企业价值观管理模式研究

论文摘要

价值观管理因应于环境的动荡性、复杂性和不确定性,价值观已成为制约企业发展的核心要素,因而价值观管理模式成为与知识经济时代相匹配的新型管理模式。国外对价值观管理的研究开展较早,目前正渐成理论系统,并已经开始深入到实践模式层面。但国内由于企业发展阶段和企业管理理论研究的相对滞后,导致关于价值观管理的研究还大都停留在内涵、特征、功能、意义等基础理论层面上,缺乏对我国企业价值观管理实践模式的深入探讨。因此,研究建构我国企业价值观管理模式是我国企业管理理论的一项具有理论与实践双重意义的重要课题。本论文查阅了大量文献资料,依据文化管理理论、柔性管理理论、伦理管理理论及价值观管理理论的相关理论资源,针对我国企业价值观管理运作的现实问题,在借鉴美日企业价值观管理模式的实践经验的基础上,论证了建构我国企业价值观管理模式的思路和措施。企业价值观管理模式的研究,为我国企业实施价值观管理提供了比较有针对性的建构思路和参考模式。它迎合了我国企业管理发展的新趋势,有助于提高我国企业在国际上的核心竞争力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 文献研究
• 1.2.1 国外相关研究
• 1.2.2 国内相关研究
• 1.3 论文研究结构
• 1.4 论文研究方法及创新点
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 本文创新点
• 第2章 我国企业价值观管理的现状诊断
• 2.1 我国企业价值观管理现存问题
• 2.1.1 价值观内容表述雷同
• 2.1.2 价值观的宣灌力度不够
• 2.1.3 价值观强化缺乏保障机制
• 2.2 我国企业价值观管理问题的成因探析
• 2.2.1 外部原因
• 2.2.2 内部原因
• 2.3 建构我国企业价值观管理模式的现实价值
• 2.3.1 企业文化“落地”的桥梁
• 2.3.2 员工认肯企业价值观的平台
• 2.3.3 企业核心竞争力提升的保障
• 第3章 价值观管理模式的相关理论借鉴
• 3.1 文化管理理论
• 3.1.1 文化管理理论的内容
• 3.1.2 文化塑造方式
• 3.1.3 文化管理理论的启示与借鉴
• 3.2 柔性管理理论
• 3.2.1 柔性管理的主要内容
• 3.2.2 柔性管理的启示与借鉴
• 3.3 伦理管理理论
• 3.3.1 伦理管理的主要内容
• 3.3.2 伦理管理的启示与借鉴
• 3.4 价值观管理理论
• 3.4.1 价值观管理的主要内容
• 3.4.2 价值观管理理论的启示与借鉴
• 第4章 价值观管理模式的国外实践借鉴
• 4.1 美国企业价值观管理模式
• 4.1.1 美国企业价值观管理模式的主要内容
• 4.1.2 美国企业价值观塑造方式
• 4.2 日本企业价值观管理模式
• 4.2.1 日本企业价值观管理模式的主要内容
• 4.2.2 日本企业价值观塑造方式
• 4.3 美日企业价值观管理模式对我国企业的启示
• 4.3.1 建构内容方面的启示
• 4.3.2 企业价值观塑造方式方面的启示
• 第5章 我国企业价值观管理模式的建构
• 5.1 企业价值观的塑造
• 5.1.1 核心价值观的选择确认
• 5.1.2 企业价值观塑造的原则
• 5.1.3 企业价值观塑造的方式
• 5.2 战略目标的对接
• 5.2.1 管理目标的重构
• 5.2.2 战略计划的改变
• 5.3 决策机制的转换
• 5.3.1 决策机制转换的内容
• 5.3.2 决策机制转换的思路
• 5.4 组织架构的变革
• 5.4.1 组织架构的类型选择
• 5.4.2 组织架构变革的思路
• 5.5 用人机制的契合
• 5.5.1 用人机制契合的机理
• 5.5.2 用人机制契合的思路
• 5.6 案例分析----以湖南唐人神集团为例
• 5.6.1 价值观支点
• 5.6.2 价值杠杆
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录A
• 附录B 企业价值观管理调查问卷