新能源行业人才开发体系构建研究

新能源行业人才开发体系构建研究

论文摘要

新能源具有清洁无污染、储量大、可再生等优点,对调整国家能源结构、保障能源安全具有重大意义。目前,新能源已成为全球关注的焦点。我国政府也非常重视新能源产业的发展问题,在新能源开发方面投入了大量资源,希望将新能源培植成国家未来的领袖产业。但是就目前的形势看,我国新能源产业的发展并不乐观,新能源人才的供给不足是制约产业发展的主要障碍。本文以新能源人才的开发为研究对象,通过将人才开发的基本理论和新能源行业的特点相结合,建立了新能源人才开发模型,并且就M太阳能集团目前的人才开发现状和存在的问题进行了研究,提出了解决问题的建议。在研究的过程中,采用了文献分析、模型构建、案例研究等方法,模型构建以人力资源开发与管理知识为背景,以当前新能源人才开发现状的分析为基础。在对案例企业的研究中采用了实证分析和问卷调查的方法,使研究更加贴近于实际。本文首次对新能源人才的概念进行了界定,可为以后新能源人才方面的研究提供参考。并对新能源人才开发的整个流程及相关主体的行为进行了系统的分析。希望能够通过自己的研究为行业及政府相关部门制定新能源人才开发政策提供理论支持,同时也为其他新能源企业解决目前面临的人才开发问题提供借鉴。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.1.1 能源问题的出现
  • 1.1.2 新能源及新能源行业的发展
  • 1.1.3 新能源行业的人才匮乏问题
  • 1.2 研究目的及意义
  • 1.3 本文的研究方法
  • 1.4 本文的结构安排
  • 1.5 本文的创新点
  • 第二章 新能源人才开发的相关理论研究
  • 2.1 与人才开发相关的人力资源管理理论
  • 2.1.1 人力资源及人力资源管理
  • 2.1.2 人力资源开发
  • 2.2 人才及人才开发的相关涵义
  • 2.2.1 人才及其属性
  • 2.2.2 人才开发的内涵及意义
  • 2.3 新能源人才开发的理论支持
  • 2.3.1 人力资本理论概述
  • 2.3.2 与人才开发有关的激励理论
  • 2.4 新能源人才开发的理论研究综述
  • 2.4.1 国内外有关人才开发的理论综述
  • 2.4.2 新能源人才开发的相关研究
  • 第三章 我国新能源行业的人才开发现状分析
  • 3.1 新能源行业的人才现状
  • 3.1.1 新能源人才的内涵和作用
  • 3.1.2 新能源行业人才现状
  • 3.2 新能源人才开发现状及问题
  • 3.2.1 新能源人才培养现状
  • 3.2.2 新能源人才引进现状
  • 3.2.3 新能源人才的使用现状
  • 3.2.4 新能源人才开发存在的问题
  • 3.3 新能源人才开发的必要性
  • 第四章 新能源行业人才开发模型构建研究
  • 4.1 新能源行业人才需求分析
  • 4.2 新能源行业人才供给分析
  • 4.2.1 新能源企业内部的人才开发
  • 4.2.2 新能源企业外部的人才开发
  • 4.3 新能源行业人才库建设及人才流失预警机制
  • 4.4 人才在各企业的分配使用
  • 4.5 新能源行业人才开发的宏观环境分析
  • 4.6 本章小结
  • 第五章 新能源人才开发模型在M 太阳能集团的应用
  • 5.1 M 集团背景
  • 5.1.1 M 太阳能集团背景介绍
  • 5.1.2 M 太阳能集团的人才问题诊断
  • 5.2 M 集团内部人才培训与培养
  • 5.2.1 M 集团教育培训系统的重塑
  • 5.2.2 M 集团自创基础人才培养模式
  • 5.2.3 M 集团与高校合作培养人才模式
  • 5.3 M 集团人才流失治理
  • 5.3.1 M 集团人才流失调查的数据分析
  • 5.3.2 M 集团人才流失治理的初步思路
  • 5.4 本章小结
  • 结语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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