论文题目: 公司价值管理及优化途径研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 技术经济及管理
作者: 陈友胤
导师: 李廉水
关键词: 公司价值,公司战略,公司理财,公司治理,提升途径
文献来源: 东南大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在市场竞争日益激烈、股东价值日益重要的今天,一种以价值创造为核心的新型企业管理模式——价值管理正在全球范围内得到越来越广泛的采用。与主要着力于企业的规模和利润最大化的传统管理模式不同,这种新的管理模式突出了公司价值在企业管理理念中的核心地位,立足于公司整体价值的提升,能够使管理者明确企业的目标,克服企业片面追求利润或规模的短期行为。但我国企业对价值管理还相对比较陌生,有些企业明显表现出短期化行为,只顾眼前的利润增长,盲目追求多元化,破坏了企业的价值。基于这样的背景,对公司价值影响因素和公司价值优化途径进行深入研究,提高我国企业对价值管理的认识,指导企业实践,有很重要的现实意义。本文首先分析了公司价值和公司价值管理的概念,进而从公司目标、发展模式、战略决策和绩效评价四个方面深入剖析了价值管理的内涵。本文的核心是通过对公司价值影响因素的分析建立了影响公司价值管理因素体系,幷在该体系基础上，从运作层面上系统地探讨公司价值的优化途径。公司战略、公司理财和公司治理对公司的四个价值推动要素(投资溢价、增值潜力、竞争优势的可持续性和资本成本)产生重大影响,进而影响了公司的价值。公司管理者可以从构建创造价值的公司战略、培育核心竞争力、优化资本结构、兼并收购、实施基于价值的业绩考核与激励体系等方面全面提升公司的价值。本文还通过某某集团公司案例,对公司价值管理进行实例分析。最后,希望本文的研究能够对我国企业的价值管理提供一些有价值的思路、框架和建议。
论文目录:
摘要
Abstract
绪论
第一章 公司价值管理的概念与内涵
1.1 公司价值的定义
1.2 公司价值管理的概念
1.3 公司价值管理的内涵
1.4 实施价值管理的作用
第二章 影响公司价值的管理因素
2.1 公司价值的推动要素
2.2 公司战略与公司价值
2.3 公司理财与公司价值
2.4 公司治理与公司价值
2.5 影响公司价值管理因素体系
第三章 公司价值管理的优化途径
3.1 构建创造价值的公司战略
3.2 培育公司的核心竞争能力
3.3 优化公司的资本结构
3.4 提高资金的运作效率
3.5 通过兼并收购实现价值增值
3.6 实施平衡积分卡业绩考核体系
3.7 建立价值导向的激励体系
第四章 某某集团公司价值管理案例分析
4.1 公司各业务单元价值评估
4.2 市场吸引力-竞争优势分析
4.3 提升公司价值的管理途径
结论
致谢
参考文献
发布时间: 2007-06-11
参考文献
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