总承包施工企业集团管理信息化集成系统实施与管理

论文摘要

信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。以现有的管理软件提供的建筑行业一体化应用平台为基础,依托先进的管理理念和管理模式,结合先进的技术构架和应用模式,打造覆盖企业集团财务、资金管理、人力资源、综合项目管理、协同平台以及经营决策等内容的全面信息化系统。通过信息化的建设从整个集团层面对企业运营进行统筹,包括集团管控、人力资源统筹、资金统筹、物资统筹、运营管理统筹、项目管理统筹六个方面。对于多个层次的信息化系统怎样形成一个具有建筑行业特色的总承包施工企业集团管理信息化集成系统成为本文主要的研究问题。本文在现有的信息化系统应用基础上,运用集成平台使多个信息系统中的主数据达到统一,规范了企业主数据管理,以及实现各信息系统之间数据的交互与消息集成。并根据建筑行业以及自身企业的特点,总结出怎样将现有的管理信息化集成系统完善成为符合建筑行业特点的总承包施工企业集团管理信息化集成系统的方法。在本课题中,作者参与了课题的分析工作,并在老师的指导下完成了项目阶段性的实施工作,并对目前的实际应用效果进行了总结。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 课题背景和意义
• 1.1.1 课题研究的背景
• 1.1.2 建筑行业信息化建设国内研究现状
• 1.2 论文主要工作
• 1.3 论文的主要贡献
• 1.4 论文的组织结构
• 第二章 管理信息化集成系统建设内容概况
• 2.1 基础设施建设
• 2.2 标准化建设
• 2.3 几个核心系统的建设内容
• 2.3.1 财务资金系统
• 2.3.2 人力资源管理系统
• 2.3.3 市场营销管理系统
• 2.3.4 生产技术管理系统
• 2.3.5 合约法务管理系统
• 2.3.6 经营决策系统
• 2.3.7 协同平台系统
• 2.3.8 档案系统
• 2.4 保障措施建设
• 2.5 本章小结
• 第三章 基于总线集成的管理信息化集成系统实现
• 3.1 使用现有集成平台实现信息一体化
• 3.1.1 通过企业门户集成实现多个信息系统单点登录
• 3.1.2 通过集成平台实现多个信息系统数据同步与消息集成
• 3.2 规范业务流程完善管理信息化集成系统
• 3.2.1 采用网上审批与纸质流程相结合的方法
• 3.2.2 采用信息化子系统相结合的方法
• 3.3 根据企业特色完善信息集成系统现有功能模块
• 3.4 本章小结
• 第四章 系统集成测试
• 4.1 门户集成测试
• 4.1.1 测试环境搭建
• 4.1.2 测试步骤
• 4.2 主数据同步测试
• 4.2.1 人员基本信息变更测试
• 4.2.2 部门基本信息变更测试
• 4.2.3 组织机构信息变更测试
• 4.2.4 人员发生离职申请系统提示功能测试
• 4.2.5 人员发生调动申请系统提示功能测试
• 4.3 本章小结
• 第五章 基于总线集成的管理信息化集成系统应用
• 5.1 主数据同步应用
• 5.2 网上审批与纸质流程相结合的方法在实际业务中的应用
• 5.3 信息化子系统相结合的方法在实际业务中的应用
• 5.4 本章小结
• 第六章 结论
• 6.1 本文的主要工作
• 6.2 今后的工作
• 致谢
• 参考文献
• 作者简历