湖南园区经营问题研究

论文摘要

近年来,湖南省园区发展相对缓慢,如何加快园区发展成为一大难题。本项研究借鉴“经营城市”的概念,引入“经营园区”的理念来破解这一难题。“经营城市”是当前一个非常热门的词汇,也成为国内许多城市加快发展的良方。本文分析了“经营城市”的内涵,论析了园区是与城市具有一定相似性的区域经济体,同时对照“经营企业”,将“经营”观念引入园区当中,创造性地提出“经营园区”概念。“经营园区”就是运用经营企业的理念,将整个园区当作企业来经营管理,使经营意识贯穿到园区规划、发展、建设、管理的全过程。通过分析湖南园区的发展现状及主要问题、所面临的机遇与挑战、优势与劣势,论证了“经营园区”可以加快湖南园区的发展。进一步以湖南省经营较好的浏阳生物医药园区为参照,对湖南园区的具体经营对策进行了较深入的探索研究,即“经营园区”的系统内容,主要涉及其有形、无形资产和资本经营,具体包括合理界定经营主体,明确优势产业导向,创新投资硬环境,塑造优良的软环境,打造良好的品牌形象,建设高素质的人才队伍,创新投融资机制,科学推进招商引资等内容,从整体上推动园区经济的加速发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.3 有关概念的界定
• 1.3.1 园区与城市
• 1.3.2 经营城市
• 1.3.3 经营园区
• 1.4 研究方法和思路
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究思路
• 第2章 相关理论基础
• 2.1 可持续发展理论
• 2.2 国际分工理论
• 2.3 要素禀赋理论
• 2.4 经营园区的基本内容
• 第3章 湖南园区的发展现状
• 3.1 湖南园区发展的基本情况
• 3.2 湖南园区发展面临的主要问题分析
• 第4章 湖南园区经营的可行性分析
• 4.1 湖南园区发展面临的机遇与挑战
• 4.2 湖南园区经营的必然性分析
• 4.3 湖南园区经营的现实基础
• 4.4 经营园区可有效破解湖南园区发展问题
• 第5章 湖南园区经营的对策研究
• 5.1 合理界定经营主体
• 5.2 明确优势产业导向
• 5.3 突出有形资产经营
• 5.4 优化无形资产质量
• 5.4.1 塑造优良的软环境
• 5.4.2 打造良好的品牌形象
• 5.4.3 建设高素质的人才队伍
• 5.5 提高资本经营水平
• 5.5.1 创新投融资机制
• 5.5.2 科学推进招商引资
• 结论
• 参考文献
• 致谢