本文主要研究内容
作者孙维振（2019）在《建筑业工程管理模式发展历程及思考》一文中研究指出：基于项目法人负责制、以项目目标责任制为基本特征的项目管理模式,无论是"大公司小项目""小公司大项目",还是"模拟股份制",基本适应了传统的施工总承包模式。随着工程总承包模式的推进和发展,工程项目的基本目标、主要风险和创造价值的方式发生了根本变化,建筑业应当探索新的工程项目管理模式。
Abstract
ji yu xiang mu fa ren fu ze zhi 、yi xiang mu mu biao ze ren zhi wei ji ben te zheng de xiang mu guan li mo shi ,mo lun shi "da gong si xiao xiang mu ""xiao gong si da xiang mu ",hai shi "mo ni gu fen zhi ",ji ben kuo ying le chuan tong de shi gong zong cheng bao mo shi 。sui zhao gong cheng zong cheng bao mo shi de tui jin he fa zhan ,gong cheng xiang mu de ji ben mu biao 、zhu yao feng xian he chuang zao jia zhi de fang shi fa sheng le gen ben bian hua ,jian zhu ye ying dang tan suo xin de gong cheng xiang mu guan li mo shi 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自施工企业管理的孙维振，发表于刊物施工企业管理2019年08期论文，是一篇关于,施工企业管理2019年08期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自施工企业管理2019年08期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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