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摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，建筑行业发展较为迅速。近几年，建筑工程施工质量问题时有发生，相应限制了建筑行业的良性发展。市场经济背景下，建筑行业市场竞争愈发激烈，工程质量管理在建筑企业发展过程中，占据越来越重要的地位，只有实现系统、科学的质量管理，提高工程施工质量，才能使施工企业在激烈的市场竞争中，抢占有利地位，进而实现企业的进一步发展。笔者从建筑工程质量管理工作入手，就其特点的面临的挑战，发表几点看法，以供相关单位参考。
关键词：建筑施工；工程项目；质量管理；特点；挑战
随着市场经济不断发展，建筑行业市场竞争越来越激烈，相应提高了对于工程施工质量的实际要求，工程施工质量已经成为决定施工企业市场核心竞争力强弱的主要影响因素。但就施工单位实际质量管理工作而言，仍存在着一定的质量管理问题，无法发挥工程质量管理的实际效用，导致工程实施过程中，各种施工质量问题时有发生，不仅会影响施工进度，还会带给施工单位巨大的经济损失。因此，从建筑工程施工质量管理现状入手，分析其特点和面临的挑战，具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程施工质量管理基本特点分析
（一）安全性特点
安全性是指建筑工程竣工后，可以保障建筑质量完整，以及建筑使用过程中业主的生命财产安全。一般来说，建筑工程安全性主要包含工程结构安全、抗震能力、防火能力、防腐能力等，这些安全因素符合建筑施工相关标准，是工程施工安全性的基础保障。
（二）经济性特点
经济性是指从建筑工程规划到建筑物使用整个阶段涉及的成本及消耗产生的费用。通常情况下，工程费用由设计成本、施工成本以及使用成本几部分组成。科学的工程质量管理，可有效避免不必要的整改、返工操作，从而达到节约施工成本，提高工程经济效益的目的。
（三）耐久性特点
耐久性是指在一定条件下，建筑符合相关设计使用年限要求。不同的建筑在结构、施工工艺、质量标准等方面具有较大差异，故而其使用耐久性也存在一定的差异性。目前，国内对于建筑工程耐久性并没有统一的规范标准要求。
（四）可靠性特点
可靠性是指在一定条件下，在相关时间规定内完成实际施工要求的能力。一般来说，施工单位应在工程竣工验收前完成相应的施工作业，并达到相应的施工设计要求，保障建筑在使用期限内，可以保持一定的使用功能。
（五）环境适应性特点
从发展的角度分析，只有建筑工程满足与生态环境、周围建筑以及社会环境的互相协调要求，才能实现可持续发展的发展目标。科学、有效的环境协调管理，不仅可以提高工程施工质量，还可以有效提高工程社会效益和经济效益。
二、建筑工程施工质量管理工作现状分析
经过多年发展和工程质量管理体制改革，我国工程质量管理已经形成一套相对完整的管理体系。但在实际管理应用过程中，仍存在一定的问题，限制了其实际效用的有效发挥，进而影响工程施工的综合效益。
随着全球经济一体化不断深入，我国建筑行业市场环境发生了巨大的变化，国内建筑市场的开放，使得国内企业必须与世界各国建筑企业进行竞争，提高市场竞争激烈程度的同时，提高了对于国内企业的施工要求。部分国外的建筑企业，在经济实力和施工技术先进性等方面具有较为明显的优势，因此，国内企业只有不断提高工程质量管理力度，保障工程施工质量，才能在竞争中取得有利地位。
传统的建筑工程质量管理模式中，将建筑工程分为分项工程、分部工程、单位工程和单项工程四个层次，由低到高逐层完成相应的管理工作。新形势背景下，这种传统的管理模式不在满足现代施工企业的实际管理需求，必须结合现代施工质量管理理论，进行科学创新的调整，以促进施工企业的进一步发展、
三、建筑工程施工质量管理提高措施分析
（一）创新工程质量管理理念
目前，仍有众多的施工单位不能正确认识工程质量管理工作的重要作用，习惯沿用传统的施工质量管理模式进行管理，质量管理理念较为落后。针对此类问题，就需要施工企业从自身管理理念入手，不断学习先进管理经验，并对传统理念进行创新，从而提高企业上下的质量管理意识，加强工程质量管理力度，保障工程质量。某施工单位质量管理流程如下图所示。
（二）加强施工材料质量管理
施工材料作为建筑工程的基础组成，直接影响着工程施工质量。施工单位应从施工材料采购、存储、施工、管理等环节，全面加强施工材料质量管理，以提高工程施工质量。施工材料采购阶段，施工单位应组织有经验的专业人员陪同采购人员一同采购，并优先选择具有质量保障的正规渠道进行采购；施工材料采购完成后，应根据不同材料的实际存储需求实施分类存储，以保障材料质量；施工材料使用过程中，施工单位应定期及不定期地进行质量抽查，形成动态的质量管理，防止存在质量问题的材料混入，影响工程施工质量。此外，在施工材料进场时，应严格检查其相关质量保障证明，并做好材料进场记录。
（三）完善施工质量管理制度
系统、完善的制度是施工单位质量管理工作有序进行的基础保障。施工单位应在国家相关规范标准和行业规范标准基础上，结合自身质量管理实际需求，制定质量管理制度，并在制度的基础上，规范管理人员工资行为，加强工程质量管理力度，以保障工程施工质量。
此外，施工单位应进一步完善落实施工质量责任制度，明确不同部门、岗位的工作范围和职责，避免出现工作交叉或职责推诿等问题，从而提高工程质量管理的针对性和科学性。在此基础上，施工单位还应建立相应的奖惩制度，以规范施工人员施工行为，提高其质量管理意识，减少施工失误，提高工程施工质量。
（四）加强施工人员培训
施工人员作为工程施工建设的实践者和执行者，其综合素质直接影响着工程施工质量。因此，施工单位应定期组织施工人员培训，通过系统、针对性的技能、素质培训，提高施工人员质量意识和管理意识，增强施工人员施工技能，减少施工人员施工失误，保障工程施工质量。施工单位应重点加强新技术、新设备的培训，不断提高施工队伍施工水平，通过先进的施工技术，提高施工效率和施工质量，进而提高工作施工综合效益。
结语：
市场经济背景下，建筑行业市场竞争愈发激烈，工程施工质量逐渐成为决定施工企业市场核心竞争力的主要因素。因此，施工企业应从自身施工质量管理工作入手，通过创新理念、完善制度等措施，不断提高工程施工质量管理水平，以促进企业的进一步发展。
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