存储空间有限制的库存决策方法研究

论文摘要

近年来,随着市场竞争的激烈,为了进一步降低产品的成本,如何进行产品的库存决策成为国内外学者研究的热点问题。本文首先介绍了库存控制的基本知识及方法,明确了库存控制在企业生产中的重要性。然后介绍了经典的库存控制模型(EOQ),并对EOQ模型进行了敏感性分析和讨论。本文主要讨论了当客户需求与订货提前期均为已知常数时,单一物品在存储空间有限制的情况下,六种不同的库存决策方案,即减少进货批量,不许缺货(按库存容量进货;租用仓库;投资扩建仓库);按库容量订货允许缺货;补货;持续进货。并对以上六种库存决策方案进行总成本和服务水平的对比,最后得出如下结论:持续进货库存决策方案是最佳的库存决策方案。希望能为企业的决策者在做同类库存决策时提供一定的理论基础。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及国内外研究现状
• 1.2 论文的结构
• 第2章 库存控制的意义
• 2.1 库存的定义及分类
• 2.1.1 库存的定义
• 2.1.2 库存的分类
• 2.2 库存的作用
• 2.2.1 库存的积极作用
• 2.2.2 库存的消极作用
• 2.3 库存控制的意义
• 2.3.1 库存控制
• 2.3.2 库存控制的作用
• 2.3.3 库存控制的意义
• 2.4 库存控制理论的发展阶段
• 2.5 库存空间对库存量的限制
• 第3章 常规库存问题的决策方法
• 3.1 库存模型的构成要素
• 3.1.1 需求
• 3.1.2 补货,缺货处理
• 3.1.3 盘存方式
• 3.1.4 库存补给策略
• 3.1.5 费用（库存总成本）
• 3.2 经济订购批量（EOQ）模型
• 3.3 EOQ敏感性分析及总成本敏感性分析
• 3.3.1 EOQ敏感性分析
• 3.3.2 总成本敏感性分析
• 第4章 库存限制情况下的库存决策方案
• 4.1 减少进货批量,不允许缺货
• 4.1.1 按库容量订货,不允许缺货
• 4.1.2 租用仓库
• 4.1.3 投资扩建仓库
• 4.2 按库存容量定货,允许缺货
• 4.3 补货
• 4.4 持续进货
• 第5章 各种方案的对比
• 5.1 成本的对比
• 5.1.1 采用按库存容量进货,不许缺货决策方案,计算总成本
• 5.1.2 采用租用仓库决策方案,计算总成本
• 5.1.3 采用投资扩建仓库决策方案,计算总成本
• 5.1.4 采用按库存容量进货,允许缺货决策方案,计算总成本
• 5.1.5 采用补货决策方案,计算总成本
• 5.1.6 采用持续进货决策方案,计算总成本
• 5.2 服务水平的对比
• 5.3 本章小结
• 第6章 结论
• 6.1 本文的研究结果
• 6.2 研究的局限性和后续研究
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历