论文摘要
随着固定网络运营商的外部环境、用户需求的不断变化以及新技术的不断发展,使运营商不断要使光纤贴近用户,必须实施光进铜退的工程,逐步推进网络的演进,并最终实现FTTH。在实施光进铜退战略时,不可避免的会碰到投资的问题、技术选择的问题、以及运营维护的问题。本文从技术选择和运营管理二个方面入手,重点的阐述了光进铜退的技术方案选择和运营体制研究。在技术部分,作者认真研究了FTTH、PON、AG、承载网、软交换等技术,并对各种技术在光进铜退中的定位和作用作了明确的阐述。在运营管理部分,本文分析和发现了现有的流程和维护体制在适应网络演进需求方面的不足,并通过对eTOM构架的研究结合实际提出了对组织结构影响较小的流程改进和组织改进措施,提出了设置营销支撑中心、业务支撑中心的简化方案。在实施方案分析部分,首先作者提出了光进铜退方案的评价标准,并依据标准通过对不同技术方案的研究,提出了在不同的条件下如城市、农村,分别采取不同的光进铜退方案,并深入分析了AG、EPON等技术的优劣性和使用范围,并提出了固定网络运营商可以普遍采用的光进铜退方案的一般原则。最后,作者对光进铜退方案实施的风险作了分析,主要是实施中新技术引入产生的风险以及铜价期货价格的变动对于光进铜退工程实施的影响,并提出了一般的规避风险方式。
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