管理工作，企业不能对施工人员进行进场之前的培训，施工人员很有可能会违背相应的操作规范，严重影响着建筑工程施工现场的秩序，存在较大的安全隐患。
3建筑工程施工质量管理
3.1工程施工质量管理工作到位
建筑施工管理工作进行的过程中，必须严格控制工程施工质量，在结合施工图纸的层面上，将施工质量控制工作落实到位。施工建设前期阶段，建筑施工管理人员需要仔细研究施工图纸，在明确各种施工图纸标准的层面上，结合工程实际建设现状，形成阶段性的质量把控方案和考核方式。其次，要组织施工技术人员和施工管理人员对施工图纸和施工方案进行精细化的管理和分析，组织人员及时进行学习研究，尤其是注重设计部门和管理部门之间的沟通交流。而在前期准备工作中，原材料配件使用标准到位，按照工程结构进行各种配件准备工作，严格施工工艺技术前期准备，做好技术人员的交底工作。其次，在施工过程中，需要注重各个施工工序之间相互衔接，上一阶段工程施工完成后，才能够进行下一阶段工程施工，并且将各个阶段工程质量检测通过报告的方式展现出来，通过报告的对比分析，强化监督管理，发现质量建设中存在的问题，及时改进。最后，施工完成后质量验收工作，通过监理单位、专业化管理团队等对工程已经完成建设的质量进行验收管理。
3.2对“材料”因素的控制
主要分为“选材、采购、贮存、发放”四个环节。在建筑工程施工前，施工单位要精心挑选施工所用的原材料，严把原材料的质量关，加大对原材料质量的管理力度，并且要保证原材料质量检测人员有较高的专业技术水平和优秀的职业道德修养。在原材料采购的过程中，对于那些质量不确定的材料，技术人员一定要对照相关的标准和规范，进行质量检测，根据检测结果做出正确判断。除此之外，施工人员还要了解并掌握原材料的使用方法和使用环境。选择合适的场地安全贮存，做好防火、防潮、防损等措施，确保材料的安全及质量。最后发放施工材料要做到发放有据，由专门的材料管理人员建立材料发放制度，并负责监督管理。
3.3进行现场监理
建筑施工现场会有大量人员、机械设备、材料，如果不进行有效管理，就会出现混乱的情况，从而对正常施工秩序产生不利影响。人员要走到现场中实地调查，这样才会有一个全面掌握，便于对管理方法做出调整，达到更好的效果。部分监理人员为了省事，基本都是简单看看，这显然是不行的，没有发挥出应有的作用。例如在建设工程的时候，需要对自然环境做出改变，这时候就需要慎重考虑，最大可能减少污染和破坏，走可持续发展道路。同时要将安全工作放在第一位，在进入现场之前要佩戴安全帽，禁止出入危险区域，加强自身保护意识。
3.4加大安全宣传
安全是一切工作开展的前提，可以创建出稳定安全环境。近几年新闻媒体不断曝光建筑施工意外事件，所以加强安全宣传是非常必要的，直接关系到人员生命安全。定期召开安全教育大会，增强全体人员意识，在工作中要时刻谨记安全重要性。横幅标语也是一种很好的形式，可以起到警示作用，例如安全生产、安全责任大于天等。人员要及时发现施工中存在的安全隐患，采用有效手段来解决，可以避免造成更大危害。
结束语
“以质取胜”是建筑施工单位的核心价值观的体现，严格规范的施工与科学系统的质量管理相结合，才能确保建筑施工项目的质量。同时施工单位应该加强对施工人员的综合素质的培养，加大对施工技术的投入，建立、健全科学的质量管理体系，把“质量建信”落实到实际工作中，从而构建形成科学、有效的建筑工程项目质量管理与控制体系。
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