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摘要：随着经济的快速发展，中国的建筑市场呈现出一片欣欣向荣的景象，与此同时，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑企业而言，施工质量的提高和施工成本的有效控制对于提高建筑企业的市场竞争力起着非常重要的作用。工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根本，是施工质量实施的核心。为了保证工程质量达到标准，必须通过科学的施工过程管理。同时，有效的工程施工管理，也是一个企业成本管理的基础。本文论述了我国建筑工程造价存在的问题及加强我国建筑工行才能造价管理的相关对策。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
随着市场经济的不断发展和建筑市场竞争力的不断提高，使得很多企业都不断的向建筑行业投入资金，但是如何使投入的资金发挥最大的作用，是每个企业都必须面对的问题。同时，也是建筑工程造价管理的主要目标。因此，建筑工程造价管理在企业的发展过程中占有重要的地位，建筑工程造价管理直接影响到施工企业的收入，是施工企业发展过程中不可缺少的关键环节。然而，我国建筑工程造价管理的现状不容乐观，本文主要论述了建筑工程造价管理存在的问题，找出相应的解决对策，从而为建筑企业提高经济效益与社会效益。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1法制不健全
目前，我国已颁布了有关建筑工程造价的法律、法规和条款，并规范了建筑业的相关的工程造价问题。但事实上，由于种种原因，已经颁布的法律法规还无法应对市场经济条件下复杂多变的建筑工程造价管理与控制。许多法律法规条款没有涉及到影响建筑工程造价方面的内容，出现法律法规盲区，在实际操作中出现无法可依的现象。此外，在法律法规的执行过程中，也存在着法律不遵守、执法不严格的现象。例如，合同签订后对合同的管理和监督不到位，很多项目的合同都是“纸合同”，其内容并没有真正落实到位。并且，对违反相关法律法规的行为的调查和处罚力度不够强，在执行尺度上把握不够，存在徇私舞弊现象。法律制度的不完善严重影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。
1.2施工阶段设计变更的随意性大
一般来说，在经过严格的投资额度审批和可行性研究后，建筑工程项目必须在建设的各个阶段科学合理地组织、精心准备和严格地监督。能在批准的范围内控制实际工程量。然而，建设单位往往盲目地急于开工建设，却没有做好相应的准备。没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对更改的合理性和必要性也缺乏监督和研究，从而对更改造成的相应损失没有责任制约。
1.3缺乏高质量、高技术、高素质的专业技术人员
建筑工程造价管理具有专业性、复杂性、技术性、广泛性、全面性等特点。目前国内获得造价工程师资格证书的专业人才并不多，获得高级造价工程师职称证书的专业人才更是少之又少。虽然有些人获得了执业资格，但他们缺乏实际的工作经验和工作能力，加上综合素质较低，专业技能水平也不高，所以就做不好工程的造价管理以及控制工作，而单一的手段是无法适应现代建筑工程造价管理的要求。现代建筑工程造价师需要具备全面的专业知识，才能进行建筑工程造价管理和控制工作。此外，一些造价工程师的职业道德较低，在建筑工程造价的管理和控制中，受到“糖衣炮弹”的袭击并且妥协，在造价的管理以及工作上，为一些不法分子大开方便之门，这些不仅践踏了职业道德，而且也极大地影响了工程造价的真实有效性和准确性。
1.4缺乏全过程监控
目前，建筑市场的不公平竞争仍然十分严重。低成本、工期压缩、非质量定价、融资前施工、拖欠施工资金等现象十分普遍，导致许多建设项目质量差、工期长、预算超支、效益低。甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。
2加强我国建筑工程造价管理的相关对策
2.1建立完善的建筑工程造价管理机构以及管理体制
加强建筑工程造价管理，需要有健全、完善的管理组织和制度。对于现阶段的工程造价管理组织而言，我国的建筑工程造价管理组织还不够健全，缺乏独立的部门以及行政机构专门从事工程造价管理工作，工程造价的管理多数依附于工程技术或者生产经营部门。因此，我国应设立专业的建筑部门，专门从事建筑管理，并授予一定的行政权力。就建筑工程造价管理体系而言，中国建筑工程造价管理体制也仍然不是很健全，要想完善好我国的建筑工程造价管理工作，还得继续推进计价依据的改革，逐步完善招标投标制度和合同管理，不断加强法律法规建设，加强工程造价咨询企业管理和工程造价动态管理，保证服务质量。在建立市场价格机制的同时，还需要均衡把握价格，推行限额设计，加强索赔管理和反索赔工作，提高管理者的素质教育，引入“双赢”和“伙伴关系”的理念等等。
2.2在建筑工程设计阶段加强造价控制
施工单位要积极参与设计的全过程。首先，选择合适的设计方案。施工单位应通过招投标选择最优设计方案。不仅要保证设计方案满足项目的技术要求，而且要有利于项目的造价控制。其次，在设计中实行限额设计，在工程项目设计中要按照投资方案中的估算值进行施工图纸设计和工程技术设计，这样能促使设计单位在提高设计水平的基础上，减少工程项目中的投资。最后，优化设计方案，施工企业应进行深入研究设计单位提供的设计方案，在采用新工艺和新技术的基础上，确保设计方案满足建筑使用功能，从而达到控制工程造价的目的。
2.3提高工程造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理涉及到管理、法律、技术等专业，这就要求我们的造价人员不但有着财务预算能力，同时还需要掌握专业技术、法律等方面的知识。这样才能满足我们工程造价的需要，不会出现疏漏和错误。同时，我们的造价人员还需要有责任感，在工程造价管理工作中，追求卓越，不断学习新知识，提高自己的职业素养，提高工作的积极性和主动性，以确保我们的建筑工程造价管理水平不断提高。
2.4加强建筑工程造价管理的全过程监控
为了确保全面实现建筑工程造价的整个过程，都应该做好以下三个方面：首先，在项目的决策阶段，有必要关注项目的投资估算工作，有效提高可行性研究报告的准确性。其次，初步设计估算和施工图预算的工作不仅可以优化设计，还可以对建筑工程造价进行科学监控，从而促进建设资金的合理运行。最后，在工程造价统一管理的基础上，逐步建立起一个良好适应社会主义市场经济体制的、符合中国初级阶段国情的、与国际建筑工程造价管理惯例相接轨的管理体制。
结束语
随着我国经济的不断发展和建设水平的不断提高，建筑工程建设的规模也在不断扩大。与此同时，随着建筑工程的发展，其成本控制逐渐成为人们普遍关注的核心问题。建筑工程造价的有效控制和管理，不仅可以促进施工企业的经济效益，而且在整个工程的建设中起着关键的作用。
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