基于组织使命的非营利组织战略管理研究

论文摘要

随着社会进步和经济腾飞,非营利组织在世界范围内取得了巨大的成就。非营利组织的活动领域已涉及教育、科技、文化、卫生、劳动、民政、体育、社区、环保、公益、慈善、农村专业经济等社会生活的各个领域,是社会建设和社会管理的重要力量。对一个非营利组织来说,所面临的是各种各样的机遇和挑战。战略管理可以使一个组织采取积极有效的措施来迎接这些机遇和挑战。成功的战略管理让组织能够由被动转为主动,由消极转为积极,由盲目转为有计划。在中国,少数非营利组织中的佼佼者成功运用了战略管理,并取得了良好成效,但在多数非营利组织的内部和外部仍然存在许多问题。论文首先对课题研究背景、在国内外对于非营利组织及战略管理的研究情况进行综述,提出了非营利组织战略管理研究中急需解决的问题。接着从非营利组织战略管理的特征及作用入手,对非营利组织的战略设计、战略管理实施以及战略管理评估等一系列非营利组织战略管理的过程进行阐述,分析了我国非营利组织发展现状特别是战略管理中存在的问题,并就这些问题提出了建立正式的战略管理制定系统、和基于组织使命的战略选择。这些战略选择包括：创新战略、共生战略、应急战略和人力资源战略等。本文在研究的过程中,借鉴了企业战略管理的理论和实践,通过企业战略管理的理论和实践应用于非营利组织的战略及战略管理研究,尝试创新非营利组织的战略及战略管理的理论,在分析非营利组织战略管理现状及困境的基础上,重点对如何进行非营利组织战略管理进行了研究。最后,本文以中国青少年发展基金会为例分析了非营利组织实施战略管理的状况,成为一个成功的典范,验证了论文提出的一些思路的有效性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外相关理论研究述评
• 1.2.1 非营利组织相关理论评述
• 1.2.2 组织使命相关评述
• 1.2.3 国内外关于战略管理的研究
• 1.2.4 问题的提出
• 1.3 研究方法
• 1.4 论文内容与结构
• 第2章 非营利组织战略管理系统
• 2.1 非营利组织战略管理的特征及作用
• 2.2 确定非营利组织的使命
• 2.3 非营利组织战略管理过程
• 2.3.1 非营利组织的战略设计
• 2.3.2 非营利组织的战略管理实施
• 2.3.3 非营利组织战略管理评估
• 第3章 我国非营利组织战略管理问题分析
• 3.1 我国非营利组织发展现状
• 3.1.1 社会职能的增加与社会认可度的较低
• 3.1.2 各部门权力交叉与利益博弈的结果
• 3.1.3 监督机制逐步健全
• 3.2 我国非营利组织战略管理问题分析
• 3.2.1 战略设计阶段的问题分析
• 3.2.2 战略实施阶段的问题分析
• 3.2.3 战略评估阶段的问题分析
• 第4章 对非营利组织战略管理的建议
• 4.1 建立正式的战略制订系统
• 4.2 基于组织使命的战略选择
• 4.2.1 创新战略
• 4.2.2 共生战略
• 4.2.3 应急战略
• 4.2.4 人力资源战略
• 第5章 中国青少年发展基金会战略管理实证研究
• 5.1 中国青少年发展基金会背景介绍
• 5.2 战略管理分析
• 5.2.1 使命清晰度
• 5.2.2 基金会内外部环境分析
• 5.2.3 战略实施情况
• 5.3 使命达成度与社会接受度分析
• 5.3.1 促进了贫困地区教育事业的发展
• 5.3.2 引导了贫困地区教育政策的调整
• 5.3.3 产生了良好的社会效应
• 5.4 小结
• 结论
• 参考文献
• 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
• 附录B 攻读学位期间参加的项目目录
• 致谢